최근 몇 년 동안, 직원 복지는 전 세계 기업들에게 전략적 우선사항이 되었다. 일부 시장에서, 이 움직임은 새로운 임원 직책을 탄생시켰다:최고 행복 책임자 (CHO), 더 건강한 작업 환경을 조성하는 책임이 있다, 생산적이고 만족스러운. 하지만 이 경향은 브라질에 맞습니다
CHO 개념은 해외의 대기업에서 등장했다, 특히 기술 기업과 스타트업에서, 그들은 직장에서의 행복이 인재 유지에 직접적인 영향을 미친다는 것을 깨달았다, 참여와, 따라서, 결과에서. 전문가는 삶의 질 향상 정책을 구현하는 데 참여합니다, 정신적 및 감정적 웰빙 이니셔티브, 조직 문화와 직원 만족도를 높이는 혜택
에 따르면ABRH-SP, 브라질에서 기업 복지의 가치가 높아지고 있다는 것은 이 추세가 여기서도 강해질 수 있음을 나타냅니다. 브라질 기업들은 생산성과 인재 유치에서 작업 환경의 중요성에 점점 더 주목하고 있다. 그럼에도 불구하고, 이 역할을 위한 특정 직책의 창설은 여전히 논의 중인 주제입니다, 엘리안 아에레가 주장한다, ABRH-SP 회장
브라질에서, 많은 회사들이 직원들의 웰빙을 위한 전략에 이미 투자하고 있다, 하지만 Chief Happiness Officer의 역할은 아직 널리 채택되지 않았다. 대부분, 이니셔티브는 인사(HR)와 같은 분야에 연결되어 있다, 조직 문화와 기업 건강, 개인 생활과 직업 생활의 균형을 위한 프로그램, 더 유연한 근무 시간, 정신 건강의 이점과 휴식 공간
대통령을 위해, 이 개념을 브라질 현실에 맞게 조정하는 것이 도전이다. 각 기업은 CHO와 같은 직책을 만들기 전에 자신의 문화와 필요를 평가해야 한다. 많은 경우에, "직원 복지에 집중하는 전문가들로 인사(HR) 분야를 강화하는 것이 더 의미 있을 수 있다", Aere를 보완하다
명칭에 관계없이, 기업 복지를 우선시하는 경향은 현실이다. 시장 경쟁이 치열해지고 새로운 세대의 전문가들이 일과 삶의 균형을 더 요구함에 따라, 조직의 행복에 투자하는 기업은 상당한 이점을 가질 수 있다
