전자 상거래의 가속화된 역동성과 빠르고 효율적인 배송에 대한 소비자의 기대가 높아짐에 따라 물류 부문은 끊임없이 재창조해야 하는 과제를 안고 있습니다. 보다 민첩하고 지속 가능하며 기술적으로 통합된 솔루션에 대한 요구는 심오한 변화를 주도하며,이는 2025 년에 강화될 인공 지능 (AI), 자동화 및 지속 가능성의 사용과 같은 발전은 근시일 내에 있을 물류 예측의 핵심입니다.
AI 구현 및 머신 러닝 DHL Logistics Trend Radar 보고서에 따르면 약 50% 의 기업이 이미 운영에서 AI 를 어떤 방식으로든 사용하고 있으며,이 추세는 2025 년에 더욱 통합되어야 합니다. 발전으로 수요 예측,경로 최적화 및 창고 관리의 효율성이 향상되어 기업과 소비자 모두에게 이익이 됩니다.
지속가능성에 중점을 두고 있습니다
녹색 물류는 2025 에 대한 기대 중 또 다른 중요한 포인트입니다. 고객은 점점 더 조직의 환경 관행에 대해 인식하고 있습니다; 따라서 물류 영역은 경로 최적화,전기 자동차 및 탄소 배출 감소와 같은 솔루션에 투자했습니다. 지속 가능성 목표에 대한 헌신은 또한 규제 요구 사항 및 소비자 기대에 지속적으로 부합하는 기업의 명성을 강화합니다.
2024년 블랙 프라이데이의 교훈
블랙 프라이데이와 같은 프로모션 날짜는 계속해서 기업들에게 훌륭한 시험대가 되고 있습니다. 2024 년에는 예측할 수 없는 수요의 정점,도시 혼잡 및 배송 기반의 한계를 관리하는 것과 관련된 주요 과제들이 있었습니다. 그러나 전략 계획을 통해 이러한 많은 장애물들을 극복하고 성장 예측,팀 준비 및 기술 문제의 민첩한 해결을 위한 고객과의 상세한 미팅이 운영의 효율성을 보장하는 데 핵심이었습니다.
긍정적인 하이라이트는 폭우와 배달원의 치열한 경쟁과 같은 역경에 적응할 수 있는 능력이었습니다. 보너스나 배달 전문가와의 좋은 관계 유지와 같은 행동이 주요 문제 해결에 도움이 되었습니다.
크리스마스,어머니날과 같은 기념일도 배달 회사에 도전합니다. 선적량의 상당한 증가는 운영 흐름을 유지하기위한 계획 작업과 효과적인 전략을 필요로합니다. 직면 한 주요 문제 중 하나는 또한 휴일을 이용하기를 원하는 배달원의 낮은 가용성을 처리하기위한 것입니다. 도전을 완화하기 위해 팀의 헌신을 유지하면서 보너스와 인센티브가 종종 사용됩니다.
연말 배송의 경우 물류 업계는 블랙 프라이데이에서 물려받은 빠른 속도를 활용합니다. 운영 팀의 생산성이 여전히 높기 때문에 계절적 피크에 적응하는 것이 더 원활하게 진행되는 경향이 있습니다. 물류 회사와 소매 업체 간의 공동 계획은 고객이 적시에 제품을 수령하는 데 필수적입니다.
2025 년 물류 부문은 AI,자동화 및 지속 가능한 솔루션과 같은 기술의 채택이 증가하여 운영 효율성을 높이고 빠르고 책임감있는 배송에 대한 소비자 요구를 충족시키는 것을 목표로해야한다. 블랙 프라이데이에 직면 한 것과 같은 계절적 과제는 기업의 적응성을 계속 테스트 할 것이지만 전략적 계획과 혁신은 역경을 극복하기위한 기둥으로 남아 있습니다.
