최근 중국 공급업체들이 고급 브랜드 제품을 제조하는 전시회는 시장에서 가장 전통적인 브랜드의 명성에 영향을 미치지 않았습니다. 그들의 상품 출처에 대한 폭로에도 불구하고, 에르메스와 루이비통과 같은 이름들은 수십 년 동안 지니고 있던 상징적 가치를 계속 유지하고 있습니다. 중심 이유는 시간이 지남에 따라 형성된 위치에 있다, 소셜 미디어가 가치 인식을 형성하기 훨씬 이전에
토론은 지난 몇 주 동안 에르메스 그룹 이후 새로운 규모를 얻었다, 1837년에 설립됨, 처음으로 LVMH 그룹의 시가총액을 능가하다, 세계 최대의 럭셔리 그룹이 되다. 에 따르면패션 비즈니스, 에르메스의 시장 가치는 2025년 1분기 실적이 기대에 미치지 못한 LVMH 발표 이후 2,470억 달러에 달했습니다. 가죽 및 액세서리 판매의 5% 감소와 아시아(일본 제외)의 11% 위축이 프랑스 대기업의 실적 하락에 기여했습니다
소속감의 힘
브랜딩 전문가들을 위해, 럭셔리 브랜드의 소비자 대중은 아닙니다, 본질적으로, 생산 비용 또는 공장 위치에 관심이 있음. 에르메스 고객들은 가방의 소재나 제작 장소 때문에 구매하지 않습니다, 그녀가 담고 있는 의미 때문에, 주장하다카라리나 라라, 전략적 커뮤니케이션 및 브랜딩 전문가이자 설립자라라 전략적 가시성. 소속감의 문제입니다, 이야기 전개. 이 브랜드들은 문화적 상징을 판매합니다, 단순한 제품만이 아니며.”
이 인식은 소셜 미디어 전략이나 유료 트래픽의 결과가 아니다. 확립된 브랜드의 포지셔닝은 일관된 내러티브를 바탕으로 구축되었습니다, 명성 있는 출판물에 강화된뉴욕 타임즈, 파이낸셜 타임스e르 몽드. 수십 년간의 보도 출연, 특별 과목 및 비즈니스 노트, 패션을 넘어서, 대중 앞에서 당신의 이미지를 굳게 만든 것
그동안, 신흥 또는 덜 두드러진 것들은 소셜 미디어에서 유료 트래픽 공격 캠페인으로 역사를 보상하려고 시도합니다. CNN과 같은 차량에 나타나는 브랜드 간에는 명확한 차이가 있습니다, 검사또는보다, 언론 보도가 신뢰성을 요구하는 곳, 그것들은 당신의 존재를 유료 광고로 제한하는 것들, 라라와 비교하다. 처음이 평판을 쌓는다; 두 번째들, 지속적인 투자가 필요하여 관련성을 유지하다.”
수요 기반 비즈니스 모델
에르메스, 특히, 수요에 따른 생산이라는 상징적 가치를 더욱 강화하는 전략을 채택하다. 시장 여러 부문으로 사업을 확장해야 하는 대기업과는 달리, 프랑스 브랜드는 그들의 제안을 제한적으로 유지합니다, 의도적인 희소성을 만들어 독점적인 분위기를 유지하기 위해. 이 관행은 회사가 높은 이익률로 운영할 수 있게 합니다, 재고 과잉이나 정리와 같은 문제를 피하는 동시에, 다른 브랜드에서도 흔함
수요가 높고 공급이 적은 모델을 가질 때, 단순히 브랜드에 대한 욕구를 유지하는 것뿐만 아니라, 또한 소비 주기를 통제한다, 라라를 설명하다. 할인이나 프로모션이 필요하지 않습니다, 가치 인식을 유지하는 것.”
럭셔리의 지정학
현재 상황은 또한 특이한 지정학적 역학을 반영합니다. 아시아의 사치 소비, 일본 제외하고, 이십 퍼센트의 감소를 보여줌, 미국과 유럽과 같은 시장이 더 높은 회복력을 보여주는 동안. 그럼에도 불구하고, 에르메스의 목표 고객은 경제적 변동에 비교적 면역이 유지됩니다. 이 안정성은 불확실한 시기에 브랜드의 지속적인 가치 상승에 기여합니다
다른 한편으로, LVMH, 6개 부문에서 75개 브랜드로 구성된 다양한 포트폴리오 — 패션, 아름다움, 보석류, 와인, 그 외에도 —, 글로벌 위기의 영향을 더 뚜렷하게 느끼다. 국제 시장에 대한 노출, 비록 다양한 수익원을 제공하더라도, 경제 변동성이 큰 시기에 위험도 확대됩니다
현재 에르메스의 리더십에도 불구하고, 업계 분석가들은 경쟁이 치열하게 계속되고 있다고 강조합니다. 베르나르 아르노, LVMH CEO, 에르메스 지분 유지, 가족 Arnault의 통제 하에 자본금의 2%를 보유. 이것은 증명한다, 심지어 현재 순위 밖에서도, LVMH 그룹은 경쟁사의 움직임을 면밀히 따르고 있습니다
소셜 미디어 시대에, 이미지 구축은 종종 광고와 유료 트래픽에 국한됩니다, 전통적인 명품 브랜드는 명성과 상징적 가치가 여전히 대체 불가능한 자산임을 보여줍니다. 수십 년의 전략적 포지셔닝, 잘 구성된 내러티브와 신뢰할 수 있는 출판 공간에서의 존재감이 그녀의 리더십을 지탱한다
에르메스와 LVMH 간의 분쟁은 계속되고 있습니다, 하나 확실한 것은 사치, 이전보다 더, 제품 너머에 있다 — 그는, 특히, 잘 이야기된 이야기
