기업 내 ESG를 확산시키기 위해서는 회복력, 헌신, 그리고 무엇보다도 C레벨의 모범이 필요하며, 이를 통해 기업 전체가 문화를 수용하게 된다. 이것은 PwC의 파비오 코임브라 파트너의 주요 권고 사항이며, CBRE GWS의 비즈니스 리더인 로베르토 안드라데와 Wacker Chemie의 재무 이사인 레나타 리베이로의 발언을 반향합니다. 이들은 브라질의 주요 주제인 ESG 엑스포의 첫날에 참여했습니다.
기업 전략 및 ESG에 관한 패널 토론에서 전문가들은 기업 내 ESG 전략 적용을 위한 문화의 중요성에 대해 이야기했습니다. 그들에게는 본보기의 출처가 위에 있을 때, 아이디어가 전체 조직에 내면화되고 흡수되기 훨씬 쉽습니다.
“C-레벨은 이러한 변화가 기업에 도입되기 위해 필수적입니다. 조직 문화가 변화해야 ESG가 실제로 구현될 수 있습니다,”라고 Roberto Andrade가 말했다. 그에 따르면, 최근 몇 년 동안 조직들은 ESG 실천이 채택되도록 문화를 재고하고 업데이트해야 했으며, 이는 투자자들이 자원을 선택적으로 사용하여 ESG 실천이 우선시되기 때문에 재정적으로도 영향을 미쳤다.
그들의 또 다른 평가로는 윤리와 비즈니스가 함께 나아가야 하며, 이를 통해 추구하는 사회적 및 재무적 성과를 창출해야 한다는 점이다. 또한, 거버넌스와 환경에 초점을 맞춘 지속 가능한 비즈니스 모델과 위험 관리 방식을 채택하는 것이 필수적이다. 기업 경영에는 책임감과 거버넌스 강도가 필요합니다. 리더들은 이에 중요한 역할을 하며, 모두가 ESG의 영향을 받게 될 때를 대비해 주의를 기울여야 합니다,”라고 레나타 리베이로가 말했다.
파비오 코임브라에게 이해관계자에 대한 걱정은 지속적이어야 하며 기업의 ESG 전략과 일치해야 합니다. PwC의 파트너에 따르면, 규제 기관과 공공 부문은 기업의 ESG 의제 강화를 위해 중요한 역할을 하고 있습니다.
