여성들이 경력 초반부터 성장할 수 있도록 가치를 부여하는 이니셔티브의 부족은 전문가들이 직면한 많은 도전 중 하나이다. 그들이 기업에 진입할 기회를 창출하는 것 외에도, 전략적이고 리더십 위치로의 발전을 보장하는 프로젝트를 개발하는 것이 중요하다. 많은 기업들이 멘토링에서 이 과정에 대한 긍정적인 해결책을 찾고 있다. 많은 여성들이 남성과 같은 승진 기회를 가지고 있다고 믿지 않는다, 동일한 자격 수준을 가지고 있음에도 불구하고. 그래서, 우리는 이러한 프로그램을 제공하는 것이 여러분의 경력을 발전시키는 데 필수적이라고 믿습니다, 멘토와의 관계를 구축하고 그들의 장점과 개선점을 이해하기, 그룹의 유치 및 포용 코디네이터에 대해 언급하다, 타니아 미오르 보템버거.
기술 지식을 습득하고 개인 및 직업적 발전을 촉진하기 위해 개발됨, 멘토링이 기업가 정신을 향상시키는 데 도움이 된다, 경험을 교환하고 경력 성장을 가속화하다. 성별 문제에 적용될 때, 시선이 더 분석적으로 변한다, 분석을 위한 구체적인 질문을 제시하고 있습니다. 여성만을 위한 프로그램에 대해 이야기할 때, 우리는 당신의 필요와 도전을 이해하고 수용해야 하며, 그 후에 다양성의 일원인 사람들이 직장에서 마주하는 장애물을 인식하는 보다 효과적인 행동을 구현해야 합니다, 타니아를 설명해줘.
여성 주도성 멘토링
2014년부터, 마리스트 그룹은 멘토링 프로그램을 개발합니다, 세 가지 기본 축에 중심을 둔: 진화, 목적과 관리. 세월이 흐르면서, 이 이니셔티브는 상당히 발전해 왔다, 2021년 프로세스 자동화와 2023년까지 모든 임무 분야의 통합, PUCPR의 협력자를 포함하여, FTD 교육, 상 마르셀리노 샹파냐트 병원과 유니버시타리오 카주루 병원을 넘어. 올해, 기관은 성별 문제에 집중하기로 결정했다, 여성을 위한 멘토링을 처음으로 시작합니다.
멘토링은 다른 분야에서 경력을 개발하고자 하는 여성들을 지원하는 것을 목표로 합니다, 전략적이고 리더십 위치에서의 발전을 보장합니다. 우리의 아이디어는 인종과 포용과 같은 다른 문제들도 다루는 것입니다, 미래에 흑인과 갈색인, 장애인(PcD)을 위한 멘토링 프로그램을 출시할 계획입니다, 마리스타 그룹의 조직 개발 컨설턴트, 아나 노게이라
내부 분야 이동을 원하는 여성들을 위한, 경력 전환 또는 직업 상승, 멘토링 프로그램은 세 가지 하위 분야로 구성되어 있습니다: 모성 및 경력, 자기 가치 증대와 직업적 신뢰, 여성 리더십과 그 도전들. 아나에 따르면, 우선적인 필요를 파악하기 위한 내부 청취 프로그램 후, 기관은 여성 경력 개발을 위한 이니셔티브의 중요성을 인식했다.
올해 IBGE가 실시한 조사에 따르면, 대면 학위 과정 졸업생들 중에서, 60,3%는 여성이었다, 동안 39,7%, 남자들. 여성들이 학업에 더 많은 시간을 할애하는 사실, 더 준비하고 스스로 힘을 얻다, 하지만 이것이 항상 노동 시장에 반영되는 것은 아니다, 우리가 분석한 점 중 하나였고 우리가 변화시키고 싶은 현실입니다, 아나를 강조하다.
선정된 멘토 중 한 명은 상 마르셀리노 샹파뉴 병원과 유니버시타리오 카주루 병원의 비즈니스 파트너 매니저였다, 마리스타 그룹 보건부 앞에서, 자퀸 알베스. 전문가는 멘토링 실습에 시간을 할애하고 있다, 여성을 대상으로 한 것들을 포함하여, 이 활동의 중요한 이점을 강조합니다. 모든 장점 중 가장 큰 것 , 확실히, 자기 인식이다. 멘토의 역할은 멘티들이 길을 찾도록 돕는 것이다, 그리고 지도를 받고 있는 사람들을 위해, 누군가의 경험에 의지할 수 있다는 것을 아는 것이 중요하다, 확인합니다.
매니저, 그 기관에서 8년 동안 일하고 있는, 여성을 위한 프로그램의 새로운 단계가 시작되고 있습니다, 이 멘토링 모델과 관련된 성별 문제도 고려합니다, 다른 여성들이 겪은 상황에 대한 공감이 힘을 줄 수 있음을 보장하며. 모든 종류의 멘토링은 소중하다, 하지만 여성들을 위한 멘토링은 더 많은 이점을 제공할 수 있습니다. 당신이 멘티이고 멘토가 겪었던 것과 유사한 경험을 하고 있다면, 모성애처럼, 예를 들어, 이것은 큰 차별점이 된다, 예시를 들어주세요
