오늘날의 역동적이고 경쟁적인 경제에서는 “기업가”와 “기업가”라는 용어가 자주 사용됩니다.그러나 둘 다 비즈니스 창출과 경영에서 핵심적인 역할을하지만 접근 방식,특성 및 목표는 상당히 뚜렷 할 수 있습니다. “이러한 차이점을 이해하는 것은 시장과 사회에 대한 서로의 고유 한 기여를 인식하는 데 필수적입니다.”라고 Fabio Farias & Nex Franchising 의 공동 창립자는 지적합니다.
기업가
기업가는 기회를 파악하고 위험을 감수하여 혁신하고 새로운 것을 창조하는 사람입니다. 그들의 주요 초점은 혁신에 있으며,시장의 격차를 파악하고 독특한 솔루션을 창출합니다. 세계를 변화시키려는 열정과 열망에 힘입어 기업가는 종종 혁명적인 아이디어에서 벤처를 시작합니다.
그러나 기업가 정신은 비즈니스 창출에만 국한되지 않습니다.개인은 개인적이고 전문적인 성장을 추구하는 경력에서 기업가가 될 수 있습니다.“인턴으로 시작하여 회사에서 직책을 맡거나 브랜드 또는 업계의 CEO 가 될 수 있습니다.이 사람들은 또한 기업가입니다. 또한 새로운 언어를 배우거나 전문화를하거나 무언가를 판매하거나 서비스를 제공하는 추가 수입을 추구하는 것은 개인 생활에서 수행하는 방법입니다.’라고 Farias 는 설명합니다.
사업가
기업가는 기업가일 뿐만 아니라 기업의 경영을 인수하는 사람입니다. 기업가는 CNPJ 관리, 직원, 세금 및 회계와 같은 보다 복잡한 문제를 다룹니다. 그는 기업가적 비전과 운영 효율성 및 탄력성의 균형을 맞춰야 합니다.
“우리는 기업가 인 사람들을 프랜차이즈에서 발견하지만,기업가의 기능을 발휘하고,탄력성을 가지며,기업가의 특징 인 몇 가지 것들을 가질 때,사람들은 가지고 있지 않습니다. 그리고 좌절과 낙담이옵니다. 기업가는 선견지명이 있지만 경영에서는 목표를 달성 할 수 없습니다.”라고 전문가는 말합니다.
기업가가되는 것과 기업가가되는 것 사이의 관계는 복잡하지만 비즈니스 세계에서 성공하기 위해서는 필수적입니다. 기업가는 혁신하고 시장 변화에 적응하기위한 기업가 적 사고 방식을 가지고 있습니다. 그러나 모든 기업가가 기업가의 경영 책임을 원하거나 처리 할 수있는 능력을 갖지는 않습니다.
Farias 에 따르면: “모든 기업가는 기업가이지만 모든 기업가가 기업가는 아닙니다.”이 구별은 각 역할이 제공하는 도전과 기회를 이해하는 데 중요합니다.
기업가가 되는 것과 기업가가 되는 것의 차이를 이해하는 것은 비즈니스 세계에 진출하고자 하는 사람들에게 기본입니다. “두 역할 모두 필수적이고 상호보완적이며,경제 발전과 혁신에 독특한 방식으로 기여합니다. 두 역할의 차이점과 유사점을 인식하면 기업과 기업이 보다 균형있고 통합된 성공을 달성하는 데 도움이 될 수 있습니다.”라고 Farias 는 결론을 내립니다.

