Z세대, 1997년과 2012년 사이에 태어난, 진정한 디지털 첫 세대입니다, 비디오 게임과 인터랙티브 플랫폼에 의해 형성된 경험들로. 조사에 따르면PGB 2024, 73,국민의 9%가 어떤 디지털 게임을 한다고 선언했다, 빈도나 사용된 플랫폼에 관계없이. E, 독점 조사에 따르면응.현금, 젊은이를 위한 디지털 계좌, 게임 산업은 Z세대의 금융 거래에서 선두를 차지했다, 총 48을 더하다,지출의 15%. 이 데이터는 게임 세계가 오락에 어떻게 영향을 미치는지를 드러냅니다, 하지만 또한 이 세대의 삶의 여러 측면에 대한 기대를 정의합니다, 노동 시장을 포함하여.
딜로이트의 연구에 따르면 Z세대 전문가의 80%가 디지털 상호작용을 제공하는 채용 과정을 선호한다고 한다. 이를 염두에 두고, 많은 기업들이 게임화된 채용 과정에 투자하고 있다, 전통적인 것을 넘어서는 채용 경험을 만들기 위해 게임 요소를 활용하는. 이 패러다임의 변화는 단순한 일시적인 경향이 아니다, 혁신을 중시하는 세대의 습관과 기대에 맞춰 채용을 더욱 일치시키려는 필요에 대한 또 다른 응답, 즉각성 및 중요성
게임화된 선발 과정은 상호작용적인 도전을 포함합니다, 포인트 및 보상 시스템, 실제 작업 상황을 시뮬레이션하는. 이 방법들은 후보자들을 단지 참여시키는 것만이 아니다, 또한 기업에 중요한 역량을 평가하는 보다 정확한 도구를 제공합니다. PwC의 보고서에 따르면, 게임화를 채용에 도입한 기업들은 채용 시간에서 30% 감소와 채용된 후보자의 유지율에서 25% 증가를 보고했습니다
호사나 아제베두, 인포잡스 인사부장 및 판다페의 대변인, Infojobs 브랜드의 인사 소프트웨어, Z세대는 직관적인 디지털 인터페이스에 익숙하며 즉각적인 피드백을 추구한다. 채용에서의 게임화는 이러한 기대와 일치하며 선발 과정을 더 역동적이고 관련성 있게 만들 수 있다. 이 새로운 형식을 활용하는 것은 이러한 친숙함을 이용하여 더 몰입감 있는 채용 경험을 만드는 것이다.”
이 방법은 능력을 실용적이고 맥락에 맞게 평가할 수 있게 해준다, 전통적인 인터뷰 방법과는 다르게. 일상적인 직업 과제를 시뮬레이션하기 위해 설계된 게임과 도전 과제는 문제 해결과 같은 능력을 식별하는 데 도움이 된다, 의사 결정 및 협력. “현실적인 시뮬레이션을 통해, 우리는 후보자들이 직장 환경을 반영하는 상황에서의 성과를 관찰할 수 있었습니다. 이것은 그들이 어떻게 회사에 적응하고 기여할 수 있는지에 대한 더 구체적인 통찰을 제공합니다, 호산나를 관찰하다. 더불어, 이 플랫폼들은 기업이 새로운 기술을 식별할 수 있도록 허용합니다, 빠른 적응 능력과 고급 디지털 기술을 다룰 수 있는 적합성, Z세대 후보자에게서 자주 발견되는 특징
더불어, 게임화는 전통적인 채용 과정과 관련된 스트레스와 불안을 줄일 수 있다. 인터랙티브한 경험은 더 편안한 환경을 만드는 경향이 있다, 후보자들이 더 진정성 있게 자신을 표현할 수 있도록 허용하는. 불안 감소는 더 나은 성과로 이어질 수 있다, 귀하의 능력과 문화적 적합성을 보다 정확하게 평가합니다,호산나를 추가하다
적절한 인재가 모든 차이를 만들 수 있는 시장에서, 게임화는 단순한 유행이 아니다 — 자연스러운 진화이다. 이 접근 방식을 이해하고 채택하는 기업들, Z세대의 최고의 후보자들을 끌어들이고 있을 뿐만 아니라, 또한 일의 미래와 공명하는 혁신 문화를 구축하고 있다. 질문은 게임화가 채용에 영향을 미칠 것인가가 아니다, 하지만 이 변화가 확고해질 때 누가 앞서게 될 것인가
