Ela começou a trabalhar com o avô aos 14 anos. Aos 22 tornou-se CEO da empresa

Larissa Isensee 가 14 살에 그녀의 성을 따온 할아버지의 직물 공장에서 일하기 시작했을 때,그녀는 거의 상상할 수 없었습니다. 십년 조금 더 지난 후에,그녀는 성공을 가져올 전략적 비전으로 사업을 이끌 것입니다. 오늘날 26 살에 그녀는 브라질에서 유일하게 이미 폐기 된 기계로 만든 직물의 원형 직기 제조를 전문으로하는 업계의 CEO 로 고객에게 저축을 제공합니다. 

10 대 때 그녀는 섬유 기계 판매에 도전했습니다.“저는 항상 제가 판매하는 모든 세부 사항을 이해하고 싶었습니다. 기계 작동을 아는 것은 고객에게 자신감을 줄 수 있도록 필수적이었습니다.”판매 기술 향상과 제품을 깊이 알기위한 그녀의 헌신은 그녀를 아주 어린 나이에 리더이자 판매 전문가가되었습니다. 

그녀의 할아버지가 은퇴하기로 결정했을 때,그녀는 감히 잡을 수있는 기회가 거의 없다는 것을 알았습니다. 22 세에 그녀는 회사의 지배 구조를 인수하여 업계를 키우는 도전과 함께 임대했습니다. 8 판에 따르면 회의실에 있는 여성들, 는, 세계적인 컨설팅 및 감사 회사 인 Deloitte가 수행 한 연구에 따르면 전 세계적으로 CEO 중 6%만이 여성입니다.“나는 결코 나를 협박하게하지 않았습니다. 중요한 것은 당신이 배우고 헌신 할 의지가 얼마나 많은가입니다.”라고 그는 말합니다. 

당시 공장은 연간 R$ 120 만의 빚과 적당한 수익에 직면해 있었습니다. 판매 경험을 가진 라리사는 가장 큰 문제를 확인했습니다: 고객과의 커뮤니케이션. “사람들과 연결되는 방식을 바꾸는 것 이상의 것이 필요하다는 것을 알았습니다; 고객에게 원형 직기와 그 장점에 대해 알리고 자세히 설명하는 것이 필요했습니다.”라고 그녀는 설명합니다. 

그녀의 새로운 사업의 성장에 결정적인 역할을 한이 열쇠의 전환으로 그녀는 전문 교육에 투자하면서 팀을 재구성했습니다.“각 직원은 전문가가되어야합니다. 그들은 단지 판매하기 위해 존재하는 것이 아니라 의심을 해결하고 신뢰를 쌓기 위해 존재합니다.”라고 그는 말합니다.

단 2 년 만에 젊은 CEO 는 모든 산업 부채를 재협상 할 수 있었을뿐만 아니라 수익도 3 배로 증가하여 2024 년에는 거의 R$ 4 백만으로 뛰어 올랐습니다. 

업계의 차이점 중 하나는 이미 폐기 된 기계에서 원형 직기를 제조하는 것으로,브라질에서 독특한 것입니다. 이 지속 가능한 솔루션을 통해 소규모 기업가는 초기 투자에서 최대 70% 를 절약 할 수있어 고품질 장비에 대한 접근을 용이하게합니다. 

서비스의 혁신과 우수성은 국내 시장에서 리더십을 강화했을뿐만 아니라 다른 국경을 열었습니다.오늘날 라틴 아메리카 전역에 독점적 인 원형 직기 조각을 수출하여 장벽을 허물고 브라질의 전문 지식을 국경 너머로 가져 왔습니다. 

젊지만 결단력 있는 라리사 이센시는 영업과 리더십 정신에 대한 전문성을 바탕으로 브라질 섬유산업의 역사에서 이름을 알립니다. 그녀에게 성공의 비결은 자신이 하는 일에 대한 열정과 혁신에 대한 용기에 있습니다. “나의 가장 큰 동기는 항상 지식과 결단력을 통해 가장 큰 도전도 가능하다는 것을 보여주는 것이었습니다.” 기회.

라리사의 이야기는 변화를 꿈꾸는 젊은 기업가들에게 영감을줍니다. “미래는 아이디어의 힘을 믿고 책임감있게 일하는 사람들의 것입니다.이것이 제가 모든 사람들에게 남기고 싶은 메시지입니다.”라고 젊은 CEO 는 결론을 내립니다.