브랜드의 아이덴티티를 재설계하고 재구성하는 과정은 시장에서 브랜드를 현대화하고 재배치하여 가치, 사명 및 비전을 조정하는 동시에 고객의 기대에 더 잘 부응하고 경쟁사보다 돋보이게 하는 역할을 합니다. “브랜딩이 작동하려면 시나리오를 연구하고 신중하고 성공적인 구현을 위한 전략적 계획을 수립해야 합니다.”라고 Sua Hora Unha의 창립 파트너이자 CEO인 Paula Faria는 조언합니다.
다음과 같은 일부 요인으로 인해 이러한 갱신의 필요성이 높아질 수 있습니다: 브랜드 사용을 위한 경쟁; 대상 고객의 확장 및 더 많은 청중의 통합; 더 큰 인식; 확장 및 성장; 혁신 등이 있습니다. “이 변화에 적합한 순간을 식별하는 방법을 아는 것은 회사가 경쟁력을 유지하고 해당 부문의 요구와 기대에 부응하도록 보장하기 때문에 필수적입니다.”라고 Faria는 말합니다.
사업가는 귀하의 변화 과정에서 성공하는 데 도움이 되는 5가지 팁 목록을 준비했습니다. 확인하세요:
시장은 어때요?
첫 번째 단계는 조사를 하고 시장을 분석하는 것입니다. “귀하의 지역에서 무슨 일이 일어나고 있는지,경쟁사가 무엇을 하고 있는지,그리고 브랜드에 대한 현재의 인식을 깊이 있게 이해해야 합니다. 이렇게 하면 다음 단계를 잘 준비할 수 있으므로 이 부분을 건너뛰지 마십시오.”라고 파트너는 밝힙니다.
객관적이 되십시오
브랜드 변경을위한 구체적이고 측정 가능한 목적을 수립하십시오.“가시성을 높이거나 새로운 잠재 고객에게 도달하거나 회사의 이미지를 현대화하는 것이 되십시오.이를 달성하는 데 초점을 맞추기위한 목표를 설정하십시오.”라고 Paula 는 말합니다.
그의 두 번째 기회
이 변화는 네트워크가 성장하고 작동하기위한 것이며, 특히 이전에 좋은 결과를 얻지 못했던 사람들을위한 것이므로, 다른 일을하고 자신이 잘못한 곳을 바로 잡을 수있는 두 번째 기회로 재배치하는 것을 직면하고 수용하십시오.
CEO는 “새로운 정체성이 모든 커뮤니케이션 채널과 자료에서 일관성이 있는지 확인하는 것이 중요합니다”라고 지적합니다.
인내심
어쨌든 계획을 따르지 말고 신중하게 실행하기 위해 마음의 평화를 가지십시오. 즉각성과 조직 부족으로 인해 주요 단계를 뛰어 넘을 수 있습니다. “일정,예산 및 특정 단계를 포함하여 브랜드 변경 시작을위한 세부 계획을 수립하십시오.”라고 Faria 는 안내합니다.
투명성
직원, 직원 및 대중과 투명한 의사 소통을 유지하십시오.“귀하의 직원과 고객이 변화의 이유와 이점을 이해하는 것이 필수적입니다.”라고 그는 결론을 내립니다.

