기술 교육, 브라질 기업의 생산성 향상 65.6% 증가

신흥 기술의 채택과 기술 교육에 대한 투자는 브라질 기업의 혁신 시나리오를 재정의하고 있습니다.이 연구의 2 판 “지적하는 것입니다“교육 기술 및 비즈니스 혁신 2025/26”, 운전 기업을 위한 Alura + FIAP. 이 연구는 인적 자원, 교육 및 개발 및 기술 분야의 전문가로부터 들었으며 조직의 65.6%가 이미 기술 교육에 투자 한 후 생산성 증가를 인식하고 있음을 밝혔습니다.

또한 응답자의 81%는 인공 지능이 팀 성과에 직접적인 영향을 미친다고 말하면서 AI가 기업 성과에 기여하는 정도에 0~10점 척도에서 평균 9.2점을 부여했습니다.

“Alura + FIAP For Companies 의 총책임자인 Tavane Gurdos 는 ”교육과 기술 능력 개발은 시장 변화에 민첩하게 대응하고 경쟁력을 유지하려는 기업의 기본 기둥입니다.“라고 강조하며 ”모든 분야의 사람들이 기술에 대해 전략적으로 생각하고 이를 성장과 혁신의 자산으로 활용하는 방법을 알 수 있도록 준비시키는 것이 필요합니다.”라고 말합니다.

역량 강화에 대한 투자 및 우선순위

대부분의 조직은 시간 엄수 교육을 받고 학부 및 대학원 과정에 공동 참여하는 것 외에도 구조화된 경로를 갖춘 학습 플랫폼의 우선순위를 정하여 교육 파트너십에 예산을 배정합니다.

일관된 발전에도 불구하고 87%의 기업은 아직 완전한 디지털 성숙도에 도달하지 못했고 13%만이 디지털 성숙하다고 생각하며 이는 가속화 된 기술 변화에 직면하여 개발 전략을 살펴볼 필요성을 강화하는 2023 년 대비 21% 감소한 것으로 나타났습니다 또한이 연구는 기술 교육이 성과 지향적 인 문화를 육성하고 디지털 전환을 수행 할 준비가 된 리더를 개발하는 데 필수적인 도구로 간주되며 응답자의 50% 이상이 이러한 문제를 근본으로 제기한다고 지적합니다.

리더십과 개인화: 변화의 엔진

연구의 가장 관련성이 높은 결과 중 하나는 학습 활동의 효율성에 리더십의 역할, 이미 리더 개발을 목표로 프로그램을 제공하는 기업의 61,83%와.

응답자의 80% 이상이 기술, 데이터 및 비즈니스 목적을 결합한 맞춤형 전략의 필요성을 강조하면서보다 일관된 결과를 생성하기 위해서는 학습 여정의 개인화가 필수적이라고 말합니다.이 연구는 또한 기술 교육이 점점 더 조직의 비즈니스 전략에 통합되고 있음을 보여줍니다. 

교육에 투자하는 기업은 시장 변화에 대응하고 경쟁력을 강화하기 위해 민첩성이 더 높다고 보고하며,현재 디지털 환경에서 비즈니스 혁신과 지속 가능성을 위한 필수 전략 구성 요소로서 교육을 강조했다. 설문 조사에서 응답자의 47% 는 기업의 모든 협업하는 사람들이 2023 년 대비 기술 33% 증가에서 기술이 모든 영역에 존재하고 더 이상 특정 교육을 받은 전문가에게만 국한되지 않는다는 생각을 강화한다고 지적했다. “학습하고 학습을 장려하는 리더는 변혁을 말한다. 리더십이 기술의 힘을 이해하면 촉매가 되고 기술이 되고 기술이 되고 기술이 되고 촉매가 되고 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술.

AI와 혁신: 기회 확대

아직 초기 사용에도 불구하고 인공 지능은 이미 다양한 분야에서 입지를 굳히고 있습니다. 기술(81,7%), 데이터(54,1%), 마케팅(37,4%) 및 인적 자원(29,7%) 분야는 일상 생활에서 AI 도구를 가장 많이 사용하는 분야입니다.

기업이 운영 효율성을 높이기 위해 지적한 전략적 우선순위 중에서 인공 지능의 채택, 리더십 개발 및 민첩한 방법론의 구현이 두드러집니다.

생산성의 모든 이점과 이러한 주제의 관련성에도 불구하고 기술 학습이 국가 시나리오에서 실제로 통합되기 위해서는 여전히 중요한 과제가 있습니다. 연구 참가자가 지적 한 가장 빈번한 장애물 중에는: 교육을위한 예산 부족,전문가의 낮은 참여도 및 지속적인 학습의 중요성에 대한 지도자의 더 큰 인식의 필요성 설문 조사에서 여러 응답을 고려했다는 점은 주목할 가치가 있으며,이러한 도전은 브라질 기업의 현실에서 반복적이고 공존한다는 것을 보여줍니다.

“교육과 인공 지능과 같은 신흥 기술의 결합은 기업의 경쟁력의 새로운 축입니다.팀이 기술을 전략적으로 사용하는 방법을 배우면 그 영향은 생산성을 훨씬 뛰어 넘습니다: 문화를 변화시키고 가속화합니다.”라고 Tavane 은 결론을 내립니다.