우리는 세계에서 가장 큰 경제 중 하나입니다. 그러나 이 나라의 기업들 중 경쟁력을 높이기 위해 강력한 혁신 메커니즘을 활용하는 곳은 드물다. 알렉산드레 피에로가 수행한 연구에서, ISO 56001 혁신 관리 표준의 형성에 참여한 유일한 브라질인 중 한 명입니다.ePALAS의 창립 파트너이자 브라질에서 이 방법론을 선도하는 컨설팅 회사는 이 국제 경영 방법론을 사용하는 기업들이 주제에 대한 이해도를 271% 향상시키고, 더 큰 준비성과 혁신 창출 능력을 갖추며, 단기적으로 긍정적인 결과를 얻고 있음을 확인했습니다. 이 연구는 ABC 연방대학교에서 전문가가 수행한 석사 논문의 결과입니다.
실제로 거의 20년 동안 우리는 혁신 세계 순위에서 중간 위치를 차지하고 있으며, 비록 경제가 매우 강력하고 소비자 시장이 매우 크더라도 그렇습니다. 세계 지적 재산권 기구(WIPO)가 실시한 최신 글로벌 혁신 지수(IGI)에 따르면, 우리는 133개국 중 50위를 차지하고 있습니다. 우리의 경제적 및 혁신적 입장 사이에는 큰 불일치가 있습니다. ISO 56001은 이를 줄일 수 있는 훌륭한 기회입니다갭”, 포인트 피에로.”
연구의 주요 목표는 ISO 혁신 방법론을 사용하기 전과 후의 조직 성과를 평가하는 것이었다. 이와 관련하여 다섯 가지 구체적인 목표가 고려되었습니다: 규범의 적용 여부에 따른 혁신 프로세스와 구조 비교; 규범의 적용 여부에 따른 기업의 혁신 문화 분석 및 비교; 규범의 적용 여부에 따른 신제품, 서비스 또는 프로세스 출시 분석; 규범의 적용 여부에 따른 혁신 관련 제품으로 인한 연간 재무 수익 비교; 그리고 규범의 적용 여부에 따른 조직 내 혁신 전략의 확장성 비교.
연구 방법론은 혁신 원칙에 관한 온라인 설문조사, 혁신 문화에 관한 온라인 설문조사, 그리고 전술적, 전략적, 운영적 수준의 기업 혁신 전문가들과의 실시간 인터뷰를 고려하였다. 온라인 설문지의 응답 옵션은: 전적으로 동의함, 동의함, 동의하지 않음, 전혀 동의하지 않음, 의견이 없음.
연구의 첫 번째 단계에서는 다양한 분야의 중대형 기업 60개사를 대상으로 가장 많이 사용되는 혁신 방법론을 파악하기 위해 설문조사를 실시했습니다. 결과는 세 가지를 가리켰다: 디자인 씽킹, 브레인스토밍, 애자일. 이 정보를 바탕으로 전문가가 혁신 ISO를 채택한 17개의 브라질 기업에서 조사 방법론을 적용했습니다. 그 중에는 Grupo Boticário, Atento, CPFL Energia, Eneva, Copel 등 다양한 규모와 분야의 기업들이 있습니다.
각 회사의 답변은 Pierro에 따라 그룹화되고 ISO 56000 표준 계열의 기둥과 개념에 따라 분류되었으며, 이는 혁신 관리의 완전한 거버넌스 모델을 구성하며, 인증 가능한 표준은 ISO 56001입니다. 결과는 놀라웠다.
연구자에 따르면, ISO를 채택한 기업의 전반적인 혁신 전략에 대한 이해 수준은 거의 세 배 더 높습니다. 혁신 정의, 혁신 목표, 혁신의 초점과 유형, 혁신 프로세스, 혁신 목표와 지표, 혁신 도구, 아이디어 프로그램과 같은 주제를 분석한 결과, 전략적 혁신 리더의 성숙도 수준은 35.71%에서 87.50%로 상승했으며, 전술 팀은 29.58%에서 90.27%로, 운영 팀은 32.70%에서 88.10%로 증가했습니다.
생태계에 대한 시선은 58%에서 67.1%로 증가했습니다. 커뮤니케이션이 55%에서 69.5%로 향상되었습니다. 혁신에 필요한 자원 — 시간, 인력, 지식, 인프라 및예산- 62%에서 72%로 향상되었습니다. 이 모든 측면은 지속적이고 높은 영향력의 혁신 전략을 보장하는 데 필수적입니다.
문화에 관해서는 실수에 대한 두려움이 43.3%에서 37.9%로 떨어졌으며, 이는 더 안전하고 새로운 아이디어를 제시하기에 유리한 환경이 조성되고 있음을 보여줍니다. 이 두려움은 기업 내에 방어 시스템을 만들어 전문가들이 질책받을까 두려워하여 아이디어를 공유하는 것을 방해한다. ISO는 기업 환경을 더 안전하게 만들고 혁신에 대한 저항을 줄일 수 있다며 피에로는 기뻐한다.
이 모든 강조된 개선 사항들은 혁신에 대한 노력과 투자의 균형을 더욱 높이는 데 기여하며, 이는 연구에서도 확인되었습니다. 이 방법론을 통해 조직의 양손잡이 능력—현재의 요구를 충족시키면서 동시에 미래를 생각하는 능력—는 조사된 기업들에서 약 10% 향상되었으며, 이는 혁신을 탐구하는 능력이 더 커졌음을 강화시켰다.
지금까지의 결과는 ISO 56001이 우리나라의 혁신을 촉진하는 중요한 방법이 될 수 있음을 보여줍니다. 이 거버넌스 모델은 혁신을 촉진하는 가장 효과적인 방법으로 입증되고 있으며, 전략, 생태계 이해, 혁신 문화, 리더십, 불확실성 관리, 커뮤니케이션, 지원 및 프로세스 측면에서 수많은 이점을 창출하고 있습니다. 이는 글로벌 혁신 순위에서 우리의 위치를 개선하고 세계에 더 경쟁력 있게 다가갈 수 있는 우리의 기회입니다, 피에로는 마무리합니다.
