전문가들은 TikTok의 데이터 및 저작자 표시 발전이 캠페인에서 네트워크의 역할을 변화시킨다고 말합니다

오랫동안 TikTok 은 창의성,트렌드 및 브랜드 가시성에 중점을 둔 실험적인 환경으로 시장에서 취급되었습니다. 그러나 2025 년판 TikTok World 는 이러한 포지셔닝의 전환점이되었습니다. 캠페인을 측정하고,속성 부여 및 구조화하기위한 일련의 도구를 제시함으로써 소셜 네트워크는 성능 미디어 예산을위한 싸움에서 Google 및 Meta 와 직접 경쟁하려는 신호를 보냅니다.

경로 변경은 하루 종일 솔루션으로 통합하려는 플랫폼의 보다 명확한 야망을 반영합니다. 창립자 Bruno Cunha Lima의 경우 키파이미디어, 데이터 및 성능을 전문으로 하는 에이전시인 TikTok One, TikTok 시장 범위 및 MMM(Marketing Mix Modeling) 모델과의 통합을 포함하여 제시된 릴리스 세트는 전달을 통해 미디어 채널로 자리매김하려는 네트워크의 의도를 강화합니다. 깔때기의 모든 단계에서.

“플랫폼은 브랜드의 핵심 전략에 참여하기 위해서는 인식을 넘어서 전환, 비즈니스 및 실제 결과에 대한 영향을 입증해야한다는 것을 이해했습니다.그리고이를위한 기술을 구조화하고 있습니다.”라고 Lima는 말합니다.

전문가의 관점에서 볼 때,플랫폼은 더 이상 창의적인 매력에만 의존하지 않으며 이제 데이터,측정 및 다른 채널과의 통합을 기반으로 더욱 강력한 운영 논리를 제공합니다. TikTok One 의 창의적인 솔루션의 중앙 집중화와 MMM 을 통한 측정의 심화는 이러한 전환을 가속화해야합니다.

브랜드가 데이터 연결 크리에이티브 프레임워크와 견고한 속성 모델에 액세스할 수 있게 되면 환경이 달라집니다. 이는 캠페인이 네트워크 내에서 계획, 실행 및 측정되는 방식을 변화시킵니다.”.

기술적 진보에도 불구하고 브랜드의 성숙도는 여전히 이 새로운 모델의 완전한 채택에 걸림돌로 여겨지고 있습니다. 많은 브랜드가 여전히 단편화된 구조로 운영되고 있으며 미디어,콘텐츠 및 데이터 인텔리전스 간의 통합이 거의 이루어지지 않고 있습니다.

“플랫폼이 이미 제공 할 수있는 것과 오늘날 대부분의 브랜드가 사용하는 방식 사이에는 거리가 있습니다. TikTok 은 성능 채널이 될 준비가되어 있지만 많은 회사는 여전히이를 격리 된 공간,시간 엄수 조치 또는 VIRals 로 취급합니다.”라고 그는 지적합니다.

Bruno 는이 운동을 워크 플로우를 재설계하고 점점 더 완전하고 까다로운 플랫폼의 시나리오에 전략을 조정할 수있는 기회로보고 있습니다. 그러나 도전 과제는 기술보다는 광고주의 조직 구조에 더 가깝습니다.

도구를 사용할 수 있습니다. 그러나 영역 간의 통합과 데이터 기반 작업이 없으면 이러한 잠재력은 상실됩니다. 병목 현상은 오늘날 외부보다 훨씬 내부적입니다.”라고 경영진은 결론을 내립니다.