일의 미래는 더 이상 예측할 수 없다, 특히 디지털 기술의 발전과 직원들의 유연성에 대한 증가하는 수요로 인해. 많은 전문가들에게, 단순히 새로운 도구를 구현하는 것이 아니다, 일하는 방식과 팀이 일상에서 상호작용하는 방식을 재구성하는 것
초마커스 마르케스, 기업 경영의 참고자료이자 Acelerador 그룹의 창립자, 전 세계적으로 원격 활동이 시작되면서, 근무 환경은 더 이상 물리적인 사무실로 제한되지 않는다. 오늘, 전문가는 세계 어디에서나 활동할 수 있다, 많은 기업들이 구조를 재고하고 생산성과 참여를 보장할 새로운 방법을 찾게 만든 이유. 이 새로운 트렌드에 적응하지 못하는 사람들, 인재를 잃을 위험이 있다, 드러내다
기술과 자동화가 기업의 일상을 변화시키다
자동화와 인공지능은 반복적이고 운영적인 작업이 수행되는 방식을 혁신하고 있다. "이전에 수작업 프로세스를 위해 대규모 팀이 필요했던 것", 오늘은 자동적이고 정확하게 수행될 수 있습니다, 직원들이 더 전략적인 활동에 집중할 수 있도록 해방시키기. 이러한 기술을 채택한 기업들은 자원을 최적화할 수 있다, 운영 효율성을 높이는 것 외에도. 하지만 자동화를 넘어서는 것이 필요하다, 점수
마르케스는 AI의 도입이 인간의 역할을 없애지 않는다고 경고한다, e SIM은 각 전문가의 능력을 보완하고 변화시킵니다. 데이터 분석, 예를 들어, AI의 혜택을 크게 받는 분야입니다. 더 많은 정보 수집으로, 이제 기업 리더들은 더 근거 있는 결정을 내릴 수 있습니다, 데이터에 의해 선택이 안내되는 미래를 창조하기, "인간의 창의성을 희생하지 않으면서", 확인합니다
새로운 작업 모델
최근 관찰된 가장 큰 변화 중 하나는 원격 근무와 하이브리드 모델의 통합이다. “이러한 모델을 채택한 기업들은 증가하는 유연성에 대한 수요를 충족하고 있다”, 강조하다
그럼에도 불구하고, 원격 근무는 또한 도전 과제를 제시합니다. 마침내, 기업 문화 유지와 소속감은 팀이 분산되어 있을 때 해를 입을 수 있다. 이 상황에 맞서기 위해, 기업들은 새로운 디지털 통합 전략에 투자하고 있다, 보장하는 것, 멀리 있어도, 직원들이 회사의 목표에 맞춰 참여하고 일치하도록 하십시오, 선언하다
더불어, 다양성과 포용성의 문제는 이러한 맥락에서 더욱 중요해졌다. 원격 근무는 허용합니다, 정확히, 기업들이 세계 여러 지역의 인재를 유치하도록, 다양한 관점을 통해 팀을 풍부하게 만들기. 동시에, 직원 복지에 대한 집중이 경쟁 우위가 되었다, 정신 건강 프로그램을 홍보하는 기업들, 개인 생활과 직업 생활의 균형 및 급여를 넘어서는 인센티브, 관계하다
지속적인 개발의 역할
전문가를 위해, 기술 혁신이 가속화됨에 따라, 어제 필수적이었던 기술이 내일은 그리 중요하지 않을 수 있다. 선도 기업들은 직원들의 역량 강화 및 개발 프로그램에 점점 더 많은 투자를 하고 있다, 그들이 시장의 새로운 요구에 빠르게 적응할 수 있도록 허용하여, 드러내다
마르케스는 이러한 이니셔티브가 직원들을 미래에 대비시키는 방법일 뿐만 아니라, 인재 유지를 위한 전략이기도 하다. 조직 내에서 성장과 발전의 기회를 보는 전문가들은 더 오랫동안 머무는 경향이 있다, 자격을 갖추고 참여하는 인력의 창출에 기여하고, 마무리하다
