계절성은 시장의 여러 부문에 영향을 미치는 현상이며, 특정 기간에 수익을 올리는 것은 비즈니스 계획에 도움이 될 수 있습니다. 첫 번째 단계는 대상 고객에게 중요한 날짜를 계획하고, 예를 들어 카니발 기간과 같이 판매를 늘리기 위한 가능한 전략을 계획하는 것입니다. 국가 상품, 서비스 및 관광 협회(CNC)에 따르면 2025년에는 이 날짜가 120억 3천만 헤알의 수익을 창출할 것으로 예상됩니다. 이 기간에 혜택을 받은 부문 중 하나는 의류로, 의상과 분장에 대한 수요가 증가하고 있습니다. 순환 경제에 초점을 맞춘 비즈니스도 두드러지며 매출이 긍정적으로 증가할 것으로 예상됩니다. 미셸 스비세로, 패션 전문가이자 프리미엄 중고품 네트워크인 릴리스의 이사에게 판매 전략을 미리 세우는 것이 중요하다고 말했다. 2월과 3월에는 작년과 비교하여 판매가 20% 증가하는 유망한 전망이 있다고 그는 말합니다.
네트워크 이사에게 사전 준비는 더 창의적이고 조직적인 행동을 가능하게 하며, 이는 큰 차별화 요소입니다. “O타이밍완벽하게 고객이 이미 당신을 첫 번째 브랜드로 생각하게 만들어 경쟁사보다 앞서 나가게 합니다. 이를 위해, 항상 이벤트 15일에서 30일 전에 작업을 시작하십시오. 계획을 세울 때 연간 계획을 세우는 것이 올바르며, 동시에 발생하는 상황에 유연하게 대처할 수 있도록 유연성을 갖추는 것이 중요합니다. 계획성과 유연성은 함께 가야 하며, 서로 반대되는 길이 아니라고 설명한다.
관객을 끌어들이기 위해 소셜 미디어는 마케팅 확산의 주요 원천 중 하나입니다. 항상 손이 닿는 곳에 있을 뿐만 아니라, 결과에 대한 지표도 제공하여 대상 고객을 구체적으로 파악할 수 있게 하며, 다양한 커뮤니케이션 방식을 시험할 수 있게 합니다. 미셸에게, 정확한 대상 분석과 잘 적용된 마케팅의 결과로 수요가 증가하는 것이다. 또 다른 중요한 점은 고객이 날짜를 넘어서 충성도를 높이기 위해 순간을 활용하는 것입니다. 핵심은 단순함을 잘하는 것입니다. 즉, 훌륭하고 인간적인 서비스는 고객이 다시 그 즐거운 경험을 하고 싶어하게 만들 것입니다,라고 사업가는 덧붙였습니다.
