새해는 계획의 시간이다, 프로젝트 재방문, 목표와 꿈을 실천하다. 우리가 개인 생활에서 그 시기가 제공하는 변화에 대비한다면, 비즈니스에 관한 문제라면 안 된다 – 하지 말아야 해 – 다르게 되다. 기업을 운영하거나 관리 직무에 종사하는 사람들을 위해, 현재는 회사의 재정적 생존을 보장하기 위한 전략적 계획이 필요하다, 지속 가능한 성장을 제공하는 방법
현재 시대에, 장점은 기술이 동맹이라는 것이다. 기업 재무 전략 계획을 위한 혁신적인 솔루션이 있습니다: 통찰력을 위해, 데이터 수집 및 분석과 경영자가 가장 적절한 조치와 비즈니스를 위한 최선의 경로를 설정하는 데 도움을 주는 보고서 작성. 모든 것을 피하기 위해 극단적인 통계의 일부가 되는 것: 매 4분마다, 한 기업이 브라질에서 문을 닫다, 기업 지도에 따르면, 연방 정부
알리슨 기마랑에스 경영진을 위해, LeverPro의 창립자이자 CEO, 중견 및 대기업의 재무 관리를 위한 혁신 솔루션 및 보고서 전문화, 방법론과 규율은 기본적이다. 그래서, 한 스타트업이 연간 전략적 재무 계획을 위한 체크리스트를 작성하고 시장에 무료로 제공했다
재료, 디지털로 이용 가능, 간단하고 빠른 등록을 통해 접근할 수 있습니다, 털 링크. 우리는 연간 재무 계획이 복잡하다는 것을 알고 있습니다. 그럼에도 불구하고, 전략적이다, 비즈니스의 지속 가능성에 필수적이다. 그래서, 우리는 이 첫걸음을 제공하기로 결정했습니다, 이 체크리스트가 뭐예요, 기마랑이스는 주장한다
체크리스트에는 100개 이상의 항목이 포함되어 있습니다, 아홉 그룹으로 나누어짐: 전략적 계획, 데이터 수집, 시나리오 계획, 부서 조정, 독립적인 재무 업무, 예비 예산 작성, 경영 검토, 완료 및 승인, 구현 및 모니터링. 각 항목 옆에, 자료는 권장되는 조치와 조치를 요약한 텍스트를 포함하고 있습니다
자료는 데이터 수집을 위한 단계도 강조합니다. 이 시점에서, 조직의 역사적 데이터를 활용하다, 현재 트렌드에 맞춰 설계하다, 이해관계자 참여, 자동화 도구를 활용하고 예산에 영향을 미칠 수 있는 사건(채용 및 투자와 같은)에 대비해 조정을 하는 것이 LeverPro에서 마련한 지침 중 하나입니다. 레시피 항목을 나열한 표, 비용, 자산과 부채, 그러한 항목을 구성하는 것에 대한 설명, 자료의 "데이터 수집" 주제를 보완합니다
마지막으로, 스타트업은 보고서 생성의 중요성에 주목하고 있다, 어떻게 진행할지에 대한 팁 제공. 예를 들어, 재무 계획 소프트웨어 사용하기, 사전 준비된 커뮤니케이션 및 기타 텍스트, 미리 회의 예약하기, 다양한 시나리오를 계획하고 보고서의 표준화를 설정하는 것. 동일하게 이 주제에서, 레시피 항목, 비용, 적절한 자산과 부채가 설명됩니다
재무 전략 계획은 연중 재무 성공을 위한 기초를 마련합니다. 그러므로, 헌신이 필요하다, 노력, 젤로 – 이 재료들의 '과잉'은 결코 지나치지 않다, 레버프로의 CEO를 지정하다. “그것을 위해”, 계속해, 주요 전달 사항을 이해하는 것이 중요하다, 일정을 만들다. "계획할 때 내린 결정은 한 해 동안 영향을 미친다"
