상파울루 동부 지역의 묘지에서 꽃집 주인으로 전환하는 꽃 판매자. 클로비스 소우자의 이야기, 즉 줄리아나 플로레스를 이끄는 이름은 기업가 정신, 직업에 대한 사랑, 시장과 길에서 생겨나는 기회에 대한 주의의 교훈입니다. 오늘날 2000년에 등장한 이 브랜드는 '인터넷 붐' 속에서 성장했으며, 꽃배달 업계에서 가장 큰 전자상거래 업체로 인정받고 있으며, 또한 가장 큰 업체 중 하나로 자리 잡고 있습니다.케이스성공의
우연이 아니게, 업계 선두 기업가는 수년간 인상적인 수치를 쌓아오고 있습니다. 연간 80만 건 이상의 배달, 월 70만 명의 고유 방문자, 5천 개 이상의 도시를 서비스하고 있습니다. Kopenhagen, Ferrero Rocher, Nestlé, Heineken, Milka, Natura, Havanna, Lindt, Chandon, Rommanel, Vivedas 및 Uatt와 같은 시장에서 유명한 브랜드와의 강력한 파트너십?
상파울루 주 상카에타누두술에 위치한 브랜드의 유통센터는 2.7평방미터의 공간과 85%의 요청을 한 시간 내에 처리할 수 있는 인프라를 갖추고 있습니다. 회사는 여전히 같은 도시에서 600평방미터 크기의 매장을 가지고 있습니다. 또한 올해 산토 안드레(SP)에 300평방미터 규모의 새로운 오프라인 매장을 열었습니다.
어디까지 갈지 상상했느냐는 질문에 클로비스 소우자는 단호하게 아니라고 말한다. 사실은 꽃에 대한 그의 사랑과 사업에 대한 능력이 작은 꽃집의 10세 소년 판매자와 현재 두드러진 기업가를 연결하는 다리가 되었다. 성공은 우리의 서비스 품질뿐만 아니라 아이디어를 혁신하고 '추구'하는 능력 덕분이라고 기업가는 말한다.
꽃집의 확장 자체가 이러한 관찰에서 태어났습니다. 처음에는 구매 옵션이 일반적으로 꽃과 함께하는 초콜릿과 인형과 같은 품목이었습니다. 심지어 기업가조차 자신이 제한될 이유가 없다는 것을 깨닫기 시작할 때까지 이렇게 브랜드 포트폴리오에 향수, 책, 세미쥬얼리, 장식품, 장난감, 특별한 선물, 기타 제품들을 포함시켰습니다.
그러나 모든 것이 순조로운 것만은 아니어서 초기에는 많은 어려움도 있었다. 클로비스는 주요 문제가 운송업체와 관련이 있다고 말했습니다. 그들은 민감하고 깨지기 쉬운 제품을 배송하는 것에 익숙하지 않았지만, 오늘날 이 과정은 줄리아나 플로레스의 가장 큰 자산 중 하나입니다. 우리는 거의 전국적으로 안전하고 품질 높은 제품을 배송할 수 있게 되었으며, 대서부 상파울루까지도 단 3시간 만에 배송하는 기록적인 시간에 성공했습니다,라고 전합니다.
현재 기업가에게 가장 큰 도전은 점점 더 많은 신규 구매자를 확보하고 기존 고객을 만족시키는 것이다. 그래서 우리는 고객에게 최고의 것을 제공하기 위해 시장에서 최고의 것을 찾고 있습니다. 우리는 트렌드와 서비스 개선을 연구하며, 이 분야에서 느끼는 모든 애정과 정성을 전달하는 선물 옵션을 항상 찾고 있습니다.
