게이미피케이션은 전통적으로 내부 직원의 동기를 부여하는 데 사용되었지만, 점점 더 파트너와 공급업체를 교육하고 참여시키는 데 채택되고 있으며, 이는 기업과 외부 협력자 모두에게 상당한 이점을 제공하고 있습니다.
도전 과제, 보상 및 경쟁을 통합함으로써 게이미피케이션은 학습과 협력을 역동적이고 효과적인 경험으로 변화시키며, 비즈니스 파트너십을 강화하고 지속적이고 협력적인 학습 환경을 조성합니다.
아래는 Astéria의 설립자인 Leonardo Oliani가 나열한 다섯 가지 전략으로, 공급업체 및 파트너와의 협력을 향상시키고 작업 과정을 보다 역동적이고 협력적인 경험으로 변화시키기 위한 것입니다.
- 제품 교육게임화된 모듈을 활용하여 공급업체는 새로운 제품에 대해 몰입적이고 상호작용적인 방식으로 학습할 수 있으며, 제품의 특징과 이점을 완벽하게 이해할 수 있습니다. 퀴즈, 도전 과제 및 시뮬레이션을 통해 그들은 복잡한 정보를 효과적으로 흡수하여 제품을 성공적으로 홍보할 수 있는 더 높은 지식과 능력을 개발합니다.
- 충성 프로그램공급업체를 위한 게이미피케이션 충성도 프로그램을 구현하는 것은 비즈니스 파트너십을 강화하고 협력 성과를 향상시키는 혁신적인 전략입니다. 도전, 보상 및 경쟁과 같은 요소를 통해 공급업체는 회사에 깊이 참여하도록 장려되어, 그들의 헌신과 충성도를 높입니다.
- 성과 관리 프로그램제공업체의 성과를 모니터링하고 장려하기 위해 납기, 제품 품질, 고객 서비스와 같은 특정 지표에 대한 게이미피케이션 시스템을 도입합니다. 게임화는 파트너들이 성과에 비례한 보상으로 구조화된 도전을 통해 기대를 초과하도록 동기를 부여하며, 높은 성과 기준을 유지하도록 장려합니다.
- 컴플라이언스 및 품질 교육규제 준수, 품질 및 안전 규정에 대한 공급업체 역량 강화를 위한 교육용 게임을 개발하십시오. 이것은 공급자가 귀사의 표준과 요구 사항에 부합하는지 확인하는 데 도움이 될 수 있습니다.
- 특별 캠페인제품 출시, 중요한 기념일 축하 또는 전략적 시기에 공급업체와의 관계 강화를 위해 게이미피케이션 이벤트 또는 캠페인을 조직하세요. 이것은 양측의 참여와 동기 부여를 높일 수 있습니다.
마지막으로, 게이미피케이션은 기업이 파트너와 공급업체와 상호작용하는 방식을 변화시키는 강력한 도구로, 역량 강화와 참여를 위한 혁신과 효율성을 가져옵니다. 이 전략들을 구현함으로써 귀사는 비즈니스 파트너십을 강화할 뿐만 아니라 지속적이고 협력적인 학습 환경을 조성하여 오늘날 경쟁이 치열한 시장에서 성공하는 데 필수적입니다.
