작은 사업을 관리하는 것은 결코 간단한 일이 아니었다. 일상적인 요구 사항을 처리하는 것 사이에서, 주문을 보내고 고객을 만족시키다, 많은 기업가들이 상당한 손실로 이어질 수 있는 어려움에 직면하게 된다, 재무적 측면과 운영적 측면 모두. 하지만 좋은 소식, 간단한 전략과 조직에 대한 집중으로, 2025년까지 지속 가능한 성장을 보장하는 것이 가능하다
손실의 주요 원인 중 하나는 부족이다재고 관리. 과도한 재고는 다른 분야에 투자할 수 있는 자금을 묶어두고 반면 낮은 재고는 판매 손실로 이어진다. 또 다른 중요한 점은현금 흐름. 엄격한 관리 없이, 재정 결정이 손상될 수 있다, 특히 수요가 높은 시기에, 계절적 날짜.
기술은 손실을 방지하는 데 큰 동맹이기도 하다. 물류를 위한 디지털 솔루션, 예를 들어, 소규모 비즈니스가 배송을 최적화할 수 있도록 허용합니다, 비용을 줄이고 고객 경험을 개선하세요. 초빅터 마에스, 슈퍼프레이트 CEO, 오늘, 소규모 비즈니스는 기술 덕분에 대기업과 경쟁할 수 있다. 효율적인 물류는 고객을 충성하게 하고 낭비를 줄인다, 경쟁 시장에서 필수적인 것은 무엇인가, 점수
