잘 구조화되고 효율적인 물류 계획은 비즈니스를 변화시킬 수 있다, 큰 재정적 결과를 가져오고 있습니다. 이는 통신 장비 전문 회사 UP2Tech와 DHL 공급망 간의 파트너십을 보여줍니다, 글로벌 저장 및 유통 리더. B2B 시장에서 확립됨, UP2Tech는 최종 고객을 위한 전자상거래 운영을 확장하기 위해 DHL 풀필먼트 네트워크(DFN)를 계약했습니다, 디지털 판매 성장을 지원하기 위한 솔루션으로 공유 저장 인프라에 접근할 수 있습니다, 운송망, 기술과 전문 팀. 물류가 강화되면서, UP2Tech는 B2C 전자상거래를 통합하여 월 5천만 헤알의 매출을 달성했습니다
새로운 모델 이전에, UP2Tech는 프로세스와 배송 신뢰성 측면에서 도전 과제가 있었습니다, 디지털 판매의 더 강력한 성장을 어렵게 만들었던 것. DFN과 함께, 우리는 보안과 함께 확장성을 확보했습니다. DHL은 전자상거래 분야에서 글로벌 모델을 열대화하고 운영 및 시스템 통합의 큰 유연성을 보여주었다. 그것으로, 우리는 통제된 환경이 있습니다, 안전하고 잘 설계된 프로세스, 지속적인 발전과 거의 제로에 가까운 반품율을 제공하는 것, UP2Tech의 CEO가 말합니다, 로드리고 아브레우
DHL 공급망, DFN을 통해, UP2Tech의 전자상거래 물류를 모두 수행합니다, 제품 수령 이후, 체크, 저장, 주문 분리, 배송 및 운송. 이번 마지막 지역, 배송은 파트너 마켓플레이스의 창고를 보충하기 위해 이루어집니다, 최종 고객을 위한, 도로 및 항공 모드를 통해. DHL은 일부 제품의 라벨링과 교환 시 반품 물류를 수행합니다. 모델의 빠른 전환(단 6주 만에 블랙 프라이데이를 앞두고)과 MySupplyChain 플랫폼을 통한 물류 프로세스의 종단 간 온라인 가시성도 주목할 만하다
DFN에 접근할 때, UP2Tech는 다른 중요한 혜택을 가졌습니다. 물류 구조에 덜 자본을 고정시켰다, 브라질 전역의 DHL 네트워크의 규모와 범위에 접근하여 판매 피크 시의 시너지를 포착했습니다. 모든 것이 주문형 결제로 제공됩니다, "큰 변동이 있는 물량을 가진 전자상거래에 매우 잘 맞는 형식", 리지아 푸치가 강조했다, DHL 공급망의 DFN 총괄 관리자
UP2Tech의 전자상거래 이사, 타일란 블랑코, 이전 제공자와의 계약에서 추가로 언급합니다, 우리는 많은 시간을 감독에 소비하고 합의된 SLA가 준수될 것인지 확인했습니다. DHL은 여러 가지 병목 현상을 해결하고 우리에게 핵심 비즈니스에 집중할 수 있는 원활한 운영을 제공했습니다. 더불어, 우리는 프로젝트에 매우 자격이 있는 팀과 밀접한 서비스를 제공합니다. 이 모든 것은 우리가 확장 계획을 진행하고 블랙 프라이데이와 이 시장에서 매우 중요한 다른 프로모션 활동과 같은 볼륨 피크를 처리할 수 있는 안전성을 제공합니다
UP2Tech와 DHL 공급망은 파트너십을 확장할 계획이 있다. 아이디어는 DHL의 허브 네트워크를 활용하여 전략적 시장에서 재고를 늘리는 것이다, 배송 리드 타임 단축. 다른 쪽, UP2Tech는 미국에서 디지털 판매를 촉진하기 위해 브라질에서 채택된 모델과 유사한 방식으로 DFN 네트워크에 연결하는 것을 검토하고 있다
