A로버트 하프 신뢰 지수 30번째 에디션브라질 전역의 기업에서 채용 책임이 있는 387명의 전문가를 인터뷰한 결과, 2025년 초 경영의 주요 우선순위가 밝혀졌습니다. 연구는 인재 유지가 경영진의 가장 큰 관심사가 되었으며, 그 뒤를 생산성과 수익성과 관련된 도전 과제들이 바짝 따르고 있음을 강조했다.
이전 조사에서 2024년 하반기에는 인재 유지가 우선순위 순위에서 3위를 차지하고 있었습니다. 또 다른 주목할 만한 점은 전문가 유치로, 주요 도전 과제 중 7위에서 4위로 상승했습니다. 반면에 웰빙과 경력과 같은 주제는 각각 4위에서 5위로, 6위에서 8위로 순위가 떨어지면서 중요성이 감소했습니다.
"유능한 전문가의 실업률이 3%에 불과한 활기찬 노동 시장에서 유지와 유치가 우선순위가 되는 것은 놀라운 일이 아닙니다. 이러한 완전 고용 상황에서 기업들은 최고의 인재를 유지하기 위해 다른 조직들의 압박에 직면하는 동시에 새로운 전문가를 유치하기 위해 경쟁하고 있습니다. 이는 리더십의 명확한 전략을 요구합니다."라고 로버트 하프 남미 총괄 이사 페르난도 만토바니가 말했습니다.
2025년 초 경영자들의 10대 주요 우려 사항, ICRH에 따르면
- 유지: 시장에서 좋은 인재를 잃지 않기 (60%)
- 생산성의무를 더 효율적으로 이행하기 (56%)
- 수익성:더 적게 소비하면서 더 많은 가치를 창출하기 (54%)
- 매력:회사를 위한 적합한 전문가 유치 (52%)
- 웰빙:정신 건강과 삶의 질 증진 (42%)
- 보수:경쟁력 있는 급여와 혜택을 제공하다 (42%)
- 기술:진화를 이해하고 그것을 자신의 이익을 위해 활용하기 (35%)
- 경력:성장 기회를 개발하고 제공하다 (29%)
- 시장 정보정치와 경제가 비즈니스에 미치는 영향 (24%)
- 작업 모델:채택된 모델에 적응하고 발전하다 (21%)
"관리자는 우선순위 설정과 팀 참여에 핵심 역할을 합니다. 운영 효율성, 인재 가치 향상, 기술 변화에 대한 적응을 결합한 기업이 목표 달성 가능성이 높습니다. 정신 건강 증진, 경쟁력 있는 급여 제공, 성장 기회 창출은 현재와 같이 역동적인 시장에서 필수적인 이니셔티브입니다."라고 Mantovani는 결론지었습니다.
