시작뉴스3 ⁇ 을 기업들이 적응하기 위해 지속가능성 표준에

2025년까지 기업이 지속 가능성 기준에 맞추기 위한 3가지 팁

기후 위기가 악화 ⁇ 에 따라, 환경 규제들은 점점 더 엄격해지고 있습니다. A Resolução 193/2023 da Comissão de Valores Mobiliários (CVM), 예를 들어, B3에 상장된 기업들이 2026년에 지속가능성 보고서를 공개하도록 요구, 2025의 프로세스에 기반한. 더불어, 탄소 시장의 규제는 최근 대통령 Luiz Inácio Lula da Silva (PT) 에 의해 승인되었다, 브라질의 온실 효과 가스 배출권 거래 제도 (SBCE) 를 설립하는. 시스템은 cap-and-trade 모델을 따른다, 정부가 배출량 상한을 설정하고 그에 따른 허가를 배분하는 곳. 기대는 약 5천 개의 기업이 브라질에서 규제된 시장을 통합할 것이며

이러한 상황에서, 이사벨라 바소, 설립자자야, 환경 영향을 계산하는 회사의 greentech를 개발하고 간소화합니다, 이러한 기준에 적응의 필요성을 강화한다. ⁇ 온도가 상승하고 있습니다, 온실가스(GEE) 배출량이 계속 증가하고 있으며 많은 기업들이 여전히 해야 할 만큼 움직이지 않고 있다. 지속가능성은 최우선으로 취급되어야 한다, 모두 사업의 선과 지구의 선을 위해 ⁇, 말해

조직들이 규제에 적응하도록 돕고 재정적 처벌과 시장에서 신용의 손실의 위험을 당하지 않도록 하기 위해, 전문가는 기업들이 그들의 탈탄소화 여정을 시작하기 위해 세 가지 필수적인 ⁇ 을 나열했습니다. 그들의 온실효과 가스 인벤토리를 작성하는 것을 통해. 확인해 보세요

  • 배출량 인벤토리를 맞춤화

온실의 재고는 기업의 배출의 진단이다. 넬레, 명백해진다 주요 배출의 원들은, 그들이 직접적인지 간접적인지, 기업의 사업에 관련된. 결과적으로, 명백해진다 또한 방출을 줄이기 위한 큰 기회와 행동의 우선. 

그럼에도 불구하고, 모든 배출 카테고리가 특정 기업에 적용되지 않습니다, 이는 각자의 필요성을 생성하여 문서를 자신의 현실에 적응시 ⁇ 니다.⁇ 그것은 당신의 사업에 의미가 무엇인지 이해하는 것이 중요합니다, 실제 거래에 기반한 인벤토리를 개인화하고 무관한 데이터를 피하면서 ⁇, 조언 Isabela

전문가에 따르면, 기존의 카테고리의 분석과 조직의 하루하루에 실제로 존재하는 것들을 식별하는 것은 효율적인 양식을 생산하기 위해 필수적이다. ⁇ 정지 연소는, 고정 된 장비와 같은 오븐과 보일러에 관한, 예를 들어, 어 ⁇ 당신의 회사에서 그렇게 상당한 일이 아닐. 그 종류의 초기 ‘청소 ⁇ ', 배출 프로파일에 따라 문서를 맞춤으로써, 프로세스를 간소화하고 당신의 노력을 정말 중요한 곳에 집중하는 데 도움이 됩니다 ⁇, 보완하다

  • 모든 영역을 데이터 수집에 동참하라

데이터 수집은 많은 기업이 어려움을 겪는 과정입니다. 이러한 방식으로, 책임을 세분화하고 각 팀을 그들의 활동의 환경에 대한 영향에 대해 인식시키는 것이 필수적입니다. 

⁇ 로지스, RH, 시설, 모든 영역은 조직 내의 변화의 에이전트로 변해야 합니다, 더 지속가능한 솔루션에 대한 탐색을 촉진함으로써 ⁇, 점점 Zaya의 공동 창업자가. ⁇ 지속성 노력에 책임 있는 사람들은 이러한 영역의 구성원들에게 그들이 수집하고 있는 정보의 의미를 설명해야, 단지 숫자가 아니라는 것을 보여, 하지만 오히려 기업의 배출을 대표하는 ⁇, 완료. 

전문가는 또 이러한 의식화가 사고방식의 변화를 촉진한다고 강조, 직원들이 이 측면에서 적극적으로 행동하도록 함으로써. ⁇ 각 팀이 기업의 지속가능성과 탈탄화의 여정에서 자신의 역할을 이해할 때, 간 의문을 던진다 과정, 기회를 확인하고 해결책의 일부라고 느낄 자발적으로 ⁇, 강조하다

  • 월간 모니터링 빠른 조정을 위해

지속가능성 보고서의 월간 모니터링은 기업들이 부정적인 추세를 신속하게 발견할 수 있도록 돕습니다. 이러한 방식으로, 끊임없이 그리고 정기적으로 과정을 조정할 수 있다, 배출 피크를 식별할 수 있도록 하는, 그들의 원인을 분석하고 민 ⁇ 한 수정 조치를 구현하는

⁇ 데이터를 통합하기 위해 1년 내내 기다리는 것은 유용한 시간에 필요한 변화를 막을 수, 그래서 지속적인 접근을 구현하는 아이디어는 연말에 불쾌한 놀라움을 피하기 위해 필수적입니다 ⁇, 강조 Isabela

2025년 이후
마지막으로, 전문가는 이러한 ⁇ 스가 ⁇ 단순 추세 ⁇ 가 아니라고 경고, 지속가능성이 실용적이고 멈추지 않는 과정이기 때문에. ⁇ greenwashing의 시대에, 흔히 기업이 공개하는 주식을 보며, 실제로, 환경에 대한 그들의 영향을 아무것도 바꾸지 않습니다. 진정한 변화는 숫자에 반영되어야 한다. 그래서, Zaya에, 우리는 조직들이 중요한 곳에 초점을 맞추고 지구와 비즈니스를 위해 효과적인 결과를 창출하도록 돕습니다 ⁇, 결론짓다

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