금융 컨설팅은 투자를 확보하려는 스타트업의 차등입니다.

브라질 스타트업 협회(Abstartups)에 따르면 브라질은 2021년에 13,000개 이상의 기업이 등록된 라틴 아메리카의 주요 스타트업 생태계 중 하나로 두드러졌습니다. 핀테크, 헬스텍, 리테일테크는 국내에서 많은 인기를 얻었습니다. 라틴 아메리카 사모펀드 및 벤처 캐피탈 협회에 따르면 2020년과 2021년에는 수십억 달러를 투자하여 벤처 자본을 확보하는 국가의 리더십을 높였습니다.

투자가 본격화되면서 브라질에서 M&A 시장이 활성화되는 데 오랜 시간이 걸리지 않았으며 스타트업과 관련된 운영이 증가했습니다. PwC Brasil에 따르면 이 부문은 최근 몇 년 동안 특히 기술 부문에서 거래 수를 크게 증가시켰습니다. 2020년에 Stoneco의 Linx 인수와 같은 대규모 M&A 사업은 2020년에 약 $ 60억 R1000억을 인수한 결과 브라질에 설립자가 올 가능성을 보여줍니다. 국내에 외국인 이해관계자의 존재에 따라 이 생태계의 국제화에 더 가까워지면서 투자 기준에 따라 재무 관리 관행의 시급성을 이해해야 합니다.

에 따르면 Natalia Baranov, M&A, 세금 관리 및 관리, 재무 계획 및 분석, a 금융 컨설팅 특히 초기 단계에서 스타트업의 성공을 위한 분수령 역할을 할 수 있습니다. “많은 새로운 비즈니스는 영업 운영 균형, 새로운 기여에 대한 결정, 고객 및 직원의 유입 및 출구 흐름에 대한 처리와 같은 일반적인 문제에 종종 직면합니다. 그러나 컨설턴트의 역할은 그들이 장기적인 목표를 정의하는 데 도움을 주어 효율적으로 달성하고 무엇보다도 사실주의를 달성하기 위한 명확한 경로를 설정하는 데 도움이 됩니다.”라고 그는 설명합니다.

기업이 생존할 수 있도록 돕는 것 외에도 이러한 유형의 서비스의 또 다른 임무는 기업이 지속 가능한 방식으로 번창하도록 장려하는 것입니다.  창업자가 브랜드의 입지를 공고히 하고 더 큰 자본을 유치하고자 할 때, 첫 번째 단계는 기업의 금전적 건강에 영향을 미치지 않도록 하는 것을 목표로 전략적 계획, 자원 관리 및 기금 마련 준비를 위한 이상적인 파트너를 찾는 것입니다.

필요한 지원이 없으면 C-레벨은 스타트업 기대치와 한계를 쉽게 가치와 통제력을 잃을 수 있습니다. 반면에 재무 관리를 통해 컨설턴트는 각 비즈니스에 필요한 규정 준수에 적응하는 것 외에도 투자자와 공정한 협상 기반을 설정하는 방법을 사용할 수 있습니다. 마지막으로, 모범 사례를 지향하는 리더는 처벌을 피하고 투자의 투명한 운영을 보장할 수 있으며, 양 당사자의 기대가 충족될 수 있습니다.

20년 이상의 시장 경험을 바탕으로 Natalia는 전 CEO의 지도 하에 경영 부족으로 인해 100만 루피 이상의 손실을 입은 회사의 인수에 이미 참여했습니다. 따라서 성장에만 초점을 맞춘 많은 신생 기업은 이러한 통제의 중요성을 무시하고 협상 후에만 중요한 점을 발견하여 컨설팅 및 연도의 손익 계산서 (DRE), 대차 대조표 및 현금 흐름과 같은 컨설팅 및 전문 보고서의 확장 된 관점에서 달성 할 수있는 결과를 손상시켰다고 지적합니다.

“스타트업은 종종 제한된 리소스로 운영됩니다. 따라서 효과적인 재무 관리는 각 부동산이 자본을 극대화하고 회사에 실제로 추가되는 비용의 우선 순위를 지정하는 방식으로 투자되도록 합니다. 또 다른 기능은 실사 프로세스를 위한 C-레벨을 준비하여 브랜드의 평가 및 매력적인 피치 데크 준비와 함께 이해 관계자에게 투명하고 매력적인 방식으로 재정을 제시하도록 돕는 것입니다. 수익성 있는 수익뿐만 아니라 주로 자원, 고객 및 투자자에 대한 책임을 추구하는 스타트업의 성장을 보장하는 것은 이러한 세부 사항입니다.”, Baranov를 추가.