현재 상황에서, 기술은 혁신과 비즈니스 성장을 촉진하는 핵심 요소입니다. TNS 리서치에서 제작한 연구에 따르면, 기술에 투자하는 조직은 수익이 증가하고 다른 브랜드에 비해 약 60% 더 성장한다. 그럼에도 불구하고, reconhecer e contratar talentos se tornou um desafio crucial para a área de Recursos Humanos/Gestão de Pessoas
이것은 고도로 숙련된 전문가에 대한 수요가 시장에서 이용 가능한 공급을 초과하기 때문에 발생합니다. 이 분야의 기업 협회에 따르면, 국내에서 연간 평균 15만 9천명의 전문가 수요가 존재한다, 하지만 브라질은 매년 이 분야에서 5만 3천 명만을 양성합니다. 그래서, 위해실베스트르 메르굴량, CEO의임펄소, 중소기업 및 대기업의 역량과 생산성 향상에 초점을 맞춘 People Tech: “신흥 기술에 대한 깊은 이해와 채용 전략에서의 적극성이 필수적이다”.
이 임무를 돕기 위해, 머글량이 드러나다임풀소 고객에게 효과적인 7가지 전략
- 귀사의 기술 요구 사항을 정복하세요
당신이 어떤 기술이 필요한지 모른다면, 귀사가 프로세스를 활성화하고 성장하기 위해 필요한 기술 언어와 직무, 당신은 문제를 해결하지 않습니다. HR 팀이 IT 리더와 협력하여 비즈니스 성공에 필수적인 기술과 능력을 이해하는 것이 중요하다
- 열린 기회에 대해 직접적으로 말하세요
귀사가 필요한 전문가를 알고 있기, 후보자들에게 이를 어떻게 전달할지 생각해보세요. 필요한 기술과 경험에 대해 명확하고 구체적으로 설명하세요, 하지만 회사가 문화 측면에서 제공하는 것에 대해서도 강조하세요, 성장 기회와 도전적인 프로젝트. 당신의 미래 직업과의 관계는 거기서 시작됩니다. 이것이 회사의 평판에 미치는 중요성. 이 사람들은 당신의 회사를 평가할 것입니다
여기 임풀소에서는 이것이 고객과의 과정에서 중요한 부분입니다. 우리는 그들이 원하는 것을 이해하기 위해 브리핑을 진행합니다, 근무 환경은 어떤가요, 행복한 사람들을 배치하고 낮은 이직률을 보장하는 데 중요한 모든 것
- 내부에서 채용하는 것과 파트너 회사와 계약하는 것을 비교하다
잡아일 수 있어요, 더 많은아니야! 때때로 회사가 내부적으로 채용 과정과 배치를 수행하는 것은 훨씬 더 비용이 많이 들고 효과적이지 않을 수 있다. 인사팀은 많은 시간과 자원(심지어 기술 리더의 자원까지) 을 소모하여 지원자가 적은 긴 채용 프로세스에 투자할 수 있다, 회사를 떠나는 사람들에 대한 선발
전문 회사가 쉽게 해결할 수 있는 문제입니다, 짧은 시간 안에 최고의 배치를 보장하고 낮은 이직률로 가능하게 합니다. 여기 임풀소, 예를 들어, 3주 이내에 배정 보장합니다
- 구조화된 면접 프로세스에 투자하세요
너무 길 필요 없어, 무한한 단계로, 인터넷에서 밈이 되기도 했다. 하지만 당신은 후보자들을 잘 평가할 수 있어야 합니다. 기술적 단계와 문화적 단계를 분리하세요, 목표와 정확한 인터뷰 스크립트를 개발하세요. 당신의 직업적 미래가 이미 그 과정이 어떻게 될지 알고 있도록 하세요.
- 경쟁력 있는 혜택을 제공하다
최고의 기술 인재들이 경쟁하고 있다, 경쟁력 있는 복리후생 패키지가 최고의 인재를 유치하는 데 도움이 될 것입니다. 급여 외에, 원격 근무 옵션과 같은 혜택을 고려하세요, 유연한 근무 시간, 전문 개발 프로그램 및 성과 기반 보너스. 이러한 혜택은 회사가 직원들의 복지와 성장에 가치를 두고 있음을 보여줍니다
- 효율적인 온보딩 프로세스를 만드세요
한 번 계약되면, 효과적으로 새로운 직원이 통합되도록 하는 좋은 온보딩 프로세스는 매우 중요하다. 잘 구성된 통합은 새로운 직원이 첫날부터 환영받고 생산적이라고 느끼도록 돕습니다. 이것은 필요한 도구와 정보를 제공하는 것을 포함합니다, 팀을 소개하고 처음부터 명확한 기대치를 설정하다
- 기업과 전문가 간의 좋은 문화적 적합성을 보장하세요
최고의 전문가를 유치하고 채용해도 소용이 없다, 하지만 문화적 적합성이 부족하여 그들을 유지할 수 없었습니다. 귀사의 회사는 사람들 덕분에 운영되고 성장합니다. 그들은 우선사항이다. 이것은 채용 및 선발 과정에서 시작되어 회사의 인사 관리까지 이어진다.
우리가 공유하는 전략은 고객의 높은 만족도에 필수적입니다. 우리 사업에 적용하는 것처럼, 다른 회사들이 있다고 믿습니다, 그것들을 채택할 때, 그들은 채용 프로세스를 최적화할 수 있을 뿐만 아니라, 하지만 현재의 기술 환경에서 경쟁력을 강화하고 성장을 촉진하는 데에도 도움이 됩니다.”, 결론짓다실베스트르 메르굴량, 임풀소 CEO
