브라질은 매년 5만 명이 넘는 정보기술 전문가를 양성합니다. 반대편에서는 다양한 경제 활동 분야의 기업들이 점점 더 높은 수준의 숙련된 인력을 요구하고 있습니다. 이 두 쪽 사이의 연결을 어떻게 구축합니까? 쿠리치바의 스타트업이 그 도움을 주고 있으며, 혁신 분야의 병목 현상을 해소하고 채용 프로세스 비용을 80% 줄이는 데 기여하고 있습니다.
2019년에 설립된 Koud는 브라질 여러 지역의 200개 이상의 기업을 포트폴리오에 보유하고 있으며, 이미 기술 채용, 기술 배치 및 RPO(채용 프로세스 아웃소싱) 서비스를 이용한 적이 있습니다 — 자유 번역으로, '인재 사냥', 채용 및 이 인재들을 시장에 배치하는 것을 의미합니다. Koud는 각 고객의 구체적인 요구에 따라 전문가를 찾습니다.
이것이 Koud의 창립자이자 CEO인 프레데리코 시크가 설명하는 바입니다. 시장에 혁신 전문가가 부족하기 때문에—브라질에서는 2029년까지 50만 명 이상의 부족이 예상됩니다—기회에 대한 수요, 경쟁, 경쟁이 치열합니다. 따라서, 검색은 정밀하고 정확해야 합니다.
이와 같은 맥락에서, 이 다리를 위한 첫 번째 단계는 기술을 통한 것이지만, 이후의 모든 과정은 인간 중심으로 이루어지며, 정밀한 연구와 채용을 담당하는 전문가 팀이 이끕니다. Koud의 첫 번째 단계는 이력서, 기술 및 관심사를 분석하여 고객이 찾는 자질을 가진 전문가에게 접근하는 것이라고 Sieck는 설명한다.
후보자는 반드시 구직 중인 시장에 있는 사람이 아니어도 됩니다. 반대로. 직무의 구체성에 따라 고용된 전문가에게 의뢰하는 것도 가능합니다. 이 관심이 있다면, 먼저 그 후보자와의 첫 번째 대화를 나누며 고용하는 회사에 대해 소개하고, 양측 간의 문화적 적합성(유사성, 가치의 호환성)을 파악합니다.
관심이 확인되고 지원자가 수락하면, Koud는 해당 전문가를 채용을 요청하는 회사로 안내합니다. 그때부터 그녀는 그 과정을 계속한다. "우리는 회사에 3개월 보증을 제공하며, 이 기간 동안 해고가 발생하면 KOUD가 시장에 다시 진입하여 무료로 새로운 추천을 합니다."라고 스타트업의 CEO가 강조했습니다.
Koud가 제공하는 배치 서비스에서는 절차가 유사합니다. "차이점은 이 경우 우리가 채용을 진행하고 고객 회사에 배치한다는 점입니다. 계약 1년 후에 회사는 이 전문가를 직접 채용할 수 있습니다,"라고 Sieck이 설명합니다. 이것은 채용 과정을 빠르게 하고, 이직률을 줄이며, 회사의 직원으로 합류하는 전문가들의 적합성을 높입니다. 왜냐하면 이미 기술적이고 문화적으로 일치된 상태로 입사하기 때문입니다.
중요한 또 다른 장점은 전문 스타트업이 제공하는 서비스가 채용 과정 비용을 최대 80%까지 절감한다는 점으로, 이는 채용 공고와 후보자 검색, 채용 절차 전반을 포함하여 채용까지의 모든 과정을 간소화하는 것입니다. 인재 은행과 포용 및 다양성 원칙은 Koud가 제공하는 서비스 자체에서 보장됩니다.
