인사 관리에서, CLT(노동법 통합)에 의한 채용 또는 서비스 제공자를 통한 채용 선택은 비즈니스의 지속 가능성에 직접적인 영향을 미칠 수 있는 전략적 결정입니다.
IBGE 데이터에 따르면 브라질에는 약 3300만 명의 공식 고용 근로자가 CLT를 통해 고용되어 있으며, 약 2400만 명은 자영업자 또는 서비스 제공자로 활동하고 있습니다. 두 가지 방식 모두 신중하게 분석해야 하는 장단점이 있습니다.
초다이안 밀라니브랜딩 및 인적 개발 전문가인 기업가는 CLT와 서비스 제공자 간의 선택이 회사의 전략과 수행할 작업 유형에 따라 결정되어야 한다. 프로젝트의 프로필, 조직 문화 및 장기적인 비용-이익을 고려하는 것이 필수적입니다. 서비스 제공자의 유연성과 전문성은 특정 시나리오에서 경쟁 우위가 될 수 있으며, 반면에 CLT의 안전성과 안정성은 결속력 있고 몰입된 팀을 구축하려는 기업에 필수적이라고 설명합니다.
CLT 고용: 장점과 단점
- Estabilidade: oferece uma relação de trabalho mais estável e segura tanto para o empregador quanto para o empregado.
- 근로 혜택: 유급 휴가권, 13번째 월급, FGTS(고용 보장 기금), 출산/육아 휴가 등.
- 참여와 충성도: 직원들의 참여와 충성도를 높이고, 모든 노동권이 준수되도록 보장합니다.
- 높은 비용: 특히 중소기업에게는 노동 비용과 관련된 부담과 관료제 때문에 기업에 부담이 될 수 있습니다.
서비스 제공자 'PJ' 고용: 장점과 단점
- Flexibilidade: Permite a contratação para projetos específicos, sem a necessidade de vínculo empregatício e os respectivos encargos.
- 비용 절감: 더 많은 유연성과 비용 절감을 추구하는 기업에게 흥미로운 선택이 될 수 있습니다.
- 법적 위험: 향후 법적 문제를 방지하기 위해 서비스 제공 계약이 명확하게 정의되어 있는 것이 중요하며, 이는 위장된 고용 관계의 성격을 규정하는 것과 같습니다.
밀라니는 또한 이 문제에 대해 영역에서 반영합니다브랜딩고용하는 회사의. 브랜드의 정체성과 기업 가치를 일치시키는 것이 중요합니다. CLT를 통한 채용은 안정성과 헌신의 문화를 강화할 수 있으며, 이는 충성심과 장기적인 발전을 중시하는 브랜드에 필수적입니다.
이미 "PJ"라고 알려진 계약에 관해서는, 전문가가 서비스 제공업체들이 역동적인 시장에서 운영되고 빠르고 전문적인 해결책이 필요한 브랜드에 필요한 유연성과 혁신을 제공한다고 믿고 있습니다. "열쇠는 각 채용 모델이 브랜드의 가치 제안과 고객에게 제공되는 경험을 어떻게 강화할 수 있는지 이해하는 데 있다"고 그는 말했다.
고용주가 결정을 내리기 위해서는 단기 비용뿐만 아니라 조직 문화, 직원 만족도, 그리고 비즈니스의 혁신과 적응 능력에 미치는 장기적인 영향을 평가하는 것이 중요합니다. 엄격한 분석과 전략적 목표에 부합하는 기업들은 보다 정확한 의사결정을 내릴 수 있으며, 조직의 지속 가능한 성장을 위한 인사 관리를 보장할 수 있다고 결론지었습니다.
