모든 스타트업의 시작에서 인사(HR) 부서의 도움 없이 팀을 몰입시키는 것은 어떤 창업자에게든 매우 큰 도전입니다. 이와 관련하여, 인재 아카데미는 인사 및 조직 문화에 특화된 HRTech로서, 소규모 기업의 구체적이고 맞춤형 요구를 충족시키기 위한 솔루션을 개발했습니다.
인사 관리 전문가 팀과 함께, 회사는 초기 단계 기업이 직면한 고유한 요구와 도전에 부합하는 인재 개발, 참여, 채용 및 유지를 향상시키는 것을 목표로 합니다.
에 따르면마우리시오 베티, Talent Academy의 CEO 겸 공동 창립자인사 관리는 스타트업 성공의 핵심 기둥 중 하나입니다. 우리는 각 스타트업이 고유한 문화, 도전 과제 및 목표를 가지고 있다는 것을 이해하며, 이를 위해 맞춤형 솔루션을 개발합니다. 우리의 목표는 비즈니스의 성장을 지원하여 성공을 달성하는 데 필요한 견고한 기반을 갖추도록 하는 것입니다. 이 모든 것은 귀사의 특수성을 고려한 것입니다.
코르텍스의 2023년 보고서에 따르면, 브라질에는 12,040개의 스타트업이 있습니다. 크기와 관련하여, 45%는 소형, 24%는 작은 규모, 20%는 중간 규모, 11%는 대형입니다. 45%는 3명 이하의 직원이 있으며, 4명에서 50명까지의 직원이 있는 것은 31%를 차지합니다. 그 중 51명 이상 5,000명 이상의 전문가를 보유한 것은 시장의 단 14%에 불과합니다. "작은 스타트업이 여전히 시장의 대다수를 차지하고 있으며, 유능한 인재를 위한 경쟁이 치열해짐에 따라, 직원 유지와 참여는 중요한 도전 과제가 되고 있다"고 그는 말했다.CEO.
또한, HRTech는 온라인 여정, 프로필 매핑, 경험 및 조직 문화 관리를 제공하여 워크숍, 멘토링 및 이론과 실습을 결합한 기타 활동을 통해 사회 정서적 역량 개발을 촉진합니다. 우리는 개인 및 직업적 개발이 지속 가능한 성장에 필수적이라고 믿으며, 특히 소규모 비즈니스에 중요하다고 생각합니다. 우리의 접근 방식은 내부 문화를 강화하고, 성과를 촉진하며, 팀의 복지를 극대화하여 확장에 적합한 환경을 조성하는 것을 목표로 합니다.레나타 베티, Talent Academy의 CGO이자 공동 창립자입니다.
성과 평가 는 Talent Academy가 제공하는 또 다른 핵심 도구로, 360도, 180도 및 90도 모델이 있습니다. 그것은 스타트업이 직원들의 활동을 포괄적으로 파악하고 개선 기회를 식별할 수 있도록 합니다. 회사는 또한 개인 개발 계획(PDI) 수립을 지원하여 직업 성장을 촉진하고 직원과 관리자들의 능력을 향상시킵니다.
