리우그란데두술에서 초기 단계에 있는 기업의 약 45% 이상이 "개인 창업자"에 속하는 것으로 간주될 수 있는데, 이는 해당 사업이 창출하는 유일한 고용이 바로 창업자인 경우이기 때문입니다. 반면에, 주 내 초기 창업자의 약 55%는 최소 한 명의 다른 사람에게 일자리를 제공하는 사업을 운영하고 있었습니다.
숫자는 전국기업가연구협회(Anegepe)의 글로벌기업가정신모니터(GEM) 조사 결과이며 2024년 말에 공개되었습니다. 연구 자료에 따르면, RS 인구의 60.5%는 앞으로 몇 달 내에 자신이 거주하는 도시나 지역에서 사업을 시작할 좋은 기회가 있을 것이라고 동의합니다.
기업가이자 행동 변화 전문가인 이탈로 리케스에 따르면, 데이터는 문화의 변화와 심지어 브라질 사람들의 사고방식의 변화도 보여주고 있으며, 그들은 창업을 명확하게 인식하기 시작했고, 기업을 갖거나 이익을 창출하는 것에 대한 문제를 해소하고 있다. 여전히, Rickes에 따르면, 기업가 정신을 향한 많은 움직임이 필요성에 기반하고 있습니다.
아마 이것은 결코 변하지 않을지도 모른다. 사람은 필요성을 느끼고 출구를 찾으려는 것이 잘못된 것이 아니며, 창업이 그 중 하나일 뿐이다. 그러나 두 번째 단계를 밟아 이것을 자신의 삶을 끌어올릴 수 있는 것으로 받아들여야 한다. 내가 컨설팅과 몰입 과정에서 가장 많이 보는 것은 ‘나만의 것’이다. 이는 우리가 사람들과 함께하는 농담이다. 즉, 가장 어려운 단계인 창업을 결정하고 처음부터 시작하는 것, 최소한의 구조를 형성하는 것, 그리고 마음을 열고 시장에 뛰어드는 것은 이미 이루어진 것이다. 그러나 창업자는 항상 모든 도구를 갖추고 있지 않기 때문에, 재무 계획, 판매, 현금 흐름 등 사업이 성장하고 국경을 넘을 수 있도록 하는 다양한 도구들을 구조화하는 지식을 찾아야 한다고 설명한다.
Rickes는 임팩트 관리 프로그램에 통합되어 있으며, 이 프로그램은 2월 23일부터 24일까지 그라마도, 가우샤 산맥에서 100명 이상의 기업가들이 모이는 몰입형 프로그램으로, 경영 전략과 도구를 통해 비즈니스를 촉진하고 높은 성과를 달성하는 데 초점을 맞추고 있습니다.
필연적 창업은 단순히 번영할 가능성이 낮다. 그러나 대부분의 창업자들은 기회를 봤기 때문에 이 길을 택한다. 그러나 팬데믹, 홍수, 경제의 롤러코스터를 고려하면 이는 매우 도전적임이 분명하다. 그러나 우리는 흔히 말하길, 폭풍우 치는 바다가 훌륭한 선장을 만든다고 한다. 즉, 창업자는 계획, 현금 흐름의 중요성을 인식해야 하며, 이는 더 어려운 시기를 견디고, 무엇보다 성장하는 데 준비하는 것이다.
