2024년 개발, 산업, 무역 및 서비스부의 기업 지도 최신 조사에 따르면 브라질은 1월부터 12월까지 380만 개 이상의 신규 기업을 등록했습니다. 그러나 사망률은 여전히 높으며, 같은 기간 동안 약 140만 명이 사망했습니다.
상파울루 주에서는 전국에서 가장 많은 활성 기업이 있는 곳으로, 세브라이-SP 자료에 따르면 23.7%의 사업체가 2년 이내에 폐업합니다.
위해존니 마르틴스계산기, 변호사 및 부회장세락조기 폐쇄로 이어지는 주요 요인들은 재무 관리 부실, 세금 계획 부재, 운영 비용 통제 실패와 관련이 있습니다. “기업가는 더 많이 판매해서 번영하고 있다고 믿지만, 마진을 희석시키고 세금 부채를 발생시키며 비효율성으로 인해 현금을 소모하고 있다는 것을 깨닫지 못한다”고 마르티스는 경고한다.
비록 매출 증가와 새로운 고객 확보, 지역 확장이 성공의 신호로 축하받고 있지만, 전문가들은 이러한 성장에 수반되는 보이지 않는 위험에 대해 경고합니다. 현금 흐름 통제, 세무 계획 및 지표 읽기 없이 회사는 외부로 성장하지만 내부에서는 폭발한다고 그는 말한다.
일반적인 재무 오류와 그 결과
확장 단계에 있는 기업에서 가장 흔한 실수 중 하나는 개인 재무와 기업 재무의 구분이 없고, 일일 현금 흐름 관리를 하지 않으며, 수익성은 무시한 채 매출액만을 기준으로 의사 결정을 내리는 것이다. "경영자는 현금과 이익을 혼동하는 경향이 있습니다. 이러한 운영상의 근시는 계획 수립과 사업의 지속 가능성을 저해합니다."
또 다른 흔한 실수는 세금 부담을 재평가하지 않고 운영을 확장하는 것입니다. 마르틴스는 많은 기업들이 조직의 새로운 규모에 부적합한 세무 체계를 유지하고 있음을 관찰한다. 그 결과는 과도한 세금 부과와 세무 불일치로 인한 벌금 위험입니다.
이 병목 현상을 피하기 위해 경영진은 소규모라도 전문화된 재무 관리를 도입할 것을 권장합니다. "CFO로 시작할 필요는 없지만, 적극적인 회계, 통제 도구 및 정기 보고서가 기여 마진, 평균 티켓, 연체율 및 손익분기점을 지적하는 것이 필수적입니다."
세무 계획도 성장 전략의 일부로 간주되어야 합니다. 정기적인 분석은 상당한 비용 절감과 세무 당국과의 예상치 못한 문제를 예방할 수 있습니다. 새로운 제품, 서비스 또는 지리적 확장마다 구체적인 세무 평가가 함께 이루어져야 한다고 지적합니다.
또한 마르티스는 재무 지표가 단순한 모니터링에 그쳐서는 안 되며, 전략적 의사 결정의 근거가 되어야 한다고 강조한다. 데이터 없는 지속 가능한 성장은 없다. 감에 의존하여 확장하는 비즈니스는 번창하는 것처럼 보일 때 바로 침몰할 위험이 있다.
성장하는 기업을 위협하는 7가지 실수와 그 피하는 방법
존니 마르티스에 따르면, 이것이 유망한 기업들이 조기 폐쇄에 이르게 하는 주요 오해입니다:
- 개인 금융과 사업 금융을 혼합하다피하는 방법:계정을 분리하고 급여를 공식화하십시오. 비공식 현금 인출을 피하십시오.
- 일일 현금 흐름 통제 부재피하는 방법:실시간으로 출입을 모니터링하기 위해 관리 도구를 사용하세요.
- 단순 매출액에 기반한 결정피하는 방법:기여 마진, 고정 비용 및 손익분기점을 분석하여 운영 확대 전에 검토하십시오.
- 세금 계획의 태만피하는 방법:정기적으로 세금 제도를 재평가하고 회사의 규모와 활동에 맞게 조정하십시오.
- 세금 부담의 무리한 확대피하는 방법:범위, 청구 또는 운영 모델의 변경마다 전문가와 상담하십시오.
- 재무 지표를 의사 결정의 기준으로 무시하다피하는 방법:연체율, 평균 거래액, 수익성 등의 지표를 정기적으로 모니터링하세요.
- 최소한의 재무 관리 구조 부족피하는 방법:활발한 회계와 일관된 보고서를 유지하세요, 비록 작은 규모의 기업이라도.
숫자 중심의 경영을 채택하고 재무 예측 가능성을 유지하는 기업은 공급업체와의 협상력, 더 경쟁력 있는 신용 접근성, 그리고 투자자에게 더 매력적입니다. 재무 조직은 위기 시 사업을 보호할 뿐만 아니라 시장에서 기업의 가치를 높입니다. 매우 경쟁이 치열한 환경에서 그것은 보이지 않는 자산이지만 결정적입니다,”라고 존니 마르티스는 결론지었습니다.
