자영업자와 기업가들이 일정이 가득 차거나 긴 고객 대기줄을 볼 때 흥분하는 것은 흔한 일입니다. 그러나 세브라에 따르면, 높은 판매량을 기록하는 소규모 및 미소기업의 약 30%는 여전히 좁은 마진으로 어려움을 겪고 있으며, 이는 강력한 재무 통제의 부족 때문입니다. 첫눈에 성공으로 보이는 것이 실제로는 사업의 지속 가능성을 유지할 만큼 충분한 이익으로 전환되지 않을 수 있습니다.
청구와 수익성 사이에 혼란이 발생합니다. 많은 경우, 전문가들은 달을 끝내지만 이 노력이 은행 잔고에 반영되지 않는다고 Flow 회계의 단일로 페르미노 세무사가 설명합니다. 그는 고정비와 변동비—세금, 비용, 원자재와 같은—가 수익의 대부분을 잠식하며, 창업자는 올바른 가격 책정을 몰라서 계좌에 불균형이 생긴다고 강조한다.
이러한 상황은 소매업자, 컨설턴트 및 일반 서비스 제공자와 같은 다양한 분야의 근로자들에게 영향을 미칩니다. 이 그림은 사전 계획 부족과 이러한 변동 비용과 고정 비용에 대한 신중한 분석 부족으로 인해 악화될 수 있습니다. “한 가지 해결책은 현금 흐름 보고서, 이익률 목표 설정, 공급업체와의 재협상을 통해 조직하는 것이다,”라고 Fermino는 말한다.
치과의사들의 경우에는 어려움이 더욱 심해진다. 많은 졸업생들이 기술적인 부분에서는 완벽하게 준비되어 있지만, 클리닉이나 진료소 운영에 대한 준비는 전혀 되어 있지 않습니다. 이 순간, 플로우 회계가 재무 관리를 안내하여 치료 가격 책정, 투입물 관리, 세금 제때 납부를 돕고, 무엇보다 모든 임상 노력이 실질적인 결과로 전환되도록 보장합니다. 우리의 목표는 이 전문가들을 진정한 치과 경영자로 변화시키는 것으로, 그들이 적은 보수로 과도한 근무 시간에 얽매이지 않도록 하는 것이라고 다니엘로는 말한다.
연방 치과 위원회의 조사에 따르면, 브라질에는 현재 35만 명이 넘는 치과의사가 있습니다. 그들 중 많은 사람들이 붐비는 진료실 일상에 직면해 있지만, 적절한 계획과 회계 관리를 갖추지 못해 신체적, 재정적 피로를 쌓고 있습니다. 페르미노는 이것이 다른 부문에도 해당된다고 강조합니다: 자원의 유입과 유출을 잘 관리하는 것이 실제로 수익성을 향상시키는 유일한 방법입니다.
그래서 주요 교훈은 명확하다: 고객을 유치하는 것만큼이나 각 판매가 사업의 건강에 어떤 영향을 미치는지 이해하는 것이 중요하다. Flow 회계가 제공하는 것과 같은 전문 회계 컨설팅에 투자하는 것은 강렬한 움직임을 구체적인 결과로 전환하는 결정적인 요소가 될 수 있습니다. 결국 모든 직업적 노력은 충분히 보상받을 가치가 있으며, 이는 재무 관리가 우선순위가 될 때만 가능합니다.
