조직의 최상위에 Z세대 리더가 존재하는 것은 브라질 및 글로벌 기업에서 힘을 얻기 시작합니다. 2024년 Udemy 연구는 다른 세대에서 온 6,500명 이상의 응답자를 대상으로 실시한 65%의 Z세대 청소년이 전문성 개발과 경력 성장에 의해 강한 동기를 부여받았으며, 이 세대가 “관심이 없다”거나 책임을 회피할 것이라는 생각을 뒤집었다고 지적합니다. 반대로: 그들은 배우고, 성장하고, 주도하기를 원하며 기업은 이것을 깨닫기 시작했습니다.
이러한 움직임은 최근 회사에 도착했다고 발표한 차량 판매 중개 부문의 프랜차이즈 리더인 Vaapty의 새로운 CEO이자 파트너인 Miguel Henrique Souza(26세)와 같은 사례에 반영됩니다. 컴퓨터 과학을 전공하고 핀테크, 은행 및 인프라 회사에서 경험을 쌓은 Miguel은 기술 발전을 가속화하고 브랜드 거버넌스를 통합하는 사명을 수행했으며, 이는 운영 5년 만에 국가적 기준이 되었습니다.
“ Vaapty는 기록적인 속도로 성장했고 지속 가능성과 함께 계속 성장하기 위해 구조 조정이 필요한 지점에 도달했습니다. 이 새로운 단계는 프랜차이즈를 면밀히 모니터링하고 수익을 예측할 수 있는 기술과 보다 조직적인 운영을 제공합니다.”라고 새로운 CEO가 말했습니다.
지속적인 구조 조정에는 이사 교체 및 인적, 법률 및 재정 자원과 같은 전략적 영역의 재설계를 포함하여 최고 경영진의 중대한 변화가 포함됩니다. 목표는 경력 계획, 품질 인증 및 고성능, 혁신 및 데이터 문화에 중점을 둔 작업 환경을 통해 보다 현대적이고 기성품 구조를 만드는 것입니다.
동시에 비즈니스를 주도하는 Z세대 전문가의 등장은 기술, 가속화된 성장 및 새로운 소비 모델을 이해하는 리더에 대한 시장 요구에 대응합니다. 많은 기업, 특히 확장 속도로 운영되는 기업의 경우 젊은 CEO를 전략의 핵심에 두는 것은 혁신에 대한 완전한 관심과 새로운 트렌드에 더 가깝습니다.
“ Vaapty는 기술 영역, 관리, 실행 속도 및 미래 비전을 통합할 사람을 찾고 있었습니다. 그것이 내가 이 새로운 단계에 가져온 것입니다. 비록 어리지만, 그 분야에서의 경험과 전문 지식을 통해 회사의 변화의 순간에 많은 것을 추가할 수 있다고 믿습니다.”라고 Miguel이 말했습니다.


