시작뉴스재무제표AIM Conversion: eles conseguem gerar R$ 1 bilhão de receita a mais

그들은 고객 행동에 대한 데이터와 매핑을 통해 온라인 상거래 플랫폼에 연간 10억 레알의 추가 수익을 창출할 수 있습니다

U내 데이터 혼합, 디자인과 기술, 실험 적용의 독특한 방법과 결합된. Magazine Luiza와 UOL과 같은 고객들, AIM 전환 전문가들은 이 이름으로 활동한 지 6개월이 되었습니다, 하지만 이는 두 개의 업계 참고 자료의 결합 결과입니다, 에두아르도 마르코니와 프란체스코 바이스, 10년 이상 이 분야를 개척해 온. 그들은 유명한 기술 분야 투자자와 힘을 합쳤다, 호날두 하일베르크, 그룹의 공동 창립자입니다. 대형 사이트 및 가상 상거래 애플리케이션을 위해, AIM의 전문성은 연간 R$10억(또는 그 이상)의 수익 증가를 가져올 수 있습니다

함께 활동한 후, 마르코니와 바이스는 이제 새로운 기업가 여정에서 전략을 재창조합니다, 의 관점에서2024년 약 400만 달러의 매출 예상(현재까지 200만 레알), 무엇을 드러내는가, 그들에 따르면, 단기 레버리지의 기반, 2025년까지 수익이 세 배로 증가할 것으로 예상됨. 고객 목록에, 다양한 분야의 다른 대규모 그룹들이 있다, 넷슈즈처럼, UOL과 Fretebrás

A AIM은 시각적 전략을 생각합니다, 디자인, UX, 소비자의 탐색 용이성과 경로 단축을 위한 지능, 구매 행위를 가속화하고 증가시켜라. 하지만 작동 방식은 일반적이지 않으며, 어떤 비밀이나 복잡성을 넘어, 소비 여정에 대한 꽤 명확한 시각이 있다, “역전된” 방식으로 평가됨: 분석된 원자재는 잘 되지 않는 것이다, 그리고 왜

시장 기대를 벗어난 사고와 매일의 혁신, 그리고 전자상거래 경험 제공의 오류와 성공에 대한 실시간 피드백을 기반으로 한 행동: 바깥에서 안으로의 경로 만들기, 올바른 도구와 함께, 우리의 큰 차별점은 우리가 비즈니스 허브로 활동한다는 것입니다, 데이터를 해석하고 우리가 수정하고 조정할 수 있는 것을 측정하기 위해 이상적이라고 생각하는 데이터를 선택하는 것, 플랫폼이 판매를 최적화할 수 있도록, 에두아르도 마르코니를 설명하다, AIM의 회원, 영국의 디지털 에이전시에서 "웹 디자이너"로 경력을 시작한

마르코니에 따르면, A AIM은 매우 높은 성과를 내는 기업처럼 작동합니다, 많은 협력자가 필요하지 않은 (팀은 20명 이상이 아님), 오히려 거의 아무도 하지 않는 일을 하고 그것을 확장하는 사람들에 관한 것이다. 

“이 가운데, 수술적 조치에서 오는 초프리미엄에 관한 것입니다. 누가 잘하는지 아는 사람들로부터입니다. 여기, 우리는 경험을 생각하고 IT를 사용합니다, 우리는 이 사고에 온라인 소비자의 다양한 행동과 특성을 더 강조합니다, 구매를 처리하는 다양한 방법. 이로부터, 우리는 우리의 모델을 반영합니다, 우리의 가설을 기존의 것과 비교할 수 있도록 만들기. 우리는 이 개념을 독특한 감수성으로 발전시켰다, 우리는 거의 복제할 수 없다고 믿습니다, 기술적인 경로뿐만 아니라, 그 경로를 운영할 수 있는 사람들 덕분에, 그리고 이는 XP 투자와 같은 다양한 브랜드에서 수행된 3천 개 이상의 실험으로 구성된 우리의 도서관의 승인 하에 이루어집니다, RD, 존슨앤존슨과 그루포 소마, 상세히 설명하다

예술과 과학

A AIM은 데이터 분석을 활용하는 명확한 전략을 가지고 있다, 최첨단 기술, 전자상거래 플랫폼에서 시장 동향과 고객 행동을 매핑하는 중앙 목표: 구매 경험에서 잘못된 점과 개선할 수 있는 점을 식별하여 판매를 촉진하거나 활용되지 않았던 수익을 제공하는 것. 그것을 위해, 특정한 기술과 인식이 필요하다, 프란체스코 와이스 파트너가 주장하는 바에 따르면

기업가에 따르면, 모든 세부사항과 AIM이 독특한 실험 개념의 촉진자가 되도록 만든 복잡한 요소들을 생각하는 것은 불가능하지만, 회사가 선도적임을 정당화할 수 있는 징후가 있다. "희귀한 것을 가지고 있다고 설명할 수 있습니다", 내가 슈퍼 전문가라고 부르는 것, 기술과 데이터를 활용하여 예술과 과학의 좋은 조화를 이루는 형태로 만들어내는 것, 전략적으로 조절하는 것은 적용할 의미가 있는 것을 충실하게 측정했기 때문에만 존재한다, 제거하다, 인터페이스를 조정하거나 투자하다(이는 많은 비교 테스트와 다양한 화면 및 탐색 경험의 미러링을 통해 이루어졌다), 바이스는 주장한다

실험

“실험”이라는 용어에 대하여, 전문가는 이것이 CRO(전환율 최적화)의 진화라고 설명합니다, 전환율 최적화, 오늘은 행동 연구를 포함한 완전한 전환 증가 서비스입니다, 제품 실험 및 개인화 프로그램, 콘텐츠 및 디자인. 그를 위해, 각 소비자가 브랜드와 온라인 제품 인터페이스와 어떻게 관계를 맺고 싶어하는지를 파악하는 것은 불가능하다. 그럼에도 불구하고, 할 수 있는 것입니다, 올바른 자원으로, 골대를 갖다, 확대경을 최대한 가까이 대고 확대하다, 이 세심한 관찰을 바탕으로 이루어질 행동을 용이하게 하여

그래서, 우리는 다양한 경험을 제작하고 시뮬레이션하여 어떤 것이 가장 높은 참여도를 가지는지 확인했습니다, 변환 및 결과. 이것이 구현될 것입니다. 하지만 한 사람에게 가장 좋은 것이 모두에게 가장 좋은 것은 아니다: 가격에 더 중점을 두는 대중이 있다, 프로모션, 그들은 과정이 간단할 경우에만 구매할 것임을 자신의 흔적에서 분명히 드러낸다, 많이 조사한 후에야 구매하는 사람들이 있다, 조사만 하고 구매하지 않는 사람들이 있다. 가능성의 미로입니다, 우리는 혼돈 속에서 패턴을 찾을 수 있다, 우리가 실행 가능한 경로를 만들기 위한 무기를 제공합니다, 추가하다

바르 바이스, 운영을 용이하게 하고 이러한 모든 정보를 사용하여 경험을 개인화할 수 있도록 가장 적합한 인터페이스를 제공하는 것이 필요하다. 인공지능 알고리즘은 우리가 효과적일 가능성을 높이는 데 도움을 줍니다, 소비자와 더 많이 대화하다, 이것을 판매로 전환할 수 있는 최선의 방법으로 제시하는 올바른 방법을 이해하고, 그건 또 다른 이야기야, 몇몇 사람들만 하는 일이다, 특정 예술을 포함하는. 본능이 아니다, 그건 단순한 추측이 아니다, 더 많은 예술은 고도로 맞춤화된 작업이라는 의미입니다, 막대한 매출을 제공할 수 있는 맞춤복, 완료

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