계획과 네트워킹은 2025 년에 활동을 확장하려는 기업가의 레이더에 있어야합니다

중소기업은 시장의 급속한 변화와 높은 경쟁력 속에서 성장하고 눈에 띄는 끊임없는 도전에 직면해 있습니다. Sebrae 의 연구에 따르면,기업의 절반이 5 년을 채우지 못하고 문을 닫으며,계획 부족이 이 지수의 주요 원인 중 하나입니다.

생각해보면 전략 기획과 네트워킹은 중소기업에게 없어서는 안 될 도구입니다. 수익을 늘리고 탄탄한 비즈니스를 구축할 수 있을 뿐만 아니라 탄탄한 연락처 네트워크를 구축하면 특히 자원이 제한된 기업의 경우 장벽을 극복하는 데 도움이 될 수 있기 때문입니다. 

두번째 사무엘 모데스토, 회계사는 FACAPE를 졸업하고 FJN-CE의 세무 전문가이자 “라는 책의 저자입니다“숫자 너머”, “중소기업이 목표를 달성하려면 전략 정의가 필수적입니다. 명확한 목표와 시장 요구에 맞는 계획을 가지고 작업하면 리소스를 더 잘 활용하고 비용을 절감하며 청구를 촉진하는 기회를 식별할 수 있습니다.”라고 그는 설명합니다.

전략을 정의하고 전문적인 접촉을 확장하는 방법

전략적 계획은 단기적인 성장을 위한 도구일 뿐만 아니라 시간이 지남에 따라 견고하고 탄력적인 비즈니스를 구축하기 위한 도구이기도 합니다. 또한 모데스토는 기업가를 위한 전략적 차별화 요소로서 네트워킹의 중요성을 강조합니다. “경험의 교환과 연결의 구축은 문을 열고 파트너십을 생성하며 심지어 그 자체로는 달성할 수 없는 시장에 접근하는 데 도움이 됩니다.”라고 그는 말합니다.

성과를 높이고자 하는 기업들에게 첫 단계는 명확한 목표를 수립하고 우선순위를 정하는 것이다. 모데스토는 목표를 단기,중장기로 나누어 진행 상황을 측정할 성과 지표를 수립할 것을 제안한다.“효율적인 계획은 끊임없이 검토되어야 하며,시장이 변화하고 새로운 기회가 생기면 전략을 조정하는 것이 필수적이다”라고 경고한다.

네트워킹과 관련하여 팁은 산업별 이벤트에 참여하기 시작하는 것입니다. 먼저 준비하십시오: 명함을 가지고 참가자를 미리 알아보고 회사가 제공하는 것에 대해 명확한 연설을하십시오.“효율적으로 네트워킹하는 것은 단순히 연락처를 교환하는 것이 아니라 신뢰와 상호 협력을 기반으로 가치 관계를 구축하는 것입니다.”라고 Modesto 는 강화합니다.

“INDEP 비즈니스 연결: 이벤트는 비즈니스 성공의 다리를 만듭니다

1월 27일 Petrolina(PE)에서 열리는 “Connection Empresarial” 행사에서 Modesto는 샌프란시스코 밸리의 다른 전문가 6명이 참여하여 전략적으로 수익을 늘리는 방법에 대해 심층적인 몰입을 실시할 예정입니다. 오랫동안 기다려온 금융 안정성을 달성합니다.

또한 교육은 네트워킹을 실용적인 방법으로 사용할 수있는 기회를 제공합니다.“우리의 목표는 기업가와 소규모 기업가가 즉시 적용 할 수있는 도구를 제공하여 프로세스를 최적화하고 새로운 기회를 모색하며 비즈니스에 가치를 더하는 전문적인 관계를 구축하는 것입니다.”라고 멘토는 말합니다.