최고 행복 책임자: 브라질 기업이 이 직책에 대한 준비가 되어 있습니까?

최근 몇 년 동안 직원 복지는 전 세계 기업의 전략적 우선 순위가 되었습니다. 일부 시장에서는 이러한 움직임이 새로운 경영진의 지위를 낳았습니다. 최고 행복 책임자(CHO), 더 건강하고 생산적이며 만족스러운 작업 환경을 촉진하는 책임이 있습니다. 그러나 이러한 추세가 브라질에 의미가 있습니까?

조의 개념은 해외 대기업, 특히 기술 기업과 신생 기업에서 출현했으며, 직장에서의 행복은 인재 유지, 참여, 결과적으로 결과에 직접적인 영향을 미친다는 것을 깨달았습니다. 삶의 질 정책, 정신적, 정서적 웰빙 이니셔티브, 조직 문화 및 직원 만족도를 높이는 혜택을 구현하는 데 있어 전문적인 행동을 합니다.

에 따르면 a abRH-SP, 브라질의 기업 웰빙에 대한 인식이 높아짐에 따라 이러한 추세가 강세를 보일 수 있음을 나타냅니다. “ 브라질 기업들은 생산성과 인재 유치에서 작업 환경의 중요성을 점점 더 인식하고 있습니다. 그러나 이 기능에 대한 특정 위치를 만드는 것은 여전히 논쟁의 대상입니다.”라고 ABRH-SP의 사장인 Eliane Aere가 말했습니다.

브라질에서는 이미 많은 기업이 직원의 복지 전략에 투자하고 있지만 최고 행복 책임자의 역할은 여전히 널리 채택되지 않습니다. 대부분의 이니셔티브는 개인과 직업 생활, 보다 유연한 근무 시간, 정신 건강 혜택 및 감압 공간 간의 균형을 목표로 하는 프로그램을 통해 HR, 조직 문화 및 기업 건강과 같은 영역과 연결되어 있습니다.

대통령에게 도전은 이 개념을 브라질 현실에 적용하는 데 있습니다. “각 회사는 CHO와 같은 직위를 만들기 전에 문화와 요구 사항을 평가해야 합니다. 많은 경우 직원의 웰빙에 중점을 둔 전문가와 함께 HR 영역을 강화하는 것이 더 합리적일 수 있습니다.”라고 Aere가 덧붙입니다.

명명법에 관계없이 기업의 웰빙을 우선시하는 경향이 현실입니다. 시장에서 경쟁력이 높아지고 삶과 일 사이의 균형을 더 요구하는 새로운 세대의 전문가들로 인해 조직의 행복에 투자하는 기업은 상당한 이점을 가질 수 있습니다.