브랜드의 아이덴티티를 재설계하고 재구성하는 과정은 브랜드를 현대화하고 시장에서 재포지셔닝하는 데 도움이 된다, 당신의 가치를 정렬하기, 사명과 비전, 고객의 기대에 더 잘 부응하고 경쟁업체와 차별화되는 것 외에도. “리브랜딩이 성공하려면 상황을 연구하고 신중하고 성공적인 실행을 위한 전략적 계획을 세워야 한다”, 파울라 파리아가 조언합니다, Sua Hora Unha의 공동 창립자이자 CEO.
일부 요인이 이러한 갱신의 필요성을 촉진할 수 있다, 상표 사용에 대한 분쟁; 대상 고객 확대 및 더 넓은 청중의 통합; 더 큰 인식; 확장과 성장; 혁신, 그 외에도."이 변화를 위한 적절한 순간을 식별하는 것은 필수적입니다. 이는 회사가 경쟁력을 유지하고 업계의 요구와 기대에 부합하도록 보장하기 때문입니다", 파리아에 대해 논의하다.
사업가는 당신의 변화를 성공적으로 이끌기 위한 다섯 가지 팁이 담긴 목록을 준비했습니다, 확인해 보세요
시장이 어떻게 되어가고 있나요?
첫 번째 단계는 시장 조사를 하고 활동 시장을 분석하는 것입니다. 당신은 당신의 분야에서 일어나고 있는 일을 깊이 이해할 필요가 있습니다, 경쟁자들이 무엇을 하고 있는지와 현재 귀하의 브랜드에 대한 인식. 이런 방식으로 다음 단계에 잘 준비될 것입니다, 그러니까 이 부분을 건너뛰지 마세요, 파트너를 드러내다
목적을 분명히 하세요
리브랜딩을 위한 구체적이고 측정 가능한 목적을 설정하라. "가시성을 높이는 것", 새로운 대중에 도달하거나 회사의 이미지를 현대화하다, "목표를 설정하여 그 목표에 집중하도록 하세요", 파울라의 이야기.
당신의 두 번째 기회
이 변화는 당신의 네트워크가 성장하고 성공하기 위한 것입니다. 주로 이전에 좋은 결과를 얻지 못했던 사람들을 위해, 그러니 재편성을 새로운 기회로 받아들이고 다르게 행동하며 잘못했던 부분을 바로잡아라.
"새로운 아이덴티티가 모든 채널과 커뮤니케이션 자료에서 일관되도록 확인하는 것이 중요하다", CEO를 지명하다.
인내
어떻게든 당신의 계획을 따르지 마세요, 조심스럽게 실행할 수 있도록 평온함을 가지세요. 즉각적인 행동과 조직 부족은 당신이 중요한 단계를 건너뛰게 만들 수 있다. 리브랜딩 출시를 위한 상세 계획을 수립하세요, 일정 포함, 예산 및 특정 단계, 오리엔타 파리아.
투명성
직원들과 투명한 소통을 유지하세요, 협력자와 대중. “당신의 직원과 고객이 변화의 이유와 이점을 이해하는 것이 필수적입니다”, 마무리하다
