팬데믹 이후 힘을 얻기 시작한 트렌드인 내부 순환 프로그램 또는 "직무 순환"은 채용 기회에서 새롭게 차별화된 요소입니다.인턴 또는 트레이니 직책에 인재를 유치할 때, 이 실천은 다양한 분야의 역할을 시험하고 배우는 기회를 제공하는 것으로 두드러집니다.
Start Carreiras의 인사 및 전략 이사인 Roberta Saragiotto에 따르면, 대학생들의 노동시장 접근을 민주화하는 플랫폼인 Start Carreiras의 순환 프로그램은 직원과 기업 모두에게 이점을 가져다줍니다: "직무 순환은 사람들이 서로의 영향을 더 잘 이해함으로써 더 많이 협력하는 문화를 가져옵니다."라고 Saragiotto는 강조합니다.
경영진에게 직무 순환은 인사 부서의 주요 무기 중 하나로, 특히 젊은 인재들의 채용과 유지를 위한 더 나은 결과를 보장하는 데 도움이 될 수 있습니다. 인턴 자리에 지원하는 사람은 경력의 시작 단계에 있으며 어떤 방향으로 나아갈지 이해하려고 한다는 점을 명심해야 하며, 오늘날 이 역동성은 새로운 세대의 주요 특징 중 하나라고 Start Carreiras의 이사가 지적한다.
그렇다면, 이 과정을 인턴십 내에서 어떻게 제공할 수 있나요?
로베르타 사라지우토에 따르면, 첫 번째 단계는 제공할 수 있는 기회에 대한 모든 정보를 모으는 것이다: "전사적으로 인턴들이 수행하는 역할은 무엇인가요? 순환 학습 경로를 어떻게 제공할 수 있을까요? 계약 기간은 얼마나 제공할 계획이며, 각 경험은 얼마나 지속되어야 하나요?"라고 지적한다.
