더욱 빈번해지는 기상 서비스의 경고 발령을 초래하는 폭염, 심각한 결과를 초래하는 극단적인 기후 사건, 우크라이나와 러시아의 갈등 및 중동의 공세, 지정학적 상황의 변화. 이러한 사건들과 그 외 많은 사건들이 뉴스에서 다루어지는 것은 전 세계 인구의 일상에서 현실이다, 비즈니스에도 반영됩니다, 기업의 전략과 업무의 역동성. 경향으로서, ESG 관행이 향후 몇 년 동안 확립되도록 적용될 것을 강력히 권장합니다, 전 세계적인 맥락에서, 환경 지속 가능성 조치, 사회 및 거버넌스
글로벌 기업에서 설정된 ESG 관행은 개념을 구현 중인 브라질 조직의 기준으로 작용하고 있다. 오늘, 전 세계 기업의 80%가 지속 가능성이 전략적 우선 사항이라고 이해하고 있다, 75%는 리더십 직책을 맡기 위해 ESG 기술을 가진 전문가를 찾고 있습니다, 알리네 올리베이라를 관찰하다, IntelliGente Consult의 이사, 전략 전문 컨설팅 및 멘토링 회사, 기업 프로그램 및 프로젝트. "기업에서의 교차 주제로", 전문 팀 간의 연결성과 목표 간의 상호 관계를 생성함에 따라, ESG는 비즈니스와 기회를 확대하고 있습니다, 포트폴리오에서, 지속 가능한 제품, 국내 기업들이 점점 더 관심을 가지는 새로운 시장.”
페르난다 톨레도의 관점에서,인텔리젠트 컨설트 CEO, ABNT PR 2030은 ESG 목적에 맞추고자 하는 브라질 조직들에게 중요한 첫걸음이다. 새로운 ISO가 있습니다, a IWA 48:2024, ESG에 대해 구체적으로 다루고 있는, 두드러지다. 다른 점들 중에서, ISO는 고위 관리직에서 여성의 참여를 보장하고 다양한 사회 집단을 대표하는 직원 지수를 고려합니다
경영진에 따르면, 국가 조직을 위한 즉각적인 주요 변화, 2025년에도 여전히 조치가 필요하다, 회사의 ESG 지표를 재무 지표로 변환하는 것입니다, 이러한 방식으로, ESG 목표를 IFRS S1 및 IFRS S2 기준 지표와 연결하다, 지속 가능성과 관련된 재무 정보 공개를 위한 일반 요구 사항을 정의하는 것. 규칙은 국제 지속 가능성 기준 위원회(ISSB)에 의해 개발되었으며 국제 재무 보고 기준(IFRS) 구조의 일부입니다
S1 규범은 제공하기 위해 만들어졌습니다프레임워크지속 가능성과 관련된 재무 정보를 공개하기 위해 전 세계적으로 일관되고 비교 가능한, 알리네 올리베이라 설명해줘. S2 규범은 재정적 참조와 기후 변화를 연결합니다. 2026년부터, 상장 기업은 해야 한다, 의무적으로, IFRS 기준을 통합하다
공급망에서, 범위 3 (공급업체), 페르난다 톨레도에 따르면, IFRS S2의 결과 증명에 필수적일 것입니다. 탄소 발자국과 관련된 중요한 과정이 있습니다. 그렇게, 기업들이 이 과정에 스코프 3 평가도 포함하는 것이 권장됩니다, 점점 더 요구될 것이다. 이미 이에 주목하고 있는 기업들은 상장된 조직들이다, 상장된 회사들, 금융 시장의 요구 사항에 따라야 한다.”
인사 관리와 관련하여, 임원들은 근무 모델의 변화를 관찰하고 있다, 2025년 ESG의 중요한 경향으로 변화하고 형성되는 것
그들에 따르면, 조직에서 Z세대의 존재를 강조하는 것이 중요하다. "1997년과 2010년 사이에 태어난 이 세대는 비즈니스 모델에 대해 다른 시각을 가지고 있다", 일을 목적에 연결하다, 회사는 직원들의 신체적 및 정신적 건강을 더 중요하게 생각하고 삶의 질을 우선시해야 한다고 이해하고 있다. 중요한 점들로서, 시간의 유연성을 중요시한다, 작업 모델과 인공지능의 사용, 알리네 올리베이라를 강조하다
2025년 이후, 페르난다 톨레도의 관점에서, 기업들은 Z세대의 "노화"와 그룹의 사실에 대비해야 한다, 주로, 자녀를 갖지 않기로 선택하다. 어떤 순간에, 이 '피라미드'는 뒤집힐 것이다. 그래서, 조직들이 앞으로 다른 모델로 작업하는 것이 필수적이다, 더 나이 많은 직원들도 포함되도록 하세요. 우리는 안정감을 가져다줄 더 나이 많은 전문가들이 필요합니다, 비즈니스 계획 및 지식.”
ESG 목적이 브라질의 중소기업(PME)에 어떤 영향을 미치는가? 더 크고 구조화된 조직은 ESG 전략이 수익과 혜택으로 전환되기 시작하는 데 2년에서 3년의 시간이 걸린다. 일반적으로, 중소기업은 중기적으로 수익을 가져올 무언가에 투자할 현금 흐름이 없다, 알리네 올리베이라를 관찰하다
하지만 전문가들에게는, 중소기업들이 이미 첫 발을 내딛고 있다, ESG의 중요성을 고려할 때, 통합하는, 점진적으로, 목표의 이니셔티브는 경쟁 전략으로서 차별화를 위해. 다른 한편으로, 체계를 조정해야 하는 조직들은 적응하고자 하는 소규모 기업들도 찾고 있다
파트너십을 맺는 것 외에도, 정부 및 민간 인센티브에 대한 접근을 찾다, 중소기업들은 그들의 관행에 대한 투명한 보고서를 작성하기 시작한다, 그들이 활동하는 지역 사회에 내부 및 외부 영향을 미치는 ESG 개념을 행동으로 보여주고 있다. "있어", 예를 들어, 폐기물 관리 및 에너지 효율성을 이미 수행하는 사람, 재료 재활용으로, 녹색 경제의 활용, 페르난다 톨레도라고 말합니다. “하지만 이상적으로는 앞으로 나아갈 수 있도록 그들의 이니셔티브를 강화해야 합니다”, 강화하다
ESG 관행은 규제 측면에서 의무적이지 않지만, 경영진은 글로벌 맥락에서 기업들이 환경 지속 가능성 조치에 적응하는 경향이 있다고 주장한다, 사회 및 거버넌스. 사실, 우리는 일부 ESG 규정을 국제화하고 있습니다. 최근 G20 회의가 열렸습니다, 기아와 빈곤에 대한 글로벌 연합 강조, 국가들이 지속 가능한 개발 목표(ODS)에 대한 목표를 설정하며 약속을 다짐하고 있다. 이 시나리오에서, 기업은 해야 한다, 필수적으로, 적절하고 적응된, 알리네 올리베이라가 주장한다
2030년까지, 연구를 나타냅니다, 전 세계 기업의 약 75%가 구현할 예정이다, 정식으로, 규제에 의해 촉진된 ESG 관행, 시장과 소비자의 수요 및 압력이해관계자. 그래서, 우리는 되돌릴 수 없는 길 앞에 서 있다, 펀데라 페르난다 톨레도. 기업들이 체계적으로 적응하는 것이 시급하다, 한 걸음씩 나아가고 모든 과정의 단계에서 전문가의 지도를 받는 것, IntelliGente Consult의 경영진이 결론을 내리다