매 순간 모든 것이 변하는 이 매우 분주한 세상에서 아무것도 놓치지 않는 것은 에이전시와 브랜드의 가장 큰 도전입니다. 예산을 최적화하고, 점점 더 비싼 광고에도 불구하고, 소비자와 가까워지고, 유기적 트렌드에 올라타서 제품이나 브랜드의 가시성을 높이는 것은 쉬운 일이 아니다.
매년 디지털 광고를 구매하는 비용이 더 비싸지고 있으며, 예를 들어 미국의 디지털 미디어 비용은 지난 5년 동안 인플레이션보다 5배 더 증가했습니다. 하지만 불행히도 CMO들의 예산은 매년 줄어들고 있습니다.
이 움직임은 이미 "Ad Density"라는 이름이 붙을 정도로 매우 빠르게 성장하고 있으며, 이는 사용자 타임라인에 매우 많은 광고 밀도를 의미합니다.이 모든 것 속에서 돋보이기 위해서는 문화를 통해 브랜드와 연결되어야 합니다. 일상 문화, 실시간 콘텐츠 또는 장기적인 관점에서도 말이죠. 그리고 이러한 현실을 둘러싸고, 라이브 에이전시는 트렌드 맵핑을 통해 아이디어를 깊이 있게 탐구하며, 고객의 투자를 최대한 활용하는 것을 주된 목표로 하여 최신 이슈에 참여하고, 대화와 문화적 표현을 창의적이고 상업적인 기회로 전환하는 데 주력했습니다.
문화 기반 광고, 즉 문화에 기반한 광고입니다. 브랜드의 관심 영역 매핑 결과와 매핑된 주제에 대한 분석적 시각, 그리고 브랜드가 기존 대화에서 진정성 있고 맥락에 맞게 활동해야 하는 방법에 대한 창의적인 아이디어가 결합된 것입니다. 이것은 브랜드가 문화 행사들을 활용하여 메시지를 강화할 수 있도록 합니다, 예를 들어. 이 모든 것을 실천에 옮기기 위한 주요 도구는 Culture Monitor로, 매일 각 브랜드의 상승세를 모니터링하고 지적하는 도구이며, 이는 에이전시 인사이트 팀이 운영합니다.
이로써 모든 라이브 팀은 매일 Culture Monitor의 도움을 받아 작성된 보고서를 받습니다. 정보를 갖추고, 재능 있는 팀과 고객 측 모두, 그리고 인공지능의 도움으로, 마케팅 리더십의 예산을 더 효율적으로 사용하고 경쟁이 치열하고 소음이 많은 시장에서도 브랜드에 더 많은 성과를 창출할 수 있다고 라이브의 CEO인 알리네 로신은 평가한다.
Electrolux, Max, Itau와 같은 유명 브랜드들은 이미 Live가 만든 이 세계에 몰입해 있습니다.브라질에서 가장 많은 가전제품을 판매하는 브랜드인 일렉트롤럭스와 관련된 화제가 된 사례가 있는데, 이는 라이브의 고객이자 처음으로 TV 글로보의 리얼리티 쇼인 빅 브라더 브라질(BBB)의 후원자가 된 사례로, 실제로 기계가 어떻게 작동하는지 설명한다. 프로그램 동안, 2024년 우승자가 될 참가자인 다비 브리토의 옷이 수영장에 던져졌고 곧 트위터에서 가장 화제가 된 주제가 되었다. 기관이 개입하여 뉴스 포털의 바이럴 트윗을 리트윗(RT)했으며, "다비는 걱정할 필요 없다, Electrolux의 건조기와 세척기가 모든 것을 처리할 것"이라고 주장했습니다. 그 정보는 수천 명의 사람들에게 영향을 미쳤으며, 구글에서 기계에 대한 검색이 증가했습니다.
또 다른 성공 사례는 Electrolux와 함께 1,000개 이상의 좋아요를 받은 소비자의 트윗을 캠페인으로 전환하여 언급된 커피메이커를 Amazon 판매 1위로 이끈 것입니다. 전략은 유기적 게시물에서 제품에 관심이 있는 고객에게 할인 쿠폰과 무료 배송을 제공하여 Electrolux의 웹사이트 트래픽이 66% 이상 증가하고 Amazon 웹사이트는 360% 이상 증가하는 결과를 가져왔습니다.
라이브가 자체 작업 도구를 만들고 사용하는 이니셔티브는 광고 시장에서 일어난 중요한 변화들을 고려한 것이다. 90년대와 2000년대에는 선전이 텔레비전 캠페인과 징글에 의해 주도된 대화와 주제로 문화적 풍경을 형성하는 힘이 있었지만, 현재는 다양한 경로를 통해 정보가 전달되고 있습니다. 소비자에게 실시간으로 쏟아지는 뉴스와 데이터의 폭격입니다. 유료 광고 비용이 점점 더 비싸지고 있다는 것도 고려해야 합니다. 즉, 마케팅 임원들은 예산이 증가함에도 불구하고 더 적은 일을 할 수 있으며, 이것이 바로 라이브가 이 독자적인 방법론을 만들어내어 쉽게 해결하고 있는 큰 도전입니다.
라이브는 문화 중심의 에이전시입니다. 이는 문화가 우리의 사고의 출발점이자 아이디어의 도착점임을 의미합니다. 여기서 우리가 매일 파악하는 문화적 인사이트는 우리의 모든 과정을 뒷받침합니다. 이렇게 우리는 고객의 비즈니스를 추진합니다: 브랜드를 문화의 맥박과 연결하는 것. 우리는 독립적이고 클라우드 기반의 통합 크리에이티브 에이전시입니다,라고 알린이 마무리합니다.
