Selic 금리가 10.5%일 때, 브라질은 오늘 세계에서 두 번째로 높은 실질 금리율을 가지고 있습니다. 이와 같은 상황에서는 기업의 재무적 지속 가능성을 보장하면서 동시에 비즈니스 성공에 필수적인 전문가들의 유지를 가능하게 하는 균형을 찾는 것이 매우 중요합니다.
높은 금리와 인플레이션은 기업과 인재 모두에게 상당한 영향을 미치며, 이는 적절한 보상 전략의 수립뿐만 아니라 이를 직원들에게 전달하는 방식에 있어서도 신속한 조치를 요구한다고 SG 컴프 파트너스의 공동 창립자인 파울로 살리비가 말한다.
이것은 컨설턴트에 따르면 높은 이자가 기업의 투자 신용 접근을 더 비싸게 만들어 성장, 혁신 및 인수 활동의 자본 비용을 증가시키기 때문에 근본적입니다. 또한 소비자 지출 감소로 인해 수익과 수익성에 영향을 미칩니다. "근로자들은 그들의 구매력에 직접적인 영향을 받으며, 이는 그들이 받는 보상의 가치에 대한 인식을 낮추게 한다"고 살리비가 설명했다.
이러한 맥락에서 인사 부서의 가장 큰 도전 중 하나는 인재들에게 보상 포트폴리오와 관련된 문제를 전달하는 것이다. 이 기간 동안 종종 보상 전략의 변화가 필요하며, 이는 기업이 제공하는 플랜의 가치에 대한 인식에 영향을 미칩니다. 최고의 결정을 내리기 위해서는 회사 환경이 피드백에 개방적이어야 하며, 즉 직원들이 자신의 복지에 대한 의견을 공유하도록 장려되어야 하며, 이를 통해 우려 사항을 파악하고 포용적인 해결책을 마련할 수 있어야 합니다.
"재무 투명성이 있는 것도 흥미롭습니다. 모두가 상황과 보상 결정의 이유를 명확히 알 수 있도록 하여 불안을 줄이고 이해를 높이기 위해서입니다. 또한, 회사의 미래 비전, 즉 성장 계획과 보상 관행을 아는 것이 중요하며, 이는 팀의 신뢰와 동기 부여를 유지하는 데 도움이 됩니다."라고 살리비는 강조합니다.
SG 컴프 파트너스 컨설턴트에 따르면, 경제적 불확실성 시기에 공정하고 이해하기 쉬운 보상 계획을 위해 회사는 보상을 비즈니스 목표에 맞추고, 직원들의 동기를 유지하며, 인센티브를 시장 현실에 맞게 조정해야 합니다.“이것은 프로그램이 과도한 위험을 포함하지 않으며 재능의 이익이 장기 목표와 일치하도록 보장한다”고 컨설턴트는 믿는다.
이 불확실한 시기에 보상 전략을 조정하는 과정에서 고려해야 할 10가지 주요 구성 요소는 다음과 같습니다.
더 짧은 성과 기간(반기 또는 분기)을 사용하여 보다 역동적인 목표 설정과 끊임없이 변화하는 경제 상황에 따른 조정을 가능하게 합니다.
사실적인 결과와 회사의 대응에 따라 주기 말에 재량적 조정을 하여 공정성과 성과에 대한 일치를 보장합니다.
불확실한 시기에도 잘 작동하는 인센티브 계획을 채택하되, 너무 좁은 유인책이나 달성 불가능한 성과 조건을 피하십시오.
4) 회사의 상태, 경제 상황의 영향 및 인센티브 계획이 전체 그림에 어떻게 맞는지에 대해 인재들과 투명한 소통을 유지하십시오.
5) 지속적인 피드백을 제공하고 정기적으로 조직 문화를 모니터링하여 직원들이 정보를 얻고 동기를 부여받도록 하며, 필요시 수정 조치를 취한다.
핵심 인재에게 유지 보너스를 제공하여 불확실한 시기 동안 안정성과 동기 부여를 유지하다
보상 비용 최적화를 위한 데이터 분석 활용, 비용 예측 모델링, 지급과 성과 간의 상관관계 이해
8) 재무 지표에만 초점을 맞추는 것을 피하고, 회사의 미래 경쟁력과 관련된 다른 성과 차원도 포함시키기.
9) 위험 관리, 재무 및 최고 경영진을 포함하는 강력한 거버넌스 구조를 구축하여 인센티브 계획의 설계 및 실행을 감독한다.
도전적인 전략적 목표 달성에 연계된 가속기를 통합하기, 예를 들어 신제품 판매 또는 새로운 시장 진입.
불안정한 시기에는 핵심 인재의 참여가 더욱 중요하며, 이는 혁신과 비즈니스 성과를 보장하는 데 필수적입니다. 좋은 보상 전략은 회사가 가장 중요한 자산인 인적 자본을 동기 부여하고 더 생산적이며 의미 있게 유지하는 결정적인 요소가 될 수 있다고 살리비는 강조합니다.
