메타의 CEO 마크 저커버그의 최근 움직임은 페이스북, 인스타그램, WhatsApp의 모회사인 그의 회사에서 다양성, 형평성 및 포용(DE&I) 프로그램을 해체하면서 논란을 일으켰다. 이 일련의 결정들은 이른바 반-웍 운동과 일치하는 보수적인 전환을 나타내며, 현대 사회에서 기업의 역할에 대한 의문을 제기한다. 그러나 눈에 띄는 대조 속에서 브라질에서 가장 인정받는 기업 행사 회사 중 하나인 MM 그룹은 다양성이 성장과 혁신을 위한 전략적 기둥임을 강조합니다.
메타의 분해: 변화가 아닌 비즈니스에 집중
2주도 채 되지 않아 Meta는 플랫폼에서 사실 확인을 제거했고, 도널드 트럼프의 첫 기금에 100만 달러를 기부했으며, 모든 DE&I 프로그램을 종료했습니다. 공식 커뮤니케이션은 Axios와 Business Insider가 공개한 내부 메모를 통해 이루어졌으며, 인사 부사장인 Janelle Gale이 대표성 목표도 포기될 것이라고 밝혔습니다.
이러한 결정들은 공화당과 일치하는 임원들의 승진과 더불어, Meta가 공적 논쟁에서의 참여를 재조정하고 있음을 나타내며, 포괄적인 사회 정책을 포기하더라도 재무 성과에 집중하는 전통적인 시각으로 돌아가고 있음을 시사합니다.
MM 그룹: 전략적 기둥으로서의 다양성
메타가 보수주의로 향하는 동안, MM 그룹은 다양성과 포용성 분야의 선두주자로서의 입지를 강화하고 있습니다. 1990년대에 메이레 메이데이로스가 설립한 MM 그룹은 다양성의 가치를 높이는 것이 구체적인 성과를 가져올 수 있음을 보여주는 예입니다.
현재 회사의 200명 이상의 직원 중 약 60%는 "카말레온"이라고 애정 어린 이름으로 불리는 여성들이며, 이들은 전략적 위치를 차지하고 있습니다. 이 시나리오는 공정성을 혁신과 지속 가능한 성장을 위한 원동력으로 여기는 조직 문화의 모습을 반영합니다.
일부 기업이 후퇴하는 동안, 우리는 다양성이 단순한 사회적 책임의 문제가 아니라 우리를 더 창의적이고 혁신적이며 시장의 요구에 더 연결되게 하는 경쟁 우위임을 믿습니다,"라고 Grupo MM의 신사업 이사인 Ana Carolina Medeiros가 말했습니다.
두 모델 간의 대조
메타의 재배치는 수년간 글로벌 기업들에게 필수적이라고 여겨졌던 사회적 이니셔티브와의 거리를 두는 것을 의미합니다. 반면에, MM 그룹은 포용과 성장을 위한 모델로 자리 잡고 있습니다. 2024년에는 회사의 매출이 47% 증가했으며, 이는 ESG 지침에 부합하는 관행과 경쟁이 치열한 시장에서의 여성 주도적 역할에 힘입은 것입니다.
포용을 촉진하는 것은 단순히 직책을 채우는 것을 넘어선다. 이는 각 프로젝트에서 여성의 탁월함을 고무하고, 소중히 여기며, 인정하는 업무 환경을 조성하는 것이라고 아나 카롤리나가 지적한다.
미래를 위한 반성
메타의 움직임과 MM 그룹의 입장 차이는 기업의 사회적 역할에 대한 더 큰 논쟁을 반영한다. 한편, 즉각적인 재무 성과를 우선시하는 기업들; 다른 한편, 다양성을 전략적 자산으로 이해하는 조직들.
그룹 MM의 예는 포용이 단순한 사회적 약속이 아니라 혁신을 촉진하고 시장에서의 관련성을 보장하기 위한 스마트한 전략임을 강화합니다.
아나 카롤리나 메데이루스가 말했듯이: "우리는 다양성이 장애물이 아니라 더 혁신적이고 포용적인 세상의 열쇠로 여겨지는 미래를 쓰고 있습니다."
