한 달에 R$100 천을 지불 할 수있는 직업을 알고

오랫동안, 당시 유명한 재무 이사인 CFO(CFO)는 대차대조표의 침묵 수호자였으며 계정을 폐쇄하고 스프레드시트를 지배했습니다. 하지만 이 캐릭터는 변했고, 많이 바뀌었다. “오늘날 현대 CFO는 정교한 회계사라기보다 경제 전략가에 가깝습니다. 그는 수십억 달러를 움직이는 결정, 글로벌 위기의 통역사, 점점 더 기업의 변화의 주인공이 되는 결정의 이면에 있습니다.”라고 중소기업의 기획 및 재무 분석 솔루션(FP&A)을 전문으로 하는 브라질 기업 레버프로의 CEO인 Alysson Guimarães가 설명합니다.

그에 따르면 변화는 주로 경쟁 차별화 요소가 된 기업 금융에 첨단 기술의 통합에 의해 주도되었습니다. McKinsey의 최신 보고서(2024)에 따르면 CFO를 디지털 교육한 기업은 해당 부문의 평균보다 EBITDA 15%를 보유하고 있습니다. 이러한 효율성 향상은 주로 현금 흐름 예측을 위한 인공 지능(대기업 CFO의 72%에서 사용) 및 위험 관리를 위한 블록체인(IBoveSPA 회사의 35%가 이미 구현한)과 같은 도구의 채택에서 비롯됩니다.

CFO, 즉 재무 이사를 최전선에 두는 또 다른 측면은 변동금리, 지속적인 인플레이션 및 환율 변동성을 가진 최근 몇 년간의 거시경제 폭풍이었습니다. Economatica에 따르면 B3에 상장된 회사 중 68%가 지난 12개월 동안 외환 헤지 전략을 검토했습니다. 일부는 더 나아갔습니다. 예를 들어, Lojas Renner는 재무 팀이 직접 주도하는 기동으로 달러에 대한 노출을 40% 감소시켰습니다.

“그리고 자본 시장은 누가 혁신을 주도하는지 인식합니다. ITAÚ의 연구에 따르면 CFO를 가진 기업이 ‘혁신적'으로 간주되는 기업이 경쟁보다 최대 1.5% 포인트 낮은 관심을 불러일으킨다고 합니다.’라고 LeverPro의 CEO가 예를 들었습니다.

이 논리는 심오한 의미를 가지고 있습니다. Credit Suisse는 전략적 CFO를 보유한 기업이 시장에서 최대 20%까지 더 높이 평가되는 것으로 추정합니다. WEG는 이 논문을 잘 보여줍니다. 금융 위원회를 재구성한 후 iBovespa 철회 주기의 중간에 단 18개월 만에 시장 가치가 35% 성장했습니다.

감사는 영향을 따릅니다. 컨설팅 업체인 머서(Mercer)는 2024년 브라질 100대 기업의 CFO 평균 보수가 연간 $4T420만에 달했다고 지적했다. McKinsey에 따르면 AI 및 블록체인 도메인을 보유한 재무 이사는 결과를 가져오고, 핀테크 및 디지털 은행과 같이 급여가 $ 8마일에 도달하며, CFA(Chartered Financial Analyst)와 같은 인증을 받은 전문가는 최대 35%를 더 많이 벌고 있습니다. 페이지 경영진의 연구에 따르면 CFO의 고정 보수는 대기업의 R$ 70,000부터 시작됩니다.

기본급에는 가변적 보수와 주식 참여가 포함될 수 있으며, 이는 전략적 직책의 임원에게 공통적입니다. 이는 회사의 규모와 수익에 따라 보수가 R$ 100,000을 초과할 수 있음을 의미합니다.

Alysson Guimarães에게 변경된 것은 급여뿐만이 아닙니다. 프로필도 변경되었습니다. Russell Reynolds에 따르면 500개의 브라질 최대 기업 중 CFO의 62%는 기술 및 운영과 같은 금융 외부 영역에서 왔습니다. 45%에는 국제 MBA가 있습니다. Python 프로그래밍과 같은 기술과 Power BI와 같은 도구의 숙달이 전제 조건이 되었습니다. “ 현대 CFO는 더 이상 회사의 가치 창출을 설계하는 정교한 회계사가 아닙니다. 행동 금융, 경제 모델링 및 무형 자산 관리에 대한 지식은 회계 보고서의 기술 숙달만큼 중요합니다. 그리고 최근에는 기술의 영역이죠.”

예를 들어, Ambev에서 CFO는 운영 비용에 대한 인플레이션 영향을 30%까지 줄이는 인공 지능 시스템을 구현했으며, NuBank에서는 데이터 과학을 졸업한 NuBank에서 머신 러닝을 사용하여 비행을 예측했습니다.

“현대 CFO의 주요 기술은 전략적 비전, 기술적 유창성, 데이터 기반 의사 결정 능력 및 ESG 실천에 대한 강력한 헌신을 포함합니다.”라고 소셜 네트워크에서 70,000명의 팔로워를 보유한 채널을 보유하고 있으며 이러한 새로운 현실에 적응하려는 전문가를 돕는 “CFO 매뉴얼”을 제공하는 Alysson은 말합니다.

이 변화를 가장 잘 종합한 구절은 아마도 Guimarães 자신의 것일 것입니다. 기술, 지속 가능성 및 전략의 융합으로 CFO의 역할은 현대 기업 시나리오에서의 역할과 중요성을 재정의합니다.“