비록 혁신이 많은 기업의 전략적 우선순위이지만, 혁신에 대한 투자 수익률(ROI) 측정은 여전히 많은 조직에게 도전 과제입니다. "ROI na Inovação – Benchmark Report 2025"라는 연구에 따르면, Match IT가 수행하고 ABES, Hotmilk, NR7 및 Octua의 지원을 받았으며, ROI를 추적하는 기업의 절반 이상이 2년 이내에 30% 이상의 수익을 달성하고 있습니다. 그러나 30%의 기업은 여전히 이러한 결과를 측정하기 위한 구조화된 메커니즘을 갖추고 있지 않습니다.
조사는 2025년 2월부터 3월까지 다양한 부문의 경영진을 대상으로 실시되었으며, 브라질 시장에서 혁신 이니셔티브의 평균 성숙도는 1에서 5까지의 척도에서 겨우 2.7에 불과하다고 지적했습니다. 비록 88%의 응답자가 혁신 또는 연구개발(R&D)에 전담 팀이 있다고 답했지만, 중앙 집중화된 거버넌스 및 성과 모니터링 부서는 27%에 불과합니다.
ROI 관리 는 이니셔티브의 영향력을 가시화하고 투자를 정당화하는 데 필수적입니다. 이는 수치로 이익을 구체화하고 혁신이 비용 절감, 수익 증대 또는 운영 개선을 통해 수익성을 입증하는 데 도움을 줍니다,”라고 MatchIT의 창립자 겸 CEO인 Rose Ramos가 강조했습니다.
데이터는 또한 기업 혁신의 주요 동기가 효율성 향상(70%)임을 보여주었으며, 그 다음으로는 신제품 및 채널 개발(48%)이었습니다. 개방형 혁신은 스타트업과 연구소 간의 협력을 통해 43%의 기업에서 이루어지고 있습니다. 그러나 혁신을 추구하는 기업은 36%에 불과하며, ESG 실천과 환경 영향을 목표로 하는 사회적 혁신은 단 25%의 사례에서만 나타납니다.
조사에 따르면 66%의 임원들이 혁신 투자에 대한 수익을 최대 2년 내에 기대하고 있습니다. 주요 과제 중에는 장기 프로젝트에서 비용-효과를 조율하는 어려움(41%), 혁신적인 이니셔티브에 적합한 재무 모델의 부재(26%), 그리고 즉각적인 결과를 요구하는 내부 문화적 저항(25%)이 포함됩니다.
비록 71%의 기업이 혁신을 평가하기 위해 재무 지표를 적용하지만, ROI 관리는 아직 초기 단계에 있습니다: 52%의 기업이 이 지표를 측정한 지 2년 미만이며, 단 5%만이 5년 이상 측정하고 있습니다. 가장 널리 채택된 지표에는 비용 및 작업 시간 절감(48%), 투자 회수 기간(30%), 그리고 순현재가치(NPV)와 내부수익률(IRR)과 같은 전통적인 지표(25%)가 있다. 또 다른 중요한 문제는 첨단 기술 도구의 부족으로, 절반 이상(57%)의 기업이 여전히 Excel 시트와 PowerPoint 프레젠테이션과 같은 전통적인 방법을 사용하여 ROI 데이터를 통합하고 있다는 점입니다.
도전적인 환경에서도 61%의 기업은 2025년에는 인공지능, 5G, 블록체인과 같은 기술 발전과 소비자 수요 및 거시경제 환경의 증가에 힘입어 혁신에 대한 투자가 증가할 것이라고 예상합니다. 혁신은 기업의 경쟁력과 성장에 필수적입니다. 기술 발전과 시장 적응의 필요성은 혁신에 대한 투자를 우선순위로 만듭니다,”라고 로즈 라모스는 결론지었습니다.
전체 보고서는 이곳에서 확인할 수 있습니다링크.
