인공 지능으로서의 기업 효율성

병목 현상을 식별하고 전략적 의사 결정을 위한 정확한 데이터를 제공할 수 있는 보다 민첩한 운영 프로세스가 어떤 것인지 궁금한 적이 있습니까? 그 해답은 인공 지능 (AI) 에 있을 수 있습니다. AI 는 작업 자동화를 훨씬 넘어 프로세스를 매핑하고 최적화하는 강력한 도구이므로 기업이 보다 창의적이고 전략적인 활동에 집중할 수 있어 효율성과 생산성이 크게 향상됩니다.

인공 지능,프로세스 표준화 및 인간 개발 분야의 전문가인 Bruno Castro 는 폐기물을 식별하고 신속하고 효과적인 조정이 가능한 상세한 보고서를 제공함으로써 이 기술이 비즈니스 프로세스에 어떻게 혁명을 일으킬 수 있는지 설명합니다. “AI 는 자동화에 관한 것만이 아니라 보다 효율적이고 독단적인 관리를 가능하게 하는 귀중한 통찰력을 제공합니다. 직원들이 전략적 활동을 할 수 있는 시간을 확보함으로써 결과를 향상시키고 지속 가능한 성장을 가능하게 합니다.”라고 Bruno 는 말합니다.

그런데 AI는 정확히 어떻게 이런 일을 할까?

핵심은 공정 성능에 대한 즉각적이고 상세한 피드백을 제공하는 인공 지능의 능력에 있습니다. 이 기능을 사용하면 패턴을 식별하고,실패를 수정하고,실시간으로 작업을 조정할 수 있으며,이는 점점 더 경쟁이 치열해지는 시장에 필수적입니다.

Amazon Web Services (AWS) 와 공동으로 실시한 Access Partnership 의 최근 조사에 따르면 68% 의 직원이 작업 자동화가 AI 의 주요 이점이 될 것으로 예상합니다. 그러나 그 이득은 자동화를 훨씬 뛰어 넘습니다.이 기술을 사용하여 프로세스를 매핑함으로써 기업은 운영 병목 현상을 식별하고 낭비를 제거하며 효율성과 수익성을 제공하는 개선 사항을 구현할 수 있습니다.

그러나 새로운 기술을 구현할 때 기업의 가장 큰 과제 중 하나는 변화에 대한 직원의 자연스러운 저항입니다. 이러한 의미에서 브루노 카스트로는 기술 혁신의 수용을 촉진하고 회사의 전략적 목표에 대한 참여를 촉진하기 위해 신경 언어 프로그래밍 (NLP) 기술을 사용하여 직원의 사고 방식을 개발하기위한 교육도 제공합니다. “인간은 변화에 저항하는 자연스러운 경향이 있습니다. 직원의 사고 방식을 작동하는 것은 프로세스 개선의 동맹으로 AI 를 수용 할 준비가되어 있는지 확인하는 데 필수적입니다. NLP 는 팀을 참여시키고 지속적인 학습 문화를 촉진하는 강력한 도구입니다.”라고 전문가는 강조합니다.

최적화와 혁신이 근본적인 시나리오에 직면하여,Bruno Castro 가 소유한 회사인 B.Castro Consultoria Empresarial 은 효율적인 프로세스,첨단 기술 및 인간 개발을 결합하여 탁월한 결과를 보장하는 완벽한 접근 방식을 제공합니다. Bruno 는 “AI 혁명은 이제 막 시작되었으며,귀사의 미래는 현재 귀하가 내리는 전략적 결정에 의해 형성될 수 있습니다.”라고 결론지었습니다.