Atomic Group 개설, 산타 카타리나에 신사옥

Atomic Group은 시장 점유율을 확대하고 있으며 산타카타리나에 최신 본사를 발표했습니다.

그룹의 창립자이자 CVO인 Filipe Bento에 따르면, 새로운 공간은 “Casa dos Microecosystems”를 중심 개념으로 삼아 목적을 가진 기업가를 수용할 운명일 것입니다. 인공지능 시대 기업가 정신의 미래를 보는 새로운 방법.

“인공지능 시대에 저항할 뿐만 아니라 번창하는 비즈니스를 구축하는 방법은 무엇일까? 이는 오늘날 모든 분야의 기업가들 사이에서 가장 시급한 이슈 중 하나입니다. 마이크로 생태계는 유망한 길로 떠오릅니다: 린,민첩하고 고도로 전문화된 비즈니스 모델,자동화가 지배하는 시나리오에서도 성장할 수 있는 스타트업,전문가 및 플랫폼을 연결하여 네트워크에서 비즈니스 기회와 혁신을 창출합니다.”라고 Bento 는 설명합니다.

새 주소

원자 그룹의 새로운 주소는 손으로 선정되었다: 하이테크 비즈니스 센터, SC-401, 플로리아노폴리스 (SC). SC-401 는 “산타 카타리나의 실리콘 계곡”으로 알려져 있으며, 이 지역은 미국에서 가장 혁신적인 기업 중 일부가 집중되어 있습니다. “생태계의 중심에 있습니다. 그리고 새로운 ATOMIC 공간이 제안하는 것은 바로 전략적 인텔리전스, 실제 연결 및 비즈니스의 허브가 되는 것입니다”라고 CVO는 말합니다. 

그리고 전통적인 사무실은 없습니다. 새로운 유닛은 멘토링,교육, 녹음 세션,대면 및 관계 경험을 갖춘 생활 공간으로 설계되었습니다. 정보 과부하와 소음의 시대에 기업가들이 명확하고 집중적으로 두 가지 부족한 자산을 크게 생각할 수있는 공간.

마이크로생태계

그러나 결국 그들은 무엇입니까?그룹의 CVO 는 전통적인 생태계가 여전히 중앙 명령 구조 (대기업을 공전하는 신생 기업 및 파트너와 함께) 를 유지하는 반면 마이크로 생태계는 중앙 집중화를 제거하고 엄격한 계층 구조없이 분산되고 협력적이며 민첩한 방식으로 운영된다고 설명합니다.

전통적인 기업은 경직된 계층 구조; 혁신의 속도 저하; 비용을 부풀리지 않고 확장하기 어려움. 마이크로 생태계는 다음을 허용합니다: 대규모 고용 대신 지능형 파트너십을 사용하여 구조적 무게 없이 확장; 각 구성원이 통찰력과 솔루션으로 기여하는 지속적인 혁신; 회복력은 관료주의 없이 결정이 흐르기 때문에 네트워크와 실행 속도에서 위험이 공유되기 때문입니다.

실제로 마이크로 생태계는 전략적 연결을 통해 구조화되고 창립자는 오케스트레이터 역할을하여 점을 연결하고 비전을 유지하며 문화를 돌보지만 모든 운영의 중심이 될 필요는 없으며 마이크로 관리를 명령 할 필요도 없습니다. “O 기업가는 더 이상 구조 소유자의 소유자가되고 싶어하지 않습니다.”결과를 요약 한 Filipe Bento.

2025 년 시장 동향

마이크로 생태계 및 공동 창조 플랫폼과 같은 협업 네트워크 모델은 브라질에서 추진력을 얻고 있으며 다양한 부문에서 혁신과 효율성을 주도하고 있습니다. 이러한 형식에만 통합된 가치는 없지만 2024년에 스타트업, 혁신 허브 및 기업 벤처 이니셔티브를 고려하여 US$ 21억 4천만 달러의 투자를 유치한 더 넓은 생태계의 일부입니다. 지구 데이터에 따르면.

“이것은 점점 더 많은 기업이 유연성과 속도로 인해 마이크로 생태계의 특징인 전통적인 인수에서 파트너십 및 공동 창출 모델로 전환하고 있음을 보여줍니다.”라고 그는 강조합니다.

원자 그룹은, 예를 들면, 이 모형의 밑에, 5 개의 대륙에 있는 존재와 더불어 가속화, 교육, 벤처 건물 및 기술에서 행동하는 7 명의 회사를 연결하는 네트워크 운영해, 2025 년에 R$ 35 백만을 청구하는 목표를 위해, 야윈 팀을 유지하고, 연결을 우선시하고, 위험을 감소시키고 결과를 가속화합니다. 더하여, 흐름은 민첩합니다, engender 가동 없이 시장의 변화에 그룹 이니셔티브를 적응시키.