현재의 역동적이고 경쟁적인 경제에서, “기업가”와 “사업가”라는 용어는 자주 사용됩니다. 그럼에도 불구하고, 두 사람 모두 사업의 창출과 관리에서 중요한 역할을 한다, 그의 접근 방식, 특징과 목표는 상당히 다를 수 있다. 이러한 차이를 이해하는 것은 시장과 사회에서 각자의 고유한 기여를 인식하는 데 필수적이다, 파비오 파리아스 –넥스 프랜차이징의 공동 창립자
기업가
기업가는 기회를 식별하고 혁신하며 새로운 것을 창조하기 위해 위험을 감수하는 사람이다. 당신의 주요 초점은 혁신에 있습니다, 시장 내 격차를 식별하고 독창적인 솔루션을 창출하는 데. 세상을 변화시키려는 열정과 포부에 의해 추진되다, 기업가들은 종종 혁신적인 아이디어에서 사업을 시작합니다
그러나, 기업가정신은 사업 창출에 국한되지 않는다. 개인은 자신의 경력에서 기업가가 될 수 있다, 개인적 및 직업적 성장 추구. 당신은 인턴으로 시작할 수 있습니다, 회사의 직책을 맡다, 브랜드나 산업의 CEO가 되다. 이 사람들도 기업가입니다. 더불어, 새로운 언어 배우기, 전문성을 쌓거나 무언가를 판매하거나 서비스를 제공하여 추가 수입을 얻는 것은 개인 생활에서 창업하는 방법이다, 파리아스 설명해줘
사업가
기업가는 그런 사람이다, 기업가일 뿐만 아니라, 사업 관리 맡기. 기업가는 더 복잡한 문제를 다룹니다, CNPJ 관리 방법, 협력자, 세금과 회계. 그는 기업가적 비전과 운영 효율성, 회복력을 균형 있게 조화시켜야 한다
프랜차이징에서 우리는 기업가 정신을 가진 사람들을 만났습니다, 하지만 기업가로서의 역할을 수행할 때는, 회복력의 필요성, 기업가의 특징이 있는 몇 가지 사항이 있다, 사람들은 가지지 않는다. 그리고 실망과 의욕 상실이 온다. 기업가는 비전ary이다, 하지만 관리에서는 목표를 달성할 수 없다, 전문가를 관찰하다
기업가가 되는 것과 사업가가 되는 것 사이의 관계는 복잡하다, 비즈니스 세계에서 성공을 위해 가장 필수적인 것. 기업가는 시장의 변화에 혁신하고 적응하기 위한 기업가 정신을 가지고 있다. 그럼에도 불구하고, 모든 기업가가 기업가의 관리 책임을 처리할 수 있는 능력을 원하거나 가지고 있는 것은 아니다
파리아스에 따르면: “모든 기업가는 기업가이다, 하지만 모든 기업가가 사업가는 아니다. 이 구분은 각 역할이 제공하는 도전과 기회를 이해하는 데 필수적이다
기업가가 되는 것과 사업가가 되는 것의 차이를 이해하는 것은 비즈니스 세계에 진입하고자 하는 사람에게 필수적이다. 두 역할 모두 필수적이며 상호 보완적이다, 경제 발전과 혁신을 위한 독특한 방식으로 기여하고 있다. 차이점과 유사점을 인식하는 것은 비즈니스와 기업이 보다 균형 잡히고 확고한 성공을 달성하는 데 도움이 될 수 있다, 파리아스를 결론짓다
