Mewn marchnad gynyddol ddeinamig a chystadleuol, mae ymchwil newydd gan LinkedIn, rhwydwaith proffesiynol mwyaf y byd, wedi dangos bod recriwtwyr o Frasil yn wynebu anawsterau wrth ddod o hyd i weithwyr proffesiynol sydd â'r sgiliau angenrheidiol i lenwi swyddi gwag. Yn ôl yr astudiaeth newydd, mae 72% o weithwyr proffesiynol AD yn dweud bod recriwtio talent wedi dod yn fwy heriol yn ystod y flwyddyn ddiwethaf.
Ymhlith y prif rwystrau a nodwyd gan arbenigwyr mae prinder ymgeiswyr sydd â'r sgiliau technegol (65%) ac ymddygiadol (58%) cywir, a'r twf yn nifer y ceisiadau heb gymwysterau digonol (55%). Mae'r realiti hwn yn gosod her ddwbl: er bod yn rhaid i recriwtwyr ddelio â phroses fwy llafurus ac amser-gymerol, mae ymgeiswyr cymwys yn aml yn wynebu mwy o gystadleuaeth ac anawsterau i sefyll allan. O ystyried y senario hwn, mae atebion arloesol, fel defnyddio Deallusrwydd Artiffisial a model recriwtio sy'n canolbwyntio ar sgiliau, wedi ennill tir fel dewisiadau amgen i optimeiddio recriwtio a lleihau'r bwlch talent yn y wlad.
Mae'r astudiaeth yn dangos bod 89% o weithwyr proffesiynol AD yn credu bod AI yn helpu i leihau tasgau gweithredol ac optimeiddio amser, gan ganiatáu i dimau recriwtio ganolbwyntio ar weithgareddau mwy strategol, fel meithrin perthnasoedd ag ymgeiswyr a thrafodaethau. Ar ben hynny, mae 89% hefyd yn nodi bod y dechnoleg wedi cyflymu adnabod talent, ac mae 88% yn tynnu sylw at y ffaith bod AI yn cynorthwyo i greu disgrifiadau swyddi mwy effeithiol, gan wneud hysbysebion swyddi yn fwy deniadol i'r ymgeiswyr cywir.
“Mae’r farchnad swyddi yn mynd trwy drawsnewidiad cyflym, a bydd cwmnïau sy’n methu ag addasu o dan anfantais sylweddol. Mae dod o hyd i dalent gymwys a’i chadw yn gofyn am strategaethau newydd, ac mae Deallusrwydd Artiffisial eisoes wedi sefydlu ei hun fel offeryn anhepgor yn y broses hon. Gyda’r dechnoleg gywir, gall recriwtwyr leihau tagfeydd, ehangu mynediad at ymgeiswyr, a gwneud penderfyniadau mwy strategol, gan sicrhau bod recriwtio’n gyflymach ac yn fwy effeithiol ,” meddai Ana Claudia Plihal, Gweithredwr Datrysiadau Talent yn LinkedIn ym Mrasil .
O brofiad i sgiliau: model cyflogi newydd
Mae'r ymchwil hefyd yn datgelu camgydweddiad rhwng gofynion cwmnïau a'r cymwysterau sydd ar gael yn y farchnad, gyda 69% o weithwyr proffesiynol AD ym Mrasil yn nodi bod bwlch rhwng y sgiliau sydd gan ymgeiswyr a'r rhai y mae cwmnïau eu hangen mewn gwirionedd.
Er mwyn lleihau'r anghysondeb hwn, mae 56% o recriwtwyr yn tynnu sylw at y ffaith y byddai mynediad at dechnolegau AD newydd, fel offer AI, yn helpu i wneud y broses yn fwy effeithlon, tra bod 44% yn credu y gallai blaenoriaethu sgiliau dros raddau a phrofiad yn y gorffennol fod yr ateb i lenwi swyddi gwag yn gyflymach.
“ Rydym yn gweld newid patrwm mewn recriwtio. Mae cwmnïau sy’n mabwysiadu dull sy’n canolbwyntio mwy ar sgiliau, yn hytrach na chefndir neu brofiad academaidd yn unig, yn fwy llwyddiannus wrth gyflogi a chadw talent. Mae’r model newydd hwn yn agor cyfleoedd i nifer fwy o ymgeiswyr ac yn caniatáu i sefydliadau ehangu eu gorwelion wrth chwilio am weithwyr proffesiynol cymwys ,” ychwanega Ana Plihal .
Yn yr ystyr hwn, mae'r newid i fodel cyflogi sy'n canolbwyntio ar sgiliau, gyda chefnogaeth technolegau recriwtio, yn dod i'r amlwg fel llwybr allweddol i leihau'r bwlch yn y farchnad lafur, ehangu mynediad at dalent gymwys a gwneud cwmnïau'n fwy cystadleuol a chynhwysol.
Methodoleg
Cynhaliwyd yr ymchwil gan Censuswide, gyda sampl o 500 o weithwyr proffesiynol AD ac arweinwyr caffael talent ym Mrasil (18+). Casglwyd data rhwng Tachwedd 28, 2024, a Rhagfyr 13, 2024. Mae Censuswide yn dilyn ac yn cyflogi aelodau o'r Gymdeithas Ymchwil Marchnad, gan lynu wrth ei chod ymddygiad ac egwyddorion ESOMAR. Ar ben hynny, mae Censuswide yn aelod o Gyngor Pleidleisio Prydain.
