지표가 개선되었음에도 불구하고, 약 630만 명이 여전히 일자리를 찾고 있습니다., 기술 이니셔티브는 그들이 긍정적인 데이터와 실제 생활 변화 사이의 다리. 많은 브라질인에게 기존 모델로 일자리를 찾는 것은 여전히 느리고 실망스럽고 비효율적인 프로세스입니다. 응시자는 대기열, 서류, 오래된 정보에 직면하고 종종 지원하는 기회로 돌아가기도 합니다. 반면에 공영 및 민간 기업은 목표가 낮은 팀에서 시간과 자원을 낭비합니다.LTO 인출 또는 비호환성 지수. 구직자와 일자리를 제공하는 사람들 사이의 이러한 단절은 구조화되고 지속 가능한 방식으로 실업을 줄이는 데 주요 장애물 중 하나였습니다.
Employe 360 플랫폼은 이전에 아날로그를 운영했던 사인(National Employment System)의 구형 모델을 디지털화했으며, 실제 벽화에 공석을 광고했습니다. 그 결과 지역 노동 시장에 대한 접근이 혁명적이었고 이미 국가 확장을 추구하고 있습니다. 가“실업이 IBGE 차트에 떨어지는 것만으로는 충분하지 않습니다.. 데이터가 사람들의 삶에서 현실이 되기 위해서는, 팁에서의 조치가 필요합니다. 그리고 이것이 바로 360 Delivery를 사용하는 것입니다. 시청 또는 민간 부문을 위한 효율성, 참여 및 결과입니다.”라고 Equity Group의 파트너인 Gabriel Machado Lopes가 말했습니다. 와 관계 응용 프로그램과 유사한 논리, 이 도구는 데이터와 교차 프로필을 기반으로 기업과 후보자를 더 가깝게 만듭니다. 기술은 종이 포스터나 주유소의 긴 줄에 의존하지 않고도 프로세스를 보다 민첩하게 만들고 고용 시간을 줄이며 효율성을 기하급수적으로 증가시킵니다.
미나스 제라이스의 마리아나 시에서 달성한 결과는 360명의 고용이 채택된 이후 전국의 정부와 기업의 관심을 끌고 인상을 줍니다. 불과 2년 만에 광산시는 23%에서 58%까지의 공석 사용, 그것이 나타내는 것 152%의 성장. 비율 채용 공석 전환도 20%에서 65% 이상으로 급증했습니다., 현지 고용 가능성 과정에서 새로운 효율성을 통합합니다. 이 기간 동안 플랫폼을 통해 14,000명의 채용이 이루어졌으며 실제 취업 기회에 24,200명 이상의 후보자를 연결했습니다. 전체적으로 550개 이상의 기업이 이미 280만 뷰를 초과한 디지털 시스템에 합류하여 도달 범위와 참여를 크게 확대했습니다. 또한 공석을 여는 것과 고용의 효율성 사이의 시간이 크게 단축되어 관련된 모든 당사자에게 훨씬 더 민첩하고 효과적인 역동성을 촉진했습니다.
주식 그룹 목표는 다른 지방 자치 단체, 주 및 민간 기업에 고용 360, 노동 중개 모델을 더 공정하고 빠르고 효율적인 시스템으로 전환합니다. 플랫폼을 통해 후보자는 가시성과 접근성을 확보하고 회사는 고용 시간과 비용을 줄이며, 이는 측정 가능한 사회적 영향을 미치는 양방향 거리입니다.

