새해는 계획을 세우고, 프로젝트를 다시 검토하며, 목표와 꿈을 실천하는 시간입니다. 개인 생활에서는 그 기간이 제공하는 갱신을 준비하지만, 사업에 관한 한 다를 수 없으며, 그래서는 안 됩니다. 창업하거나 경영 역할을 수행하는 사람에게 이 시기는 재무적 생존 가능성을 보장하는 것뿐만 아니라 지속 가능한 성장을 촉진하기 위한 전략적 계획이 필요합니다.
요즘 시대에는 기술이 동반자라는 것이 장점입니다. 기업 재무 전략 계획을 위한 구체적인 혁신 솔루션이 있습니다: 인사이트, 데이터 수집 및 분석, 그리고 경영자가 가장 적합한 조치와 최적의 경로를 계획하는 데 도움을 주는 보고서 작성. 모든 것은 극단적인 통계에 포함되지 않기 위해서입니다: 연방 정부의 기업 지도에 따르면, 브라질에서는 4분마다 한 기업이 문을 닫고 있습니다.
LeverPro의 설립자이자 CEO인 Alysson Guimarães에게는 혁신 솔루션과 중대형 기업의 재무 관리 보고에 특화된 회사로서, 방법론과 규율이 필수적입니다. 그래서 스타트업은 연간 전략적 재무 계획을 위한 체크리스트를 개발하여 시장에 무료로 제공했습니다.
디지털로 제공되는 자료는 간단하고 빠른 등록을 통해 접근할 수 있습니다. 링크"우리는 연간 재무 계획이 복잡하다는 것을 알고 있습니다. 그러나 그것은 전략적이며, 비즈니스의 지속 가능성을 위해 필수적입니다. 그래서 우리는 이 체크리스트라는 첫 번째 단계를 제공하기로 결정했습니다."라고 Guimarães는 말합니다.
체크리스트에는 100개 이상의 항목이 있으며, 이를 전략적 계획, 데이터 수집, 시나리오 계획, 부서 조정, 재무와 무관한 작업, 예산 초안 작성, 경영 검토, 최종 승인 및 승인, 실행 및 모니터링의 아홉 그룹으로 나누어져 있습니다. 각 항목 옆에는 권장되는 조치와 조치 사항을 요약한 텍스트가 있습니다.
자료는 또한 데이터 수집을 위한 단계들을 강조합니다. 이 시점에서 조직의 역사적 데이터를 활용하고, 현재 추세에 따라 계획하며, 이해관계자를 참여시키고, 자동화 도구를 사용하며, 예산에 영향을 미칠 수 있는 사건(채용 및 투자 등)에 대비하여 조정하는 것이 LeverPro가 마련한 지침 중 하나입니다. 수입, 지출, 자산 및 부채 항목을 나열하는 표와 해당 항목을 구성하는 내용에 대한 설명이 자료의 "데이터 수집" 항목을 보완합니다.
마지막으로, 스타트업은 보고서 작성의 중요성을 강조하며 어떻게 진행해야 하는지 팁을 제공합니다. 예를 들어, 재무 계획 소프트웨어를 사용하고, 사전에 커뮤니케이션 및 기타 문서를 준비하며, 회의를 사전 예약하고, 여러 시나리오를 계획하며, 보고서의 표준화를 확립하는 것. 마찬가지로 이 항목에서는 수입, 지출, 자산 및 부채에 해당하는 항목들이 설명됩니다.
"재무 전략 계획은 연중 재무 성공의 기반을 마련합니다. 따라서 헌신, 노력, 정성을 기울여야 하며, 이러한 요소들의 '과잉'은 결코 과하지 않습니다."라고 LeverPro의 CEO가 지적합니다. 그것을 위해서, 계속해서 말하길, "주요 전달물을 이해하는 것과 일정표를 만드는 것이 중요하다. 계획을 세울 때 내린 결정들은 연중 내내 영향을 미친다."
