직감에만 의존한 의사결정은 여전히 많은 브라질 기업들의 현실입니다. 맥킨지, KPMG 및 Abrappe와 같은 컨설팅 회사의 연구에 따르면, 데이터의 잘못된 활용은 매출의 최대 15%를 손실시키고 운영 낭비와 경쟁력 상실을 초래할 수 있습니다.
이용 가능한 기술이 풍부함에도 불구하고, 80%의 운영 정보는 구조화된 방식으로 분석되지 않아 비효율적인 프로모션, 재고 부족, 고객 경험의 낮은 맞춤화와 같은 일반적인 실패를 초래합니다. 산업 부문에서는 이것이 높은 비용, 판매 예측의 어려움, 그리고 단위 간의 불일치하는 패턴으로도 나타납니다.
이러한 문제가 결과에 영향을 미치지 않도록 관리자가 데이터의 스마트한 활용을 여전히 방해하는 관행을 식별하는 것이 필수적입니다. 조앙 첸치, AGR 컨설턴트의 기술 부서인 AGR TECH의 기술 책임자가 성장을 저해하는 주요 실수와 이를 피하는 방법을 나열합니다.
1. 직감에 의존하지 않기로 결정하기
구조화된 데이터를 사용하지 않는 기업은 최대 20% 낮은 성과를 보입니다. 직감에 따라 결정을 내릴 때는 자원 낭비와 기회 손실이 발생한다고 Chencci는 설명한다.
2. 데이터베이스 통합하지 않기
다양한 분야에 흩어져 있는 정보는 정확한 분석을 어렵게 만듭니다. 통합은 신뢰할 수 있는 시나리오를 만들고 시장 움직임을 예측하는 데 필수적입니다.
3. 소비 패턴 무시하기
많은 기업들이 고객의 행동을 관찰하지 않아 유지와 수익 증대의 기회를 놓치고 있습니다. 분석 모델링은 트렌드를 예측하고 실시간으로 전략을 조정하는 데 도움을 줍니다.
데이터 거버넌스 실패
일관된 품질과 업데이트가 없으면 데이터의 가치가 떨어지고 잘못된 결정을 내릴 수 있습니다. 거버넌스 프로세스에 투자하는 것은 정보를 수집하는 것만큼 중요합니다.
분석적 지능을 과소평가하다
아직도 기술을 단지 지원 도구로만 보는 사람들이 있다. 적절하게 적용되면, 그것은 지원 역할에서 벗어나 성장의 원동력이 되어 수익성과 생산성에 직접적인 영향을 미친다고 Chencci는 강조한다.
