기업 리더십에 관한 한 남성과 여성 사이에 차이가 없다. 이것은 호건 어세스먼트가 작성하고 이번 3월에 발표한 연구의 주요 발견이다. 이 연구는 여성의 경영에서의 행동에 대한 여섯 가지 신화를 야망 수준과 관련하여 평가하는 것을 목표로 하였다, 위험 선호, 스트레스를 처리하는 능력, 전략적 비전과 혁신
조사는 2만 5천 명 이상의 글로벌 경영진에 대한 세 가지 대규모 데이터 세트를 검토하여 이루어졌습니다, 개성의 점수를 포함하여, 성능 평가 및 핵심 역량. 이 연구는 남성과 여성이 성격 특성에서 차이가 있는지를 이해하는 데 초점을 맞췄다, 성공적인 리더십을 예측하는 성격 특성에서 성별 차이를 식별하는 것과 마찬가지로
오늘날 사회가 여전히 놀랍다는 것은 – 미디어를 포함하여 – 여성의 리더십 위치에 대한 행동의 고정관념이 반향을 일으킨다, 불안이 전형적으로 여성적인 것으로 간주되며 의사결정을 방해하는 방식은 어떻게 연결될 수 있을까. 최근에 우리는 들었다, 포괄적인, 마크 저커버그 [메타 CEO]가 기업들이 더 많은 '남성 에너지'가 필요하다고 말하다, 전 세계에서 지겹도록 반복된 문장, 그리고 어떤 과학적 근거도 없다, 로베르토 산토스 설명해줘, 아틀리에 RH의 공동 이사, 브라질에서 호간 방법론을 사용하는 선도적인 컨설팅
브라질에서, IBGE(브라질 지리 통계 연구소)의 데이터에 따르면 2022년에는 여성의 39%만이 관리직에 있었던 것으로 나타났다– 여성의 노동 시장 참여율이 53에 도달했지만,그 해에 3%. 2023년, 국립 산업 관측소의 연구에 따르면 여성의 리더십 수는 변함이 없었다, 그녀들이 남성보다 두 배 높은 교육 수준을 가지고 있더라도
사실, 전 세계적으로 유사한 불일치가 발생하고 있다. 그랜트 손턴 인터내셔널이 전 세계적으로 실시한 조사에 따르면, 2023년에, 여성들은 33을 차지했다,전 세계 고위 관리직의 5%, 그들이 전 세계 노동력의 42%를 차지하더라도
연구에 의해 무너진 신화
모든 분석된 신화에서, 연구는 남성과 여성 경영진 사이에 성격 차이가 없음을 입증한다. 하지만 불행히도, 여성들은 경력에서 상승하기 위해 여전히 엄청난 장벽에 직면하고 있다 – 이 결과는 고도로 능력 있는 여성들이 리더십 위치에 도달하는 것을 방해하는 구시대적이고 편견에 기반한 믿음을 버릴 필요성을 강화하기 때문에 중요하다, 아발리아 산토스
첫 번째 평가된 신화는 여성의 야망이었다, 종종 남성보다 열등하다고 질문받는. 상상하는 것과는 달리, 성격 점수 분석 결과 남성과 여성 경영진이 유사한 수준의 야망을 가지고 있음을 보여주었다, 성별 간에 유의미한 차이가 없다. 야망의 측정은 "야망" 척도를 기반으로 이루어졌다, Hogan 성격 인벤토리(HPI)에 존재하는. 실제로, 결과는 직장에서의 성과를 보여줍니다, 이 문제에 있어 남성과 여성은 동일하다
또 다른 분석된 점은 의사 결정과 위험 선호에 관한 것이다, 남성과 자주 연관되어 있는. 호건 어세스먼트의 연구에 따르면 남성과 여성은 똑같이 결단력이 있으며 위험을 감수하는 경향이 있다, 여성이 더 신중하거나 망설이는 경향이 있다는 생각을 무효화하며
더불어, 과도한 주의와 같은 특징이, 호간 방법론 내에서, 비판에 대한 지나친 걱정을 의미합니다, 또한 친절하게 행동하다 – 기쁘게 하려는 불안한 존재로 정의됨, 자율적으로 행동하는 것을 주저하다 – 남성과 여성 모두에게 동일하게 해롭다
여성이 자연적인 리더가 아닐 것이라는 널리 퍼진 믿음도 반박되었다. 다섯 가지 요인 모델과 관련된 척도를 사용하여 조정, 야망, 사회성, 대인 감수성, 신중함, 탐구적 및 학습 접근법, 데이터는 여성들이 남성과 동일한 필수 리더십 특성을 가지고 있음을 나타냈다
또 다른 널리 퍼진 신화는 여성들이 리더로서 효과적이기 위해 전통적으로 남성적인 특성을 채택해야 한다는 것이다. 연구는 남성으로 간주되는 특성들이, 지배력 또는 강력함, 남성에게 특정한 이점을 부여하지 않는다; 반대로, 이 특성은 두 성별의 리더 성과에 부정적인 영향을 미친다
마지막으로, 연구는 또한 남성과 여성이 높은 스트레스 상황에 대처하는 능력과 혁신 및 전략에 대한 역량을 분석했다. 결과는 이러한 능력에서 성별 간에 유의미한 차이가 없음을 드러냈다, 남성과 여성 모두 높은 압박 상황과 전략 및 혁신 요구에 있어 유사한 성과를 보인다는 것을 보여줌
이러한 방식으로, 산토스가 결론을 내리다, 조직은 여성의 경영직 접근을 제한하는 실제 내부 문화 장벽을 발견해야 하며, 성별 간 성격 차이에 대한 가장 일반적인 신화는 이러한 연구 및 다른 연구들에 의해 과학적으로 반박되고 있다
