기업가들은 나라에 이미 30명이다,1%의 인구 18세에서 64세, 약 42백만 명의 사람들이, 시장에 머무르는 성장을 가진, 10에서 넘어가는,4% 2022년에 11,9% 2023년에 3년 반 이상인 사업들이, 17백만 명에 해당하는, 보고서에 따르면 기업가정신 브라질 2023, 글로벌 기업가정신 모터의 (GEM, 줄임말 영어로). 기업가정신과 소규모 기업 경영에 대한 연구의 국립 협회 (Anegepe) 가 브라질의 마이크로 및 소규모 기업에 대한 지원 서비스 (Sebrae) 와 파트너십으로 실시한, 연구는 또한 동기에서 성숙함을 지적합니다, 기업가들이 필요로 후퇴한 47에서,3%에 38,6%; ⁇ 살을 벌기 위해 ⁇ 82%에서 74,1% 동안 ⁇ 세상에서 변화를 만들어 ⁇, 또는 의도적으로 시도하기, 이 역사 시리즈 창설 이후 처음으로 최고의 순위 배치를 달성했다, 진행하는 75의,2%로 76,5%.
프랜차이징에 인센티브
브라질의 기업가정신의 파워를 고려하여, 프랜차이즈 부문의 전문가들은 기업 대학들의 역할을 장수성을 유지하는 것과 비즈니스에서 자격을 장려하는 것으로 강조한다. 루이즈 파울로 Teixeira, 교육의 수직의 부회장 대300 하이 임 ⁇ 트 생태계, 기업 대학은 특정 학습 방법으로 네트워크 내 지식의 독창성을 보장합니다, 그는 기술 플랫폼의 이점을 예시로 보여준다, 비용을 줄일 수 있는 곳은 어디인가요, 접근성 생성, 모세관 현상과 동시성. "역량 강화에 대한 투자는 사업의 지속성과 최종 결과에 직접적으로 연결되어 있다". 오늘 일부 사람들에게 비싸 보일 수 있는 것, 기업 교육이 도입되지 않으면, 미래에 더 큰 경제적 부담이 될 수 있다, 네트워크는 표준화와 동기를 잃게 될 것이다, 지속적이고 빈번한 마이크로 관리 생성. 소매업의 직원 이직률을 고려한다면, 기업 대학이 제공하는 지속적인 교육 전략의 부재, 사업은 잠재적인 불안정성과 불안정성에 노출될 것입니다, 설명해줘
같은 맥락에서, 크리스티아누 코레아, 경영 수직 부사장, 300 고임팩트 생태계도 제공됩니다, 프랜차이즈 가맹점을 위한 과정이 하드 스킬과 소프트 스킬을 모두 포함하는 지식 경로를 제공할 것을 권장합니다, 각 기업가의 순간을 이해하는 것 외에도. 모든 단계에서 잘 훈련된 네트워크, 지속적으로 지식을 받는, 가맹점주가 필요할 때 변화를 더 안전하게 수행할 수 있도록 하고, 직원들에게 점점 더 큰 성장 가능성을 전달할 수 있도록 한다. 브랜드 소유자들이 이러한 인식을 갖기 위해서는 많은 격려가 필요하다, 가까운 지원이 모든 차이를 만든다, "사업이 균형을 유지하고 기복을 겪지 않도록 전문화에 대한 투자 외에도", 평가.
실제로, 코스와 멘토링은 직업을 초월하여 개인적인 영역에서도 차이를 만듭니다
거의 2년 동안 운영되면서, 유니엠큐, 기업 대학내 작은 가게, 자율 미니 마켓 프랜차이즈 모델로 운영되는 소매 기술 스타트업, 이미 프랜차이즈가 설립한 기관의 과정을 수료한 총 171명을 교육했습니다. 우리는 방법론과 실천을 조화시켜 기업가의 비즈니스를 더 지속 가능하고 수익성 있게 만들기 위해 UniMQ를 설립했습니다, 매장 개점 전부터 일상 관리까지 지원하는 이니셔티브, 우리 매장에서 우수한 운영 기준을 유지하며, 더글라스 페냐가 주장한다, 내 가게의 CRO.
현재, 강의는 판매와 같은 주제를 포함합니다, 소매 및 소비자 경험 다섯 개 모듈로, UniMQ는 플랫폼에 주기적으로 새로운 모듈과 테마를 추가합니다, 이는 과정에 참여하는 사람들의 수에 영향을 미친다, 항상 높다. 지속적인 학습은 가맹점 네트워크에 합류하는 기업가들의 성공을 촉진하는 데 매우 중요하다.최근에 엑셀 강좌를 추가했습니다, 서면 및 구두 커뮤니케이션, 문법, 개인 재정, 개인 및 직업 생활 관리, 즉, 다른 분야의 지식을 가져다 줄 강좌, 개인적인 범위에서도 포함하여, 그들이 더 나은 기업가가 되는 데 도움이 될 것입니다, 더 나은 사람들이 더 많아져야 한다, 임원을 공개하다
결과를 측정하기 위해, 프랜차이즈는 '가맹점 성공 팀'으로 간주됩니다, 주제별로 나누어진: 재무, 판매, 비주얼 머천다이징, 마케팅, 기술과 쇼핑. 이 팀의 일상적인 업무는 가맹점들이 브랜드에서 제공하는 모든 학습과 자료를 바탕으로 무엇을 활용하고 있는지를 모니터링하는 것입니다. 이 팀은 또한 과정이나 멘토링으로 발전할 수 있는 것을 식별합니다, 이 기억들은 매주 발생합니다, 모든 교육에서 배운 내용을 적용하는 방법에 대한 실용적인 예를 제시합니다, 설명해줘
아직, 인증된 교육을 제공하기 위해, UniMQ는 오늘날 가톨릭 대학교와 파트너십을 맺고 있습니다, 리우그란데두술 주립대학교 (PUC-RS), Minha Quitandinha의 가맹점주와 직원들이 할인된 가격으로 대학원 과정과 전문 과정에 참여할 수 있도록. “우리는 다른 대학들과도 협력하고 있습니다”, 모두를 위한 새로운 파트너십과 새로운 가능성을 가져오겠다는 아이디어로, 진전하다.
홀딩스 내 대학은 평균 티켓 증가와 다양한 브랜드에서의 목적 있는 작업을 생성합니다
가맹점주와 직원 교육을 촉진하기 위해, 오임펫투스 그룹, 브라질의 바와 레스토랑 프랜차이즈 중 가장 큰 홀딩스 중 하나, 에스페토 카리오카 네트워크를 소유한, 마네, 부테코 세우 후피노와 벤디토, 임펫투스 대학교를 설립했다, 2023년 하반기, 2 이상의 소속감을 높이기 위해.000명의 가맹점 직원. 지식 교류 외에도, 모두가 지주회사에 속해 있다고 느낀다, 우리 본사에서의 현장 경험은 Impettus의 위대함과 힘을 보여줍니다, 우리의 가치를 강화하는 것과 더불어 교류의 순간을 통해, 브루노 고로디히트가 주장한다, 그룹의 신규 사업 이사.
2021년에 시작된 파일럿 프로젝트, 훈련 경험을 겪는 매장에서 평균 티켓이 증가하는 것이 관찰되었다. “직원의 매력이 확인되었습니다, 프랜차이저와 다른 단위에 가까워지며 전체의 일부로 이해하고 자신의 일을 더 넓은 목적을 가지고 바라보는. 이것은 주로 고객 서비스 분야에서 인식되었습니다, 고로디흐트를 드러내다
지금까지, 판매를 위한 맞춤형 서비스 교육이 이미 진행되었습니다, 전략적 계획 및 인사, 식품 조작 및 관리: 재무, 세금과 거버넌스. 강의는 한 시간 반에서 세 시간 동안 진행되며 참가자들은 내부 참여 인증서를 받습니다. 강의 결과 모니터링은 일상에서 확인됩니다, 경우에 따라, 더 실용적인, 운영 부서에서 설정하고 모니터링하는 목표와 함께 진행됩니다, 설명해줘
프랜차이저 대중만을 위한 과정도 있습니다, 개인 재정 및 발표 기술에 관하여. 사람들이 이러한 공간에서 목소리를 내는 것이 중요하다는 점을 강조할 필요가 있다, 그들이 경험을 교환하는 방법을 배울 수 있도록, 하지만 그들이 어떻게 표현하는지에 대해서도. 사람과 개인 성장에 대한 초점이 임펫투스 그룹이 "임펫투스 대학교" 프로젝트를 개발하게 만든 원인입니다, 마무리하다
