이사회 아카데미는 자문위원회에서 활동할 전문가의 역량 강화와 개발을 전문으로 하며, 뛰어난 성과를 발표합니다. 2024년 1분기에는 288%의 사상 최대 증가를 기록하며 연말까지 5천만 레알 이상의 매출 목표를 향한 위치를 공고히 했으며, 순이익 1,500만 레알에 도달하는 것도 목표로 하고 있습니다.평가2억 5천만 헤알.
2015년 설립 이후, 회사는 전문가 양성에 있어 핵심적인 역할을 수행해 왔습니다. 3,1천 명의 졸업생 중 47%가 시장에서 활동하고 있습니다. 성공은 우연이 아니며, 기관은 업계의 공백을 메우기 위해 헌신하고 있으며, 고문들을 지원하고 거버넌스, 전략 및 리더십의 핵심 역량 향상에 도움을 주고 있습니다.
다음 단계
중요한 수치를 달성하기 위한 계획은 교육, 인증 및 몰입 프로그램과 병행하여 사업을 확장하는 것을 포함합니다. 접근 방식에는 이벤트 및 프랜차이즈에서 발생하는 수익의 확대가 포함됩니다. 올해 안에 브라질 전역에 흩어져 있는 수도에 9개의 지점을 열 계획입니다.
확실한 재무 준비금을 갖추고 있는 창립자들은 또한 ERP, 결제 시스템, CRM 및 고객 서비스 소프트웨어와 같이 비즈니스 거버넌스 관리를 향상시키는 데 유용한 소프트웨어를 갖춘 회사들을 인수하는 일련의 계획도 세우고 있습니다. 또한, 멘토 팀이 학생들을 1년 동안 함께하는 Board 360이라는 제품에 투자합니다. 자체 기술을 통해 혁신은 참가자들이 이사회에 도달하는 속도를 높일 수 있도록 합니다.
2024년 2분기에는 회사가 몇 가지 도전에 직면할 것입니다. 그들 중에는 계획 발표가 포함되어 있다stock options경영진을 위해 장기 인센티브를 제공하는 것을 목표로 합니다. 이 전략은 내부 팀의 동기를 부여할 뿐만 아니라, 조직의 지속적인 성공에 필수적인 우수 인재들을 유치합니다.
성장을 촉진하는 혁신
파리아스 소우자와 에두아르두 고메스가 설립했으며, 두 사람 모두 임원 교육, 소매업 및 이사 개발 분야에서 경험이 있는 보드 아카데미는 바로 그 혁신 능력으로 두드러집니다. 2023년에는 회사가 320% 이상의 성장을 기록했으며, 이는 주로 개발 및 인증 경로 덕분입니다. 또한, 1,2천 명 이상의 참가자를 위한 이사회 데이, 이사회 정상회담, 이사회 시상식과 같은 오프라인 이벤트의 개최는 과정의 핵심 부분이 되어 왔습니다.
이 만남들은 전적으로 상담사 경력에 전념하며 제공되는 교육 프로그램을 이상적으로 보완합니다. 전략적 비전은 명확하다: 효과적인 자문위원회를 설립할 수 있는 적절한 복잡성을 가진 브라질 내 70,000개 이상의 중간 규모 조직을 목표로 한다.
2024년을 향해 나아가면서 우리의 눈은 미래에 단단히 고정되어 있으며, 확장에 대한 야심찬 계획과 고품질 교육과 지속적인 혁신을 통해 비즈니스 컨설턴트들을 계속해서 역량 강화하는 사명을 가지고 있다고 파리아스 소우자 CEO가 말했습니다.
