Panorama Inventta는 비즈니스 모델에 중점을 두고 돌아와 본질을 잃지 않고 혁신의 과제에 대해 토론합니다 

혁신과 전략 전문 컨설팅회사인 Inventta가 복귀를 발표했습니다 인벤타 파노라마, 브라질의 혁신 방향에 대한 리더, 전문가 및 기업 간의 대화의 공간으로 대유행 기간 동안 힘을 얻은 이니셔티브입니다. 새 시즌은 7 월 24 일 10:30 에 첫 방송되며 현재 기업 환경에 가장 시급한 주제 중 하나에 대한 토론이 진행됩니다: “새로운 비즈니스 모델: 대기업이 DNA를 잃지 않고 새로운 비즈니스를 창출하는 방법”. 

파노라마는 기존의 이벤트와 달리 전략적 콘텐츠에 초점을 맞추고 기업의 현실과 직접적이고 연결됩니다. 제안은 혁신에 대한 시각을 넓히고 구조,문화 및 조직 전략에서 혁신의 실질적인 의미를 논의하고 트렌드를 전달하는 것이 아니라 실제 영향에 초점을 맞추는 것입니다. 

“우리는 혁신의 세계가 덜 성숙한 기업을 몰아 낼 수 있다는 것을 알고 있습니다. 우리의 역할은이 분야를 열고 비즈니스의 현실을 맥락화하고 연결하는 것입니다.”라고 Inventta 의 마케팅 분석가 인 Vitor Freitas 는 말합니다. 그를 위해 Panorama 는 변화의 최전선에있는 사람들 간의 레퍼토리 구축 및 교환을위한 도구로 스스로를 통합합니다. 

새 시즌의 첫 번째 회의에는 다음과 같은 이름이 모일 것입니다 마리아나 Triveloni(Avannti 플랫폼 리더), Vinicius Arantes Sousa(Inventta 프로젝트 리더) 및 회사 대표 톨레도, 는, Inventta 팀 자체의 중재로. 내부 문화를 깨거나 지배 구조를 손상시키지 않고 대규모 조직 내에서 새로운 비즈니스를 검증하는 방법에 대한 경험을 공유하는 데 중점을 둘 것입니다. 

논의될 주제는 다음과 같습니다: 

• 기업 혁신 이니셔티브의 87%가 방법의 부족으로 인해 실패하는 이유; 
• 규정 준수를 저해하지 않고 90일 이내에 새로운 비즈니스를 검증하는 방법; 
• 진정한 혁신과 “혁신의 극장” 을 구별하는 것; 
• 기업 환경에서 비용 센터를 수익 센터로 전환하는 방법. 

앞으로 몇 달 동안 파노라마는 세 가지 주요 기둥 아래 전략적 문제를 다룰 것입니다: 사업 전략, 적용된 혁신 그리고 수단으로서의 기술. 제안은 다양한 부문과 혁신 성숙도 수준에서 콘텐츠에 접근할 수 있도록 단면 학습을 부문별 컷아웃과 연결하는 것입니다. 

“언어는 단순하지만 단순하지는 않을 것입니다.우리는 매일 어려운 결정을 내려야하는 사람들을 위해 실제로 변화를주는 대화를 생성하기를 원합니다.”라고 Vitor 는 덧붙입니다. 

서비스 

이벤트: Panorama Inventta(새로운 비즈니스 모델 

날짜: 2025년 7월 24일(수요일) 

시간: 10h30 

형식: 온라인 및 무료 

등록은 여기에서