PageGroup-ის კვლევის თანახმად, პროფესიონალების 80% თანამდებობას ტოვებს, რადგან უკმაყოფილოა იმ ლიდერობით, რომელსაც მათ მიმართ ახორციელებენ. ამასთან, Talent Academy, HRTech კომპანია, რომელიც ადამიანური რესურსების (HR) და პერსონალის მართვის სეგმენტისთვის გადაწყვეტილებებს სთავაზობს, აცხადებს ლიდერობის განვითარების პროგრამებს, რომლებიც ორიენტირებულია კრიტიკულ კომპეტენციებზე და ხელმძღვანელობს თითოეული კომპანიისთვის უნიკალური მონაცემებით. პროექტი შემუშავდა სტარტაპის ტექნოლოგიის გამოყენებით, რომელიც, მონაცემთა ანალიზის გუნდთან ერთად, შესაძლებელს ხდის თითოეულ ორგანიზაციაში ლიდერობის ძირითადი ძლიერი და სუსტი მხარეების იდენტიფიცირებას.
პროგრამა შემუშავდა HRtech-ის მიერ შემუშავებული მეთოდოლოგიის საფუძველზე, მათ შორის 70-20-10 სწავლების მოდელის საფუძველზე, რომელიც ფორმალური სწავლების გარდა, ითვალისწინებს პრაქტიკისა და კოლეგებთან და მენტორებთან ურთიერთქმედების მნიშვნელობას: ეს არის ჭეშმარიტად ეფექტური ქმედებების კომბინაცია, რათა ლიდერები მოამზადოს სწრაფად ცვალებად ბიზნეს სამყაროში ყველაზე მრავალფეროვანი თაობების მართვის გამოწვევისთვის.
„ჩვენ გვჯერა, რომ ლიდერობის განვითარება ნებისმიერი ორგანიზაციის წარმატების ერთ-ერთი ფუნდამენტური საყრდენია. ნიჭიერი ლიდერების აკადემიის მეშვეობით, ჩვენ გთავაზობთ სრულ და ექსკლუზიურ პროგრამას, რომელიც საშუალებას აძლევს კომპანიებს განავითარონ ჭეშმარიტად პერსონალიზებული ლიდერობის უნარები, რომლებიც დაფუძნებულია მონაცემებზე, არის გაზომვადი და შეუძლია მენეჯერების - თუნდაც დამწყები - ტრანსფორმაციულ ლიდერებად გარდაქმნა, რომლებსაც შეუძლიათ კორპორატიული სამყაროს მრავალი გამოწვევის წინაშე დგომა, ინოვაციებისა და შედეგების მიღწევისთვის მზადყოფნა“, - ამბობს მაურისიო ბეტი, ნიჭიერი აკადემიის აღმასრულებელი დირექტორი და თანადამფუძნებელი.
ნიჭიერთა აკადემიის პროგრამა მოიცავს ეტაპების სერიას. განხილულ ძირითად თემებს შორისაა თვითშემეცნების, თვითლიდერობისა და თვითმართვის უნარები (როგორიცაა თვითდისციპლინა და თანმიმდევრულობა), ასევე ტრანსფორმაციულ ლიდერობასთან დაკავშირებული ინტერპერსონალური და ადაპტაციური უნარები (როგორიცაა კომუნიკაცია და სტრატეგია) და სხვა მნიშვნელოვანი თემები მოთხოვნისამებრ (როგორიცაა D&I, ფსიქიკური ჯანმრთელობა, ESG, თაობათა კონფლიქტი, ხელოვნური ინტელექტი და ორგანიზაციული ტრანსფორმაცია).
პროექტი მოიცავს 10 საათიან სემინარებს, 5 საათიან ჯგუფურ მენტორობას, თითოეული ლიდერისთვის 3 ინდივიდუალურ სამწვრთნელო სესიას, დასრულების სერტიფიკატს და დასკვნით ღონისძიებას. გარდა ამისა, მონაწილეებს ექნებათ წვდომა ონლაინ სასწავლო გზებზე პრაქტიკული შინაარსით კორპორატიულ გარემოში დაუყოვნებლივ გამოსაყენებლად. მათ ასევე ექნებათ კონსულტაციური მხარდაჭერა ადამიანური რესურსების მართვის ერთი ან მეტი ცნობილი პარტნიორი ექსპერტისგან, როგორიცაა მარიანა ჰოლანდა (Ambev-ის ყოფილი აღმასრულებელი დირექტორი და ბრაზილიის ფსიქიკური ჯანმრთელობის პირველი დირექტორი), ანა დამიკო (BCG) და Maryana com Y (TEDx სპიკერი), რომლებიც კლიენტის საჭიროებების შესაბამისად დაინიშნებიან.
„ჩვენ პროექტი ისე შევქმენით, რომ უზრუნველვყოთ სრულყოფილი სასწავლო გამოცდილება, რომელიც შეესაბამება ბაზრის მოთხოვნებს და ითვალისწინებს საუკეთესო პრაქტიკას. ჩვენი მიზანია, ხელი შევუწყოთ ლიდერების განვითარებას, რომლებსაც შეუძლიათ თავიანთი გუნდების და, შესაბამისად, მათი შესაბამისი კორპორაციების ზრდის ხელშეწყობა“, - აღნიშნავს რენატა ბეტი, Talent Academy-ის ფინანსური დირექტორი და თანადამფუძნებელი.
